主講老師: | 孟郡 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-30 11:57 |
【課程背景】
在一個高度不確定的時代和市場環(huán)境中,財務(wù)的工作會發(fā)生哪些變化?財務(wù)工作因為和數(shù)據(jù)、價值緊密相關(guān),一直持續(xù)地發(fā)生變革,而當(dāng)下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì),財務(wù)人員從傳統(tǒng)的賬房先生,到財稅專家,直接走到了臺前變成了業(yè)務(wù)的伙伴—財務(wù)BP的產(chǎn)生,是變革的大勢所趨,更是價值回歸的典型信號!
財務(wù)人員日常手頭賬務(wù)處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財務(wù)人員牢牢地拴在辦公室里,說財務(wù)人員忙得腳打后腦勺,一點也不為過!想成為財務(wù)BP更是難上加難!新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,阻斷財務(wù)“衙門式”的管理,阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長”詬病,財務(wù)BP無疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞,從業(yè)財融合的視角,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)板塊,協(xié)調(diào)各條線,各部門,心往一塊想,勁往一塊使,共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)!
【課程收益】
了解:高質(zhì)量財務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍
掌握:財務(wù)BP基本技能及財務(wù)BP參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容
洞見:財務(wù)參與經(jīng)營決策的邏輯思路
【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員及相關(guān)人員
【課程時長】 1—2天
【課程大綱】
第一單元:導(dǎo)論:合格的財務(wù)BP的典型畫像與成長路徑?
1. 理解財BP的角色,資質(zhì),模式,現(xiàn)狀就未來發(fā)展前途
2. 財報BP的能力框架及適用條件
3. 財務(wù)BP晉升路徑及攻略
4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)進(jìn)程規(guī)劃
練習(xí)任務(wù):完成本課程主題作業(yè),開啟BP新認(rèn)知
觀看學(xué)習(xí)講師點評作業(yè),刨銑作業(yè)問題和講解
第二單元:業(yè)務(wù)實戰(zhàn)場景訓(xùn)練:走進(jìn)業(yè)務(wù)場景的財務(wù)規(guī)劃?
1. 場景訓(xùn)練:走進(jìn)營銷中心,走進(jìn)實體店面及作業(yè)場景
2. 關(guān)鍵技能練習(xí):預(yù)算+預(yù)測
3. 重點模擬訓(xùn)練
(1) 與業(yè)務(wù)伙伴談規(guī)劃
(2) 協(xié)助合同談判關(guān)鍵點
(3) 改變信用政策做事
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實預(yù)算及預(yù)測能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解
第三單元:如何進(jìn)行有深度的績效分析?
1.場景訓(xùn)練:走進(jìn)營銷中心,走進(jìn)實體店面及作業(yè)場景
2.關(guān)鍵技能練習(xí):預(yù)算+預(yù)測
3.重點模擬訓(xùn)練
(1)成本分析與建議
(2)資源效率分析與建議
(3)績效溝通模型
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實績效管理能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解
第四單元:躬身入局與供應(yīng)鏈一起工作
1. 場景訓(xùn)練-與企業(yè)供應(yīng)鏈一起工作
2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練-項目支持
3. 重點 模擬訓(xùn)練
(1)項目會議椅-調(diào)整與質(zhì)詢
(2)改變采購模式
(3)采購政策爭議
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯項目支持能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解
第五單元:做好流程規(guī)劃,掌握項目財務(wù)的三板斧
1.場景訓(xùn)練-合同項目、施工項目、產(chǎn)品制作項目
2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——流程優(yōu)化
3.重點 模擬訓(xùn)練
(1)項成為項目財務(wù)的三板斧
(2)項目流程優(yōu)化
(3)項目成本控制
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實流程優(yōu)化能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解
第六單元:財務(wù)如何掌握建模技能,打造能力閉環(huán)?
1. 場景訓(xùn)練-走進(jìn)平臺和網(wǎng)店
2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練——財務(wù)建模
3. 重點 模擬訓(xùn)練
(1)運營分析及建議
(2)財務(wù)控制與結(jié)算模型
(3)刷單管制與處理閉環(huán)
練習(xí)任務(wù)6:完成本課題作業(yè)夯實財務(wù)建模能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評,剖析作業(yè)問題及講解
第七單元:解讀大廠對財務(wù)BP要求,及成功之路?
1. 財務(wù)BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉
2. 財務(wù)BP工作業(yè)務(wù)模式建立
3. 成功的財務(wù)BP是什么樣?
4. 華為對財BP的要求與錘煉
5. 接下來的路該怎么走?
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