主講老師: | 滕佳 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 企業文化是企業內部形成的一種獨特的價值觀、信仰、行為規范和習慣的總和,它體現了企業的核心競爭力和精神風貌。優秀的企業文化能夠激發員工的歸屬感和創造力,增強企業的凝聚力和向心力。它不僅是企業發展的基石,也是吸引和留住人才的重要因素。企業文化的建設需要長期堅持和不斷完善,通過制定明確的價值觀和行為準則,加強員工培訓和文化建設活動,形成具有企業特色的文化氛圍,為企業可持續發展提供有力的支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-29 15:57 |
解決問題:
1. 游客投訴甚至不良宣傳影響景區口碑
2. 游客投訴后心情不好,行為影響其他游客
3. 員工不會安撫投訴游客
4. 游客投訴問題得不到解決和有效答復
5. 如何妥善處理輿情,規避輿情發展與擴散的能力
課程收獲
1. 掌握游客投訴心理和行為
2. 學會說話邏輯,溝通技巧,安撫游客情緒
3. 掌握處理應急投訴處理方法
4. 學會與客戶相處,盡量避免投訴
5. 掌握處理輿情的方法
6. 學會在危機中溝通
7. 如何在危機中平穩控制輿情的能力
授課對象:一線員工及管理者
授課課時:一天(6小時)
授課方法:講授法;行動學習;案例分析法、
課程邏輯:
課程大綱
一、 客訴產生的問題剖析
景區真實案例解讀,發現客訴問題
1. 游客與保安發生爭執,投訴景區。
2. 因購物不滿造成投訴
3、投訴對景區不利影響
二、 游客投訴心理與行為
從了解客戶到讀懂客戶,有些投訴就可以理解客戶的投訴的底層邏輯,處理起來不會被表面形式掩蓋。
1. 游客投訴心理分析
2. 游客投訴微表情
3. 游客投訴行為分析
4. 投訴游客類型分類
三、 處理投訴必備能力與方法
此章節掌握基本應對客戶處理方法。
1. 察言觀色尋找對方真實需求
2. 如何用肢體語言提升對方信任感
3. 談判技巧與語言表達邏輯
4. 如何提問尋找對方突破點
5. 如何說服對方接受解決方案
四、 游客網絡輿論管理及要點
游客在網絡上關注重點在哪里?為什么有的很小的輿情會引爆網絡,有的看似很大的輿情卻沒有擴散呢?
1. 加大宣傳和培訓力度
2. 發揮主流網絡媒體的作用
3. 建立健全制度機制,提升網絡輿情危機的化解能力;
4. 構建網絡問政新格局;
5. 培養網上“意見領袖”,引導網民自我教育服務是什么
五、 網絡輿情管理的具體做法
本章通過文旅行業2022年20大輿情案例為背景,進行底層邏輯分析,課堂上會讓學員參與討論,給出指導意見和結論,讓學員身臨其境考慮問題并提供解決方案。
1. 加強日常監測
2. 鎖定監測的主要渠道
3. 與輿情內容進行分類
4. 網絡輿情的監測周期
5. 輿情閱評工作
6. 敏感問題重點查辦
7. 組建網絡發言人隊伍
8. 尋求意見領袖
9. 加大與網民的溝通
六、 突發事件及危機溝通
危機情況下溝通能力顯得尤為重要,每一位員工都要具備臨場溝通能力,因此這一章節會以理論結合實際案例,讓學員先憤青危機溝通與日常溝通不同,再進行實戰演練,讓學員確實掌握危機溝通能力。
1. 五種錯誤的心理
2. 一位省委組織部長的總結
3. 突發事件處理的十三個關鍵點
4. 危機溝通的三個策略起點
5. 危機溝通的策略及方法
6. 網絡輿情危機處理應避免的陷阱
7. 輿情危機媒體溝通的具體路徑
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