| 主講老師： | 趙秀峰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 綜合管理是一種全面、系統的管理方法，旨在協調和優化組織內部各項資源和活動，以實現整體效益最大化。它要求管理者具備全局觀念和戰略眼光，能夠綜合考慮組織內外的各種因素，制定科學、合理的管理策略。在綜合管理中，管理者需要注重團隊協作和溝通，激發員工的積極性和創造力，同時加強風險控制和應對能力，確保組織的穩定和發展。通過有效的綜合管理，組織能夠提升運營效率，降低成本，增強競爭力，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-04-19 13:18 |
一、參加對象
企業基層管理人員 企業中高層管理人員
二、課程大綱
第一部分：如何營造優秀的企業文化氛圍
※ 文化是一種工作態度
※ 文化是一種價值觀，要融入行為中
※ 企業文化是公司發展的基礎
※ 沒有企業文化就沒有核心競爭力
※ 企業文化測評
第二部分：如何提升企業的團隊精神
※ 什么是團隊？
※ 西天取經小分隊與劉備四人組
※ 金剛石與石墨的區別
※ 大雁南飛的啟示
※ 優秀團隊必備的三個條件
※ 領導在團隊中應做的三件事
※ 團隊精神應如何培養？
第三部分：管理者如何管理下屬和塑造權威
※ 員工關系管理
※ KFC&FOXCONN案例分享
※ 管理者塑造權威的機遇與挑戰
※ 有權威感管理者的五項特質
※ 成功管理者的處事習慣
※ 管理者權威的權力應用
※ 做一個有權威的管理者
第四部分：管理者如何提高思考、決策及執行能力
※ 管理者“三力”的重要性
※ 案例分析
※ 管理者思考力是決策力的必要條件
※ 管理者決策的依據
※ 如何選擇執行者
※ 團隊角色能力分析與測評
※ 如何給執行者授權
三、培訓形式
講解、案例分析、角色扮演、演練的方式、快速消化和轉移培訓成果。
四、標準課時
6小時
京公網安備 11011502001314號
