精妙教學設計——情景式教學設計工作坊

課程背景：

4Ts是四個英文單詞Transfer（勾起意愿）、Talk（講解新知） Try（嘗試應用） Translate（轉化績效）的縮寫，這四個部分既是培訓師教學的四個典型情景，又是一個課程內容模塊的完整傳遞策略，本課程被譽為傳統TTT訓練課程的顛覆版，讓教學技術更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發團隊結合國內外經典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經驗萃取技術、教學設計技術、課程開發技術、6Ds學習轉化技術、績效改進技術、引導技術、教練技術等研發而成，本課旨在解決培訓師在教學實戰過程中的如下核心問題：

l 自我感覺良好，學員卻不買賬，不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接，確保課程的實戰性？

l 學員對課程興趣不夠，不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去，主動學習，參與學習，喜歡學習？

l 課程內容組織混亂，表達不清晰，不知運用何種策略有效表達，確保學員聽清楚，聽明白？

l 課程內容吸引力不夠，不知運用何種策略對課程內容進行萃取和加工，確保課程內容好聽、好記、好用？

l 課程內容枯燥、沉悶，不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣？

l 教學互動形式陳舊與單一，不知怎么設計豐富多彩、創新性的教學活動，確保學員參與其中？

l 教學效果不好，不知如何設計多種練習策略，確保學員能夠學會所學內容？

l 所學內容與實際工作結合不緊密，不知運用何種策略，將課堂所學與實際工作對接，確保學以致用，并遷移為績效？

l 教學道具陳舊，不知如何設計創新性教學道具，確保學員有效參與課堂學習？

l ……

本課程將針對以上問題進行突破性解決，現學現用，當場演練，確保學員在課程結束之后，能夠輕松、生動、高效、標準化的完成個人課程的優化和升級

課程特色：

l 實戰

【工作經驗】授課導師擁有企業、職業講師，從業及授課經驗，深刻了解其痛點與需求

【受訓群體】業務專家、管理人員、兼職講師、專職講師、院校老師，受訓學員累計過萬

【服務客戶】涉及大型國企、民營、歐美、韓日、臺資、等國內外500強企業

【服務行業】擁有生產制造、金融、通信、能源、零售、互聯網、IT、等多行業服務經驗

【授課年限】培訓授課經驗7年以上

l 專注

專注于培訓師授課技巧、教學設計、課程開發系列課程的培訓

專注于企業培訓師培訓系列課程的研發與升級

l 高效

【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節奏與現場體驗

【工具化】全程干貨，每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移

【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步

【標準化】自有版權課程，內容千錘百煉，符合成人教學原理以及國際流行教學設計，中外結合，讓學員聽得懂、記得牢、做得到

課程目標：

通過本課程的講授與訓練，學員在課程結束后能夠：

1、 識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論

2、運用勾起學習興趣的技術當堂完成課程案例分析，并優化原有課程

3、運用經驗萃取技術提煉出課程知識核心點，確保課程高效表達

4、運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材，確保教學生動性

5、區分不同課程內容（ASK），并設計出與其相匹配的練習方法

6、運用學習績效轉化技術當堂完成課程案例分析，并優化原有課程

7、運用講師型PPT速成技術快速化原有課件，確保輕松教學

8、運用本課程相關技術當堂完成系列教學模擬訓練

學習對象：

l 有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員：學會應用標準化教學設計流程及方法，高效設計、有效授課，同時加速個人職業發展

l 培訓專員、培訓經理，人力資源管理者：理解各種授課技巧及課程設計技巧，從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業度

