主講老師: | 劉成 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 沙盤模擬是一種實戰模擬的培訓方法,它借助沙盤模型,通過角色扮演、情景再現等方式,讓參與者在一個模擬的真實環境中進行決策和操作。這種方法有助于提升參與者的戰略思考能力、團隊協作能力和問題解決能力。在沙盤模擬中,參與者可以親身體驗到各種復雜的商業場景,通過實踐學習如何制定有效的戰略、如何優化資源配置以及如何應對市場變化。這種互動性和實踐性極強的培訓方式,不僅讓參與者收獲滿滿的知識和技能,更能夠激發其創新思維和領導潛能。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-26 14:38 |
【課程背景】
企業的所有目標,包括社會責任,都需要建立在高績效目標實現的基礎上,
同時企業的高績效目標也是由團隊以高效的方式完成的,所以高績效團隊的建設與管理,已經成了企業實現經營目標的必要條件。
而情景沙盤源于戰爭中的沙盤推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,讓學員在虛擬的環境中,通過角色扮演來學習課程的內容,理念傳輸均在潛移默化中。
【課程目標】
? 團隊成員對團隊總體目標的認同;
? 合理配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化;
? 了解團隊協作的分工方法與資源整合;
? 掌握企業運營中的風險管理;
? 熟悉團隊決策的科學方法與具體實施步驟;
? 將培訓中的工具和方法運用到自己的實際工作當中。
【課程特色】
2 通過游戲化的情景沙盤教學方式來學習如何打造高績效團隊;
2 讓學員通過角色扮演身臨其境,對課程內容的學習理解更深刻;
2 多種教學示范,現場授課氛圍輕松活躍,學員體驗感強。
【課程方式】
情景模擬、引導式教學、各類測評分析、案例分析、任務挑戰實操演練、游戲教學、促動技術等多種體驗式教學活動。
【課程對象】
企業一線所有員工,中基層管理者。
【課程時長】
1天 ( 6小時 )
【課程大綱】
第一模塊 ? 高績效團隊的打造
n 團隊協作的五大障礙
n 管理者的五大能力
n 自我管理與角色認知
n 團隊氛圍與企業文化
單元教學活動
n 討論環節《冰海沉船》
n 斯巴達300勇士
第二模塊 ? 沙漠掘金游戲規則
n 情景沙盤的故事背景
n 掘金路線的規則
n 掘金物資的分配
n 天氣物資的消耗
n 神秘老人的信息
單元教學活動
n 掘金幸運大轉盤
第三模塊 ? 開啟沙漠掘金之旅
n 掘金之旅的啟動儀式
n 25天掘金之旅的行程
n 掘金小隊的成績統計
n 掘金之旅的復盤分享
單元教學活動
n 掘金小隊5分鐘交易
n 各組掘金復盤與分享
第四模塊 ? 沙漠掘金復盤
n 目標的設定
以終為始以目標為導向
目標制定的工具SMART
n 信息的收集
沃爾森法則的運用
有效信息收集的途徑
n 分工的協作
工作分配的條件
完美團隊的組合
優秀企業的用人之道
n 風險的管理
團隊風險意識的提高
問題分析與解決的6大步驟
n 資源的整合
資源整合的商業價值
資源整合的5大法則
n 決策的執行
決策失誤的5大原因
決策制定的科學方法
單元教學活動
n 案例分析《同事的不滿》
n 視頻欣賞《天堂和地獄》
課程完美收場
n 沙漠掘金頒獎儀式
京公網安備 11011502001314號