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        高效能人士的七個習慣

        主講老師: 吳默冬 吳默冬

        主講師資:吳默冬

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 領(lǐng)導力是指一種能夠影響和激勵團隊成員,引導他們朝著共同目標努力的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導者不僅具備清晰的愿景和戰(zhàn)略眼光,更懂得如何傾聽、理解和尊重團隊成員,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。領(lǐng)導力體現(xiàn)在對團隊文化的塑造、對挑戰(zhàn)的應對以及對變革的引領(lǐng)等多個方面。在當今日益復雜多變的社會環(huán)境中,領(lǐng)導力已成為企業(yè)和組織成功的關(guān)鍵因素之一,它推動著團隊不斷創(chuàng)新、超越自我,實現(xiàn)更高的目標。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-04-28 20:13


        課程介紹:

        《高效人士的七個習慣》是史蒂芬·柯維(美)的一本著作,首次出版于1989年。強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎,進行能達到個人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。自問世至今,曾高居美國暢銷書排行榜長達7年之久,在全球70個國家,以28種語言發(fā)行,總銷量超過了l億冊。它幾乎成了美國企業(yè)界和政府管理部門的一本“圣經(jīng)”。甚至當俄文版《高效能人士的七個習慣》在莫斯科上市時,連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦閱讀這本書,他對媒體不無感慨地說,俄羅斯應該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。溫家寶總理對該書的評價是:“好書是那些能夠給人以感染力和力量的書,讓人了解大學問家的思想和風范的書,特別是那些震撼人的靈魂的書,激發(fā)人的斗志的書。《高效能人士的七個習慣》是一本好書。”

        作者在書中提出“全面成功才是真正成功”的新思想。書中列舉了達到“全面成功”的七大準則,而其中的本質(zhì)就是人類“從依賴到獨立,又從獨立到互賴”的心靈成長歷程。這本書告訴我們,走向全面成功需要具備怎樣的信念(或基礎)。諸如:亟須重新探索自我,培養(yǎng)從依賴、獨立到互賴的人際關(guān)系。 光是事業(yè)成功只能算是成功了一半,惟有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個人成長等人生其他層面的圓融和諧,才是真正的成功。世界各國的許多企業(yè)已經(jīng)把此書作為員 工培訓的教材使用,并且政府機關(guān)也開始行動起來。

        課程時間:    1~2天(根據(jù)實際情況調(diào)整)

         

        課程大綱:

        重新認知自我 1. 今天的人生結(jié)果從何而來?

        2. 人類心智模式剖析

        3. 冰山模型:道德品格和方法技巧

        4. 效能/產(chǎn)出原則  農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)

        5. 如何由內(nèi)而外的全面造就自己

        習慣一

        主動積極,自主選擇 1. 為自己負責:選擇決定命運

        2. 刺激與反應:艾利斯ABC情緒理論

        3. 擴大你的影響圈,理解關(guān)注圈

         

        習慣二

        明辨方向,以終為始 1. 調(diào)查:“你幸福嗎?”

        2. 何為“以終為始”?

        3. 以終為始的黃金法則

        4. 建立個人和組織的使命宣言

        5. 目標決定現(xiàn)在,現(xiàn)在成就未來

        6. 圍繞目標做好PDCA循環(huán)

         

        習慣三

        要事第一,成就人生 1. 經(jīng)典互動:職業(yè)生命

        2. “忙人”的經(jīng)典告白

        3. 人生四象限

        4. 案例研討:供電公司的經(jīng)典案例分析

        5. 目標與使命的分析  X目標與Y目標的啟示

        6. 掌握根據(jù)個人的角色指定目標和計劃

         

        習慣四

        雙贏思維,互敬互利 1. 個人英雄到團隊英雄的轉(zhuǎn)變

        2. 經(jīng)典互動游戲:紅黑方案

        3. 剖析:雙贏思維,互敬互利

        4. 周恩來智取九龍杯的啟示

        5. 雙贏思維,互敬互利的四大原則

         

        習慣五

        先行理解,知彼解己 1. 人的本性分析:自我為核心

        2. 互動游戲:戴眼鏡

        3. 先理解別人,再讓別人理解自己

        4. 剖析人們傾聽的五個層次

        5. 同理心傾聽的技巧

        6. 分享:高效溝通的杠桿工具

         

        習慣六

        集思廣益,資源整合 1. 集思廣益的基本含義

        2. 資源整合:喝牛奶不一定去養(yǎng)奶牛

        3. 學會尊重差異

        4. 互動演練:頭腦風暴

        5. 學會與人合作,實現(xiàn)持續(xù)成功

         

        習慣

        更新模式,跨越發(fā)展 1. 什么是持續(xù)更新的習慣

        2. 自我更新的四個面向

        3. 不斷更新的成長原則

        4. 最佳的自我投資策略

        課件展示

         

         


         
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