| 主講老師： | 董彥彩 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-26 10:51 |
課程背景：
在當下快速發(fā)展的社會環(huán)境中，企業(yè)對員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展提出了更高的要求。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已難以滿足現(xiàn)代員工對個性化、高效學(xué)習(xí)的需求。因此，如何設(shè)計并開發(fā)一門能夠吸引員工興趣、提升學(xué)習(xí)效果的課程，成為了企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域面臨的重要課題。
課程開發(fā)不僅是一門技術(shù)，更是一種戰(zhàn)略。對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言，掌握課程開發(fā)的能力，意味著能夠更精準地把握員工的學(xué)習(xí)需求，更高效地傳遞企業(yè)知識，更有效地促進員工成長。
通過課程的形式，企業(yè)可以將寶貴的經(jīng)驗和知識固化下來，形成可復(fù)制、可傳播的學(xué)習(xí)資源。這樣不僅能夠避免因為人員流動而導(dǎo)致的經(jīng)驗流失，還能夠讓新員工更快地融入企業(yè)，掌握核心技能。
本課程正是基于這樣的背景而設(shè)計的。它旨在幫助培訓(xùn)者掌握課程開發(fā)的核心技能，從而能夠根據(jù)業(yè)務(wù)場景和受眾需求，快速打造出高質(zhì)量的課程內(nèi)容。通過精選課題、搭建結(jié)構(gòu)、萃取內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計、精美制作以及課程命名等多個環(huán)節(jié)的深入學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)員將能夠全面提升課程開發(fā)能力，為企業(yè)的人才培養(yǎng)、經(jīng)驗留存和知識管理貢獻力量。
課程收益：
1、掌握課程開發(fā)核心技能：學(xué)員將系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握課程開發(fā)的核心技能。
2、實現(xiàn)經(jīng)驗的有效傳承：通過課程開發(fā)，學(xué)員能夠?qū)⑵髽I(yè)寶貴經(jīng)驗和知識轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可傳播的學(xué)習(xí)資源。
3、提升內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力：課程將幫助內(nèi)訓(xùn)師在課程設(shè)計、內(nèi)容呈現(xiàn)、教學(xué)互動等方面更加專業(yè)、高效。
4、實踐制作個人品牌課程與授課資料包：在課程學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員將有機會親手制作一個屬于自己的品牌課程，并整理出相關(guān)的授課資料包。
課程結(jié)構(gòu)：
課程時間：2-3天，6小時/天
課程對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有經(jīng)驗的員工（有優(yōu)秀經(jīng)驗積累的人員）、業(yè)務(wù)骨干等
課程方式：理論講解，案例分析，綜合應(yīng)用，頭腦風(fēng)暴、小組研討、實操練習(xí)等
課程大綱
第一講：精選課題，讓業(yè)務(wù)場景化
一、聚焦業(yè)務(wù)場景選課題
1. 受眾對象
2. 痛點
1）新
2）關(guān)
3）痛
4）重
5）熱
6）難
二、對課題判斷價值
1. 目標
2. 收益
三、對課題綜合評估
1. 普遍性
2. 重要性
3. 可復(fù)制性
階段性產(chǎn)出：選題評估表
第二講：搭建結(jié)構(gòu)，讓內(nèi)容更清晰
一、清晰結(jié)構(gòu)的底層原理
——金字塔原理
二、六種經(jīng)典課程模型
1. Why-What-How式
2. 時間式
3. 并列式
4. 空間式
5. 典型場景式
6. 對比式
階段性產(chǎn)出：課程的一、二級目錄
第三講：萃取內(nèi)容，讓經(jīng)驗傳承落地
一、萃取內(nèi)容的渠道
1. 向內(nèi)收集
2. 向外收集
3. 個人經(jīng)驗
二、典型案例的特點
1. 特別重要
2. 經(jīng)常出錯
3. 提醒注意
階段性產(chǎn)出：按經(jīng)歷還原指引和內(nèi)容萃取表單萃取內(nèi)容
三、精選素材
1. 文
2. 人
3. 書
4. 課
四、十大類素材
——新聞、圖片、事件/故事、案例、音頻/音樂、視頻、游戲、實物/道具、名句/典故、數(shù)據(jù)
五、讓課程內(nèi)容易記易學(xué)的方法
1. 英文關(guān)鍵字
2. 中文關(guān)鍵字
3. 通俗類比法
4. 順口溜總結(jié)
5. 數(shù)字總結(jié)法
階段性產(chǎn)出：根據(jù)所學(xué)將需要精煉的部分萃取模型
階段性產(chǎn)出：課程結(jié)構(gòu)梳理（四級框架）
第四講：教學(xué)設(shè)計，讓注意力集中
一、90/20/8法則
二、學(xué)習(xí)金字塔
三、教學(xué)內(nèi)容講授的四步法
1. 引
2. 講(知識）
3. 練(技能）
4. 化
四、開場設(shè)計的10種鉤子
——視頻、數(shù)據(jù)、故事、觀點、音樂、新聞、案例、圖片、工具、問題
五、結(jié)尾的設(shè)計
——提煉升華、首尾呼應(yīng)、懸念收尾、警句格言
階段性產(chǎn)出：根據(jù)所學(xué)為授課內(nèi)容匹配相應(yīng)的素材及教學(xué)設(shè)計
第五講：精美制作，讓PPT內(nèi)容更專業(yè)
一、PPT排版四大原則
1. 對齊原則：突顯整潔
2. 對比原則：引發(fā)關(guān)注
3. 親密原則：構(gòu)建關(guān)系
4. 重復(fù)原則：形成統(tǒng)一
二、PPT美化四板斧
三、PPT排版實戰(zhàn)——封面頁、目錄頁、結(jié)尾頁設(shè)計的4種方法
場景應(yīng)用：純文字頁面怎么辦
場景應(yīng)用：缺乏圖片素材怎么辦
場景應(yīng)用：圖片太多塞不下不能刪減該怎么辦
場景應(yīng)用：PPT文字太少/多怎么辦
案例：常見的10個排版錯誤案例
演練：使用學(xué)習(xí)的排版原則對大段文字頁面進行排版
贈送：100頁常見可套用內(nèi)容排版頁面模板
階段性產(chǎn)出：根據(jù)所學(xué)產(chǎn)出自己的課件
第六講：課程命名，讓需求精準觸達
一、課程主題要聚焦
1. 小
2. 實
3. 專
4. 新
二、課程命名：ABC三要素
三、課程命名的五種方法
1. 漢字諧音法
2. 焦點放大法
3. 形象借喻法
4. 繁簡縮放法
5. 量化寫實法
演練：學(xué)員為自己的課程命名
最終學(xué)習(xí)產(chǎn)出：課程或工具手冊及相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料
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