主講老師: | 鄧斯彥 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-30 11:26 |
【課程背景】
如今在全業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題日益嚴(yán)重,由于客戶違約造成公司資金周轉(zhuǎn)困境和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率降低,因此,客戶的信用管理與控制已經(jīng)是一個(gè)亟待解決的課題了。
本課程通過(guò)對(duì)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估模型的學(xué)習(xí),在有效地分析、理解和管理客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),達(dá)到完善金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。
【課程收益】
獲得客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估的能力;建立系統(tǒng)信用管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用課程, 知識(shí)點(diǎn)邏輯層次分明,講師專業(yè)度高,經(jīng)驗(yàn)豐富,用通俗的語(yǔ)言解釋難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ),接地氣,簡(jiǎn)單易懂。
通過(guò)分析案例解析,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用,能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)各自的情況中去。
【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、金融從業(yè)者
【課程時(shí)長(zhǎng)】 3小時(shí)
【課程大綱】
一、認(rèn)知客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
1.1、客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類
1.2、客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的度量
1.3、客戶信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
案例+討論:了解客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的類別與級(jí)別,以便進(jìn)行有效分析和防控;
二、 信用風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
2.1、信用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析與處理
2.2、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡模型
案例分享:信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡模型
2.3、奧特曼Z分模型預(yù)測(cè)違約率
案例+討論:從技術(shù)層面上學(xué)習(xí)并提高識(shí)別、分析和評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的能力;
三、完善客戶信用管理體系
3.1、信用管理理論
3.2、信用管理鏈
3.3、客戶生命周期理論
案例分享:某電信公司客戶信用管理
3.4、信用管理活動(dòng)內(nèi)控應(yīng)用
3.4.1、客戶信用風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與評(píng)價(jià)
3.4.2、銷售過(guò)程中的信用控制
3.4.3、應(yīng)收賬款管理
3.4.4、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的信用控制
案例+討論:建立系統(tǒng)的信用管理體系,實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)內(nèi)部控制中對(duì)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)在應(yīng)收賬款和供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)中的控制目標(biāo);
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