【課程背景】

在高速經濟發展的新時代，作為一名財務人員，要成為企業業務的合作伙伴，是能幫助決策者從財務數據中提取有價值的各種信息，運用財務數據的分析和預測，轉化成對商業決策有價值的建議。不能只是提供單純的數字和報表展示。財務要融入業務，由事后監督向事前預測、事中控制、事后監督轉變，要全程參與業務發展，更大化的體現財務人員的價值。可是什么是業務？什么是財務也需要了解的業務？什么是融合？怎么樣和財務融合？什么又是業務和財務融合之后的財務？在很多企業沒有這種文化氛圍和工作機制的情境下，領導和管理層沒有認識到財務需要對業務的了解時，財務人員如何轉變？財務人員支持業務發展的途徑有哪些呢？財務人員有哪些方法參與公司經營發展？

【課程收益】

1、 如何從一名傳統的“記賬先生”轉變成企業業務的合作伙伴

2、 業財融合中財務如何切實的支持業務發展

3、 財務人員在公司價值的體現有哪些途徑

【課程大綱】

1、 業財融合需要財務人員如何轉變

1） 思維轉變

2） 專業技能轉變

3） 溝通能力的轉變

4） 視野的轉變

5） 組織架構的轉變

2、 如何在實際工作中支持業務發展

1） 轉型的基礎—優化財務流程和方法

2） 加強決策支撐工具的建設

3） 加強財務系統的橫向集成與縱向一體化

3、 財務人員參與公司經營管理，體現財務人員的價值

1） 參與企業戰略計劃的制定

2） 參與新產品的研發生產管理

3） 協調營銷部門進行市場營銷管理

4） 參與企業投融資的全過程管理