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        立足授課 面向效果—TTT授課技巧

        主講老師: 趙鑫 趙鑫

        主講師資:趙鑫

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT,即“Train the Trainer”,意為“培訓培訓師”。它是一種以視覺化工具為基礎,旨在提高培訓人員專業技能和知識水平的培訓方法。TTT不僅關注培訓內容的傳授,更注重培訓技巧和方法的培養,幫助培訓人員更好地引導學員進行自我學習和成長。通過TTT培訓,組織能夠培養出一批具備專業技能和高效培訓能力的內部培訓師,從而提高整體培訓效果,推動組織的持續發展和進步。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-04-25 15:46


         

        【課程背景】

        講授技巧是衡量內部講師培訓能力是否合格的重要指標之一,但絕大部分內部講師的講授水平不合格甚至不具備這項能力。《立足講授 面向效果—TTT授課技巧》的課程將大幅度提升內部講師的授課水平,幫助企業提升知識管理與知識沉淀的效率與質量。

        【課程目標】

        1、選擇正確的培訓理念:學習發生在學員腦海中,而不是講師的嘴巴上;

        2、運用課程講解矩陣,完美演繹課程內容;

        3、運用教學事件組織技巧,讓課堂氣氛活躍、有序;

        4、運用引導技術促進學員深入思考,實現真正意義上的互動教學;

        5、運用反饋技術,有效地回答學員的疑問;

        6、幫助學員打造高效的培訓學習課堂

        【課程時間】1-2天,6 小時/天

        【授課對象】新任/經理人/主管,高潛儲備人員

        【授課方式】講授、案例分享、小組討論、場景模擬

        【時間分配】講授占10%,案例分析占15%,討論分享占25%、場景游戲20%、工具運用30%。

        【課程大綱】

        一、課程導入:

        1、為什么要成為一名卓越的企業培訓講師?

        2、培訓講師的現狀?

        3、作為培訓講師,我們將得到什么?

        4、卓越講師應具備的條件是什么?

        【共識】

        1、你喜歡什么樣的培訓師?

        2、你不喜歡什么樣的培訓師?

        3、我要成為怎么樣的培訓師?

         

        第一部分:認知培訓 

        一、為什么愿意做培訓?

        二、講師對企業的意義

        三、培訓vs教育

        【案例】:學車

        四、成人學習的四大狀況

        1、囚禁型: 

        2、社交型: 

        3、度假型: 

        4、學習型: 

        五、培訓師主要職責與角色

        1、兩個職責

        2、三種角色

        六、培訓師的四種風格

        七、授課能力矩陣圖

        【練習】:摸底小測試:60秒課程期許

         

        第二部分:成為培訓師的必備條件

        一、內在心理素質的修煉

        【討論】思考:登上講臺你最害怕什么?

        1、緊張的表現

        2、緊張的來源

        3、應對緊張的11種方法

        4、緊張的3個疑問

        5、克服緊張的工具

        6、自我的準備

        視頻】演講中都有哪些緊張的表現

         

        二、培訓師呈現技巧=職業形象+肢體語言+語言藝術

        1、職業形象

        【思考】為什么要塑造良好專業形象?

        1)職業形象:首因效應與三三三原則

        2)職業形象打造

        【練習】職業形象對照

        2)肢體語言

        1)肢體語言

        2)肢體語言十大手勢

        【練習】眼神練習:我的眼里只有你

        【找問題】有哪些需要避免的行為

        【視頻賞析】《超級演說家》

        3)培訓師麥克風禮儀

        【工具】講臺形象測評

        3)語言藝術

        【情景案例分析】

        1、培訓師語言的要求

        2、氣息練習

        3、語言連續性練習

        4、腹式吸氣訓練

        【測試】呈現技能測試

        第三部分:如何完美的開場

        【互動練習】閃亮登場

        1、開場白3個疑問

        2、開場白3個作用

        3、ALPOP開場五步法

        視頻:《獵場》中胡歌如何給下屬培訓

        4、開場禁忌

        5、培訓師的開場白工具表

        【訓練】:設計開場白

         結:課程導入方法

         

        第四部分:如何設計一個精彩結尾

        【典型案例分析】

        1、糟糕的6種結尾方式

        2、科學結尾的4項原則

        3、完美結尾的7種方法

         

        第五部分:成人學習特點和應對方案

        【思考】成人學習最終目的?

        1、成人學習的特點

        2、學習與記憶效果

        3、大腦學習的過程

        4、成人學習的需求

        5、應對方案

        6、強化學習的對策

        第六部分:培訓師如何建立親和力

        1、親和力公式模板

        2、認同帶來的親和力

        3、語言帶來的親和力

        【視頻】:語言的威力

        4、聲音帶來的親和力

        5、建立肢體語言的親和力

        6、復述體現親和力

        第七部分:在培訓中加強互動的技巧

        1、互動的重要意義

        2、有效互動的6種技巧

        3、有效互動的7種技巧

        結:培訓師必備六大武器

         

        第八部分:PPT設計與技巧

        【思考】:PPT到底有什么用?為什么需要PPT?何時需要PPT?誰需要PPT?

        1、PPT三大價值

        2、PPT整體要求

        3、PPT A/B模式與表達方式

        4、教具演示中的八大坑

        課程回顧

         


         
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