戰(zhàn)略成本管控新思維暨稅務(wù)合規(guī)策略

【課程背景】

曾幾何時，傳統(tǒng)的成本管控將降低成本作為唯一目標(biāo)。秉持這樣的理念，就永遠(yuǎn)無法理解“**打車”“**寶”每年投放市場的幾十億紅包……所謂“戰(zhàn)略成本管控”，是指成本管理、成本控制均應(yīng)以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)，而成本費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)管控更是企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管控的重要路徑。

本課程將揭示戰(zhàn)略成本管控的理念和能力框架，系統(tǒng)性梳理企業(yè)日常費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略，規(guī)避企業(yè)日常稅務(wù)風(fēng)險，助力財務(wù)人員職場進(jìn)階。

【課程收益】

1.樹立戰(zhàn)略成本管控新思維

2.掌握戰(zhàn)略成本管控的能力框架

3.掌握企業(yè)日常成本費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略

4.掌握職工薪酬費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略

【課程對象】

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，企業(yè)稅務(wù)專員，企業(yè)管理人員,企業(yè)成本會計、會計、稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。

【課程時長】

1天，6小時

【課程大綱】

一、戰(zhàn)略成本管控策略

1.傳統(tǒng)成本管控的理念

2.企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀分析

3.戰(zhàn)略成本管控的興起

4.一個案例告訴你什么是戰(zhàn)略成本管控

5.戰(zhàn)略成本管控的能力框架

二、企業(yè)日常成本費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略

1.合理損耗可以抵扣進(jìn)項稅額么？

2.采購環(huán)節(jié)要票113萬元，不要票100萬元，哪個更劃算？

3.公司會計從火災(zāi)里拼死搶救出來電腦顯示器，為啥？

4.支付給臨時工的勞務(wù)報酬，是否必須取得發(fā)票才能稅前扣除？

5.會議費(fèi)的稅務(wù)稽查重點

6.培訓(xùn)費(fèi)的稅務(wù)問題

7.工會經(jīng)費(fèi)的稅務(wù)問題

8.差旅費(fèi)的稅務(wù)問題

9.發(fā)票丟失還能抵扣進(jìn)項稅額么？

10.公司注銷前的賬面存貨，可以低價出售么？

11.預(yù)收賬款要征稅么？

12.所有的農(nóng)產(chǎn)品免稅發(fā)票都能抵扣么？

13.餐費(fèi)一定是業(yè)務(wù)招待費(fèi)么？

14.適用稅率只與應(yīng)稅項目相關(guān)，與進(jìn)項無關(guān)

15.聘用大學(xué)生兼職，支付勞務(wù)費(fèi)代扣代繳個稅的最新規(guī)定

三、職工薪酬費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略

1.考慮稅法規(guī)定，設(shè)計薪酬制度

（1）“過節(jié)費(fèi)”的稅收籌劃

（2）薪酬與費(fèi)用的相互轉(zhuǎn)換

（3）發(fā)放員工福利的不同方式，涉稅處理有不同

2.職工食堂費(fèi)用合規(guī)問題

（1）依法不需要辦理稅務(wù)登記的內(nèi)部職工食堂

（2）依法需要辦理稅務(wù)登記的獨(dú)立經(jīng)營的職工食堂

（3）未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的餐費(fèi)補(bǔ)貼

3.報銷員工學(xué)歷提升費(fèi)用、職稱培訓(xùn)費(fèi)用的稅務(wù)處理

4.組織員工統(tǒng)一體檢，是否需要代扣個稅？