推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察

        主講老師: 鄧斯彥 鄧斯彥

        主講師資:鄧斯彥

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-04-30 11:21


         

        【課程背景】

        財(cái)務(wù)分析好比卸妝油能幫助我們洗去公司表面的修飾回到更真實(shí)的樣子

        通過(guò)有效的財(cái)務(wù)分析幫你判斷公司經(jīng)營(yíng)是否有“水分”有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)幫你及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出有效解決方案幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?/span>值不值得投資

        本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的初衷是帶你認(rèn)識(shí)或跳出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維以管理會(huì)計(jì)思維做財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)財(cái)分析以及財(cái)務(wù)管理職能所發(fā)揮的價(jià)值

        【課程收益】

        幫助更多的人快速看懂上市公司財(cái)報(bào)的同時(shí)更懂得財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動(dòng)以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)

        學(xué)習(xí)高效財(cái)務(wù)分析方法重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能的重要作用以及找到財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的方法

        為財(cái)務(wù)人員突破瓶頸找出路從而修煉成為財(cái)務(wù)高手

        【課程特色】

        案例解析每個(gè)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)的自身情況中去。

        講師專業(yè)度高,經(jīng)驗(yàn)豐富,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,知識(shí)點(diǎn)邏輯分明,簡(jiǎn)單易學(xué)易應(yīng)用

        【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員企業(yè)管理者

        【課程時(shí)長(zhǎng)】 3小時(shí) 

         

        【課程大綱】

        一、“錢眼”看財(cái)報(bào)

        1.1  財(cái)務(wù)三大報(bào)表

        1.2 一眼看清家底

        1.2.1分析資產(chǎn)負(fù)債表

        1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負(fù)債

        1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好

        1.2.4 應(yīng)收賬款的常見(jiàn)陷阱

        1.2.5  資產(chǎn)負(fù)債表的常見(jiàn)陷阱

        1.3、 掙什么錢算本事

        1.3.1分析利潤(rùn)表項(xiàng)目

        1.3.2 營(yíng)業(yè)費(fèi)用如何花小錢辦大事

        1.3.3 什么利潤(rùn)是你的

        案例+演練1分別從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)再?gòu)臉I(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的思維方向對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行分析+ 案例實(shí)操

         

        二、玩好資金“三法寶”

        2.1、 花錢有道

        2.1.1  公司真的掙到錢了嗎

        2.1.2 營(yíng)運(yùn)資本類型

        2.1.3 案例分享

        2.2 找錢門道

        2.2.1 公司的錢從哪兒來(lái)

        2.3、 賺錢商道

        2.3.1  公司的投資理性嗎

        2.3.2  案例分享

        2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖案例分析--奶牛型企業(yè)財(cái)務(wù)分析

        案例+演練2從企業(yè)三大活動(dòng)中分析企業(yè)花的錢是否恰當(dāng)籌來(lái)的錢事半功倍還是事倍功半投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧

         

        經(jīng)營(yíng)制勝秘訣

        3.1 杜邦分析

        3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

        3.1.2 更高 -- 權(quán)益乘數(shù)

        3.1.3 更強(qiáng) -- 銷售凈利潤(rùn)

        3.2 管理變形記

        案例+演練3:使用杜邦分析來(lái)綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況以及股東收益是否最大化把握財(cái)務(wù)分析的核心從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙重角度判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和資產(chǎn)狀況


         
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