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        做企業最有價值的員工

        主講老師: 孟德凱 孟德凱

        主講師資:孟德凱

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 團隊管理是組織成功的基石,它要求領導者激發團隊成員的潛能,促進協作與溝通,共同實現目標。優秀的團隊管理需要建立信任、明確分工,確保每個成員都能發揮所長。同時,領導者還需關注團隊氛圍的營造,營造積極向上的工作環境。通過定期的團隊活動和培訓,增強團隊凝聚力,提升整體執行力。在有效的團隊管理下,團隊成員能夠齊心協力,共同應對挑戰,實現團隊和組織的持續發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-25 15:13


         

        課程背景:

        看看您的企業,有沒有以下現象:

        1. 員工沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;

        2. 員工之間存在溝通鴻溝,甚至發生矛盾、產生沖突;

        3. 員工工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;

        4. 員工整體紀律性不強、團隊協作能力差;

        5. 員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;

        6. 員工情緒不穩定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;

        7. 員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力;

        8. 員工沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大、、、、、、

         

        課程收益:

         

        1. 引爆員工凝聚力,增強團隊集體榮譽感

        2. 樹立員工強烈的責任心、團隊價值觀

        3. 認識自我、突破自我、展現自我

        4. 用感恩之心去工作,快速提升業績

        5. 堅守承諾,說到做到

        課程大綱:

         

        第一講:企業需要什么樣的員工?

        一、德才矩陣

        1. 德大才大,我們叫圣人

        2. 才大德小的人,我們叫小人

        3. 德大才小,在中國的古代稱為君子

        4. 德小,才小的人,我們稱之為愚人

        二、什么是企業需要的“德與才”

        1. “德”:與企業的價值觀、愿景保持一致;

        2. “才”: 指在現階段能幫助企業,在某些方面,達成企業所需要的,有價值目標的一種能力系統

        三、你是哪一類型的員工

        1. “狗占馬位”:

        2. “牛占馬位”:

        3. “馬占狗位”

        4. “馬占牛位”

        總結:人才有舞臺才有價值

        5. 企業不同時期需要的人才:

        1) 企業導入期——開拓型人才

        2) 企業成長期——戰略型人才

        3) 企業成熟期——維系型人才

        4) 企業衰退期——矯正型人才

        6. 人才自我升級

        1) 誰是你的標桿;(一種態度)

        2) 誰是你的顧問——指引方向,看到你看不到的東西

        3) 誰是你的教練——看到你的優點,知道你的缺點,改善你的弱點,成就你的未來;

        4) 誰是你的支持者;

        5) 誰是你的批評者——他是你成長的動力,看到真正的自己。

        第二講:做有價值的員工的五大要素

        一、良好的心態——高效工作的基石

        1)歸零的心態。身懷謙卑之心,對未來充滿希望,客觀的看待事情,重新出發。

        ——今天,你不是在計劃成功,就是在計劃失敗;

        兩個錯誤的態度:1、法官的態度;2、旁觀者的心態

        謙卑——員工最基本的心態

        2)積極的心態。人會有倦怠、勞累的時候,但是最為最有價值的員工,要時刻積極。只有積極才能改變時局。在積極中尋找方向。

        3)感恩的心態。很好的待遇——對公司的價值,成長的機會——自己的努力,別人對你的尊重——自強不息。欣賞每一個人,很多事情,沒有對錯,沒有好壞,只有適不適合。

        4)包容的心態。

        二、完善的品格——和諧工作的先決條件

        1. 認錯是員工的第一品質。認錯是一種態度,是人品中最閃光的一點

        2. 敢于擔當—員工的第一品質

        3. 能打勝仗—員工的第一目標

        1) 案例:藍色花瓶

        三、合適的性格分類:

        1. 活潑型:好處:樂觀,喜歡說話,壞處:口無遮攔,得罪人。說完了再想,以說為主。

        2. 完善型:想好了再說,嚴密的邏輯思維,對數字很敏感。以想為主。

        3. 能力型:積極,喜歡做。以做為主。力量型,天生有領導力,不喜歡認錯。剛強。

        4. 平和型:喜歡看,觀察,協調不同的人際關系

        四、敬業精神——優秀員工的職業基準

        1. 什么叫努力?

        1)  努力就是用肩扛,用頭頂,用生命的力量,托起超過負荷的東西

        2. 什么叫做敬業

        1) 案例:每桶五美金

        3. 敬業員工的表現

        五、專業技能——實現價值的硬實力職場成功心路歷程:

        1. 有一個夢想。

        2. 確定一個明確的目標

        3. 有一個最有效的計劃。

        4. 持續的行動。

        5. 有一個堅定地信念

        第三講:做好定位——愛上自己的崗位

        故事:尋找金礦

        一個人為金錢工作是暫時的,為夢想和使命工作是永久的。

        成功沒有彩排的機會,每一天你都要以正式上場的姿態扮好他。

        一、老板需要五匹馬:

        1. 領導馬,播撒希望,迷人的個性,熱忱積極無法擋

        2. 執行馬:基層,在對的前提下做的更好。

        3. 管理馬:

        4. 技術馬:左外側翼馬

        5. 顧問馬:把企業當成自己的企業,把自己當成企業的一員。

        二、金礦就在你家后院

        成功的秘密:

        只有四個字:滴水穿石

        把焦點放在一個地方,好好的經營

        成功路上的四個障礙:

        1. 不相信這件事:普通人:現在進行時;失敗的人:過去完成時;成功的人:將來完成時。

        2. 人們不相信別人:

        3. 人們不相信自己:自我埋沒最殘忍,相信別人能做到你也能做到,相信這個世界上方法永遠比問題多。

        4. 人們不相信系統的方法:寧愿相信自己摸索的方法。

        三、堅持做好每件事

        故事:兩個年輕人趕路

        突破你的心智模式

        實驗:玻璃魚缸金魚

        1. 相信的力量:未見之事之確鑿,所望之事之實底

        2. 一個企業最大的成本就是沒有經過訓練的員工。

        3. 什么是最大的成本,機會?——信,信是做生意最大的機會。

        4. 相信是這樣一種力量

        5. 當你相信的時候,事情就朝著那個方向發展。

        四、如何提升你的價值

        1. 如何才能提升自己的價值:

        1) 一是選擇相信;

        2) 二是學會堅持;

        3) 三是系統的方法:做好自己;配合好他人

        4) 成功的技巧:學會突破、學會借力

        第四講:職場成功十要素

        一、有成功意識

        二、目標設定

        三、要有激勵因素

        四、競爭動力

        五、不斷學習

        六、用心去做

        七、心理素質

        八、團隊協作

        九、幻想成功

        十、堅持到底。

         


         
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