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        《員工激勵技巧》課程大綱

        主講老師: 趙秀峰 趙秀峰

        主講師資:趙秀峰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 心理學是一門研究人類思維、情感和行為的科學,它深入到人類內心的深處,探索我們感知世界的方式、思考問題的邏輯,以及情感波動的規律。心理學不僅幫助我們理解自我,更能夠揭示人與人之間的互動關系,為我們提供處理人際關系、應對生活壓力的有效策略。在現代社會中,心理學更是廣泛應用于教育、企業管理、心理咨詢等領域,助力人們實現自我成長,提升生活質量。掌握心理學知識,不僅有助于我們更好地理解他人,更能夠引導我們走向更加健康、和諧的生活。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-19 13:22


        一、課程背景

        一個企業能不能在一個行業里立足,根本在于旗下的員工能否不懈的努力,所以,在全球化市場競爭的今天,企業也越來越關注員工的激勵問題,一是因為員工是企業最重要的資源,人力資源的投入程度和效果明顯影響著企業的競爭力;二是如今最激烈的競爭是人才的競爭,人才爭奪戰越演越烈。那么如何進行科學合理的人才管理和激烈也就成了當務之急。

        二、參加對象

        企業中高層管理人員  

        三、課程大綱

        第一部分:激勵的內涵

        激勵的內涵

        激勵的功能與誤區

        自我認知練習:什么能夠激勵我?

        案例分析

        第二部分:主要的激烈理論

        馬斯洛需要層次論模型

        案例分析

        弗魯姆的期望理論

        案例分析

        激勵的實用人性內因模型

        激勵理論對管理工作的啟示

        分組討論:員工激勵技巧經典案例討論

        第三部分:員工激勵過程分析

        認知激勵過程

        認知激勵對象

        識別激勵需求

        情景練習:如何把握員工心理

        互動:員工激勵技巧案例評估

        第四部分:激勵方法介紹

        1、 員工沒有積極性的15種原因

        2、 員工激勵一般原則

        3、 員工激勵的高級原則

        4、 員工氣質與激勵

        5、 引爆員工潛力的實用法則

        6、 員工激勵的八大誤區

        分享:企業員工激勵技巧培訓三步走

        案例研討:聯想(中國)公司的員工激勵技巧培訓案例

        第五部分:企業如何建立完整高效的激勵平臺

        1、 12個有效激勵平臺方案

        2、 企業激勵員工方案案例研討

        四、培訓形式

        講授、案例研討、互動培訓

        五、標準課時

        6小時


         
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