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        手把手教你快速晉升財務(wù)BP

        主講老師: 孟郡 孟郡

        主講師資:孟郡

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-04-30 11:57


         

        【課程背景】

        在一個高度不確定的時代和市場環(huán)境中,財務(wù)的工作會發(fā)生哪些變化?財務(wù)工作因為和數(shù)據(jù)、價值緊密相關(guān),一直持續(xù)地發(fā)生變革,而當(dāng)下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì),財務(wù)人員從傳統(tǒng)的賬房先生,到財稅專家,直接走到了臺前變成了業(yè)務(wù)的伙伴—財務(wù)BP的產(chǎn)生,是變革的大勢所趨,更是價值回歸的典型信號!

        財務(wù)人員日常手頭賬務(wù)處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財務(wù)人員牢牢地拴在辦公室里,說財務(wù)人員忙得腳打后腦勺,一點也不為過!想成為財務(wù)BP更是難上加難!新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,阻斷財務(wù)“衙門式”的管理,阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長”詬病,財務(wù)BP無疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞,從業(yè)財融合的視角,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)板塊,協(xié)調(diào)各條線,各部門,心往一塊想,勁往一塊使,共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)!

        【課程收益】

        了解:高質(zhì)量財務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍

        掌握:財務(wù)BP基本技能及財務(wù)BP參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容

        洞見:財務(wù)參與經(jīng)營決策的邏輯思路

        【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員及相關(guān)人員

        【課程時長】 1—2天

         

        【課程大綱】

        第一單元:導(dǎo)論:合格的財務(wù)BP的典型畫像與成長路徑?

        1. 理解財BP的角色,資質(zhì),模式,現(xiàn)狀就未來發(fā)展前途

        2. 財報BP的能力框架及適用條件

        3. 財務(wù)BP晉升路徑及攻略

        4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)進(jìn)程規(guī)劃

        練習(xí)任務(wù):完成本課程主題作業(yè),開啟BP新認(rèn)知

        觀看學(xué)習(xí)講師點評作業(yè),刨銑作業(yè)問題和講解

         

        單元業(yè)務(wù)實戰(zhàn)場景訓(xùn)練:走進(jìn)業(yè)務(wù)場景的財務(wù)規(guī)劃?

        1. 場景訓(xùn)練:走進(jìn)營銷中心,走進(jìn)實體店面及作業(yè)場景

        2. 關(guān)鍵技能練習(xí):預(yù)算+預(yù)測

        3. 重點模擬訓(xùn)練

        (1) 與業(yè)務(wù)伙伴談規(guī)劃

        (2) 協(xié)助合同談判關(guān)鍵點

        (3) 改變信用政策做事

        練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實預(yù)算及預(yù)測能力

        觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解

         

        第三單元:如何進(jìn)行有深度的績效分析?

        1.場景訓(xùn)練:走進(jìn)營銷中心,走進(jìn)實體店面及作業(yè)場景

        2.關(guān)鍵技能練習(xí):預(yù)算+預(yù)測

        3.重點模擬訓(xùn)練

        (1)成本分析與建議

        (2)資源效率分析與建議

        (3)績效溝通模型

        練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實績效管理能力

        觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解

         

        第四單元:躬身入局與供應(yīng)鏈一起工作

        1. 場景訓(xùn)練-與企業(yè)供應(yīng)鏈一起工作

        2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練-項目支持

        3. 重點 模擬訓(xùn)練

        (1)項目會議椅-調(diào)整與質(zhì)詢

        (2)改變采購模式

        (3)采購政策爭議

        練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯項目支持能力

        觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解

         

        第五單元:做好流程規(guī)劃,掌握項目財務(wù)的三板斧

        1.場景訓(xùn)練-合同項目、施工項目、產(chǎn)品制作項目

        2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——流程優(yōu)化

        3.重點 模擬訓(xùn)練

        1)項成為項目財務(wù)的三板斧

        2)項目流程優(yōu)化

        3)項目成本控制

        練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實流程優(yōu)化能力

        觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解

         

        第六單元:財務(wù)如何掌握建模技能,打造能力閉環(huán)?

        1. 場景訓(xùn)練-走進(jìn)平臺和網(wǎng)店

        2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練——財務(wù)建模

        3. 重點 模擬訓(xùn)練

        1)運營分析及建議

        2)財務(wù)控制與結(jié)算模型

        3)刷單管制與處理閉環(huán)

        練習(xí)任務(wù)6:完成本課題作業(yè)夯實財務(wù)建模能力

        觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解

         

        第七單元:解讀大廠對財務(wù)BP要求,及成功之路?

        1. 財務(wù)BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉

        2. 財務(wù)BP工作業(yè)務(wù)模式建立

        3. 成功的財務(wù)BP是什么樣?

        4. 華為對財BP的要求與錘煉

        5. 接下來的路該怎么走?

         


         
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