l 有意提高演講表達能力的舞臺愛好者

學習時長：

3天，標準課時6小時

建議人數：

35人以內，5-7人一個小組，建議不超過5個小組

課程大綱（3天版）

課程開場（第1天）

投票活動：自我洞悉

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.學習型

討論活動：學員主動學習的原因

模擬測評：微型課程設計與模擬教學

1.Trigger：勾起學習興趣

2.Tell：講解課程新知

3.Train：組織現場練習

4.Translate：轉化學習績效

推薦學習：學習科學、教學科學、評估科學

課程產出 學習意愿提升、教學設計能力評分、3分鐘模擬微課

第一單元：勾起學習興趣（第1天）

頭腦風暴：勾興趣的方法

一、勾起學習興趣的三大時機

1.課程開場勾起學習興趣

2.單元開始勾起學習興趣

3.模塊開始勾起學習興趣

二、勾起學習興趣的三原則

1.痛苦點

2.利益點

3.挑戰點

三、勾起學習興趣的經典方法

1.開場勾起興趣

A.問題收集法

B.成果投票法

C.情境體驗法

D.問題與收益法

2.單元激發興趣

A.知識類單元勾：紅包來了、卡片分類法

B.技能類單元勾：技能測評、量表測評、小組研討法、刻度選擇

C.態度類單元勾：量表測評、游戲體驗法、數據例證法、場景分析法

3.模塊激發興趣

A.訓前提問法

B.鄰座探討法

C.世界名企法

D.空白補充法

E.威逼利誘法

F.世界名企法

G.專家學術法

H.名人經驗法

現場練習：典型課程案例分析

轉化活動：轉身交流

課程產出 個人課件開場及單元部分教學活動設計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

第二單元：講解課程新知（第2天）

技能測評：90秒脫口秀及講解風格測評

一、內容分級

1.一級大綱：單元

2.二級大綱：模塊

3.三級大綱：細節

二、數量控制

1.一級大綱數量度

2.二級大綱數量度

3.三級大綱數量度

三、內容排序

1.重要性排序

2. 對比式排序

3.三W式排序

4.矩陣式排序

5.遞進式排序

6.順序式排序

7.并列式排序

8.空間式排序

四、經驗萃取

1.高手級，提概念：1234法

2.專家級，編口訣：3457法

3.大師級，建模型：圖形+邏輯+行為指導+命名

4.上神級，做工具：話術腳本、流程圖、學習卡、工作表單

五、素材設計

1.事例素材：超簡事例、簡要事例、擴展事例

2.數據素材：單一數據、多重數據

3.證言素材：專家證言、當事人證言

4.試聽素材：影視劇素材、自拍素材、音頻

5.游戲素材：徒手無道具游戲、道具輔助游戲

六、全腦刺激

1.大腦雙通道原理應用

2.大腦容量有限原理應用

3.大腦注意力原理應用

現場練習：5分鐘微型課程設計與模擬教學

轉化活動：拋球回顧

課程產出 5分鐘標準微型課程設計與呈現、原有PPT內容組織修訂

第三單元：嘗試現場練習（第2-3天）

選擇與辯論：練習設計

一、知識類課程內容練習設計

1.陳述類知識練習方法：有獎競賽、圖形制作、情景分享

2.流程類知識練習方法：拼流程卡、糾錯游戲、流程圖制作

3.原則類知識練習方法：選擇與辯論、案例糾錯

4.概念性知識練習方法：卡片分享、圖畫制作

二、技能類課程內容練習設計

1.動作技能練習方法：實操練習

A.現場布置要求

B.實操練習操作流程

2.人際技能練習方法：角色扮演

A.如何制作角色卡

B.角色扮演操作流程

3.智慧技能練習方法：案例分析

A.如何撰寫案例

B.案例分析操作流程

三、態度類課程內容練習設計

1.案例分享

2.小組辯論

3.小品表演

4.演講PK

現場練習：典型課程案例分析

轉化活動：學習成果地圖交換

課程產出 個人課程練習部分活動設計與修訂、原有PPT練習環節修訂

第四單元：轉化學習績效（第3天）

量表測評：學習績效轉化水平

一、轉化學習績效的三大時機

1.課程收尾轉化學習績效

2.單元結束轉化學習績效

3.模塊結束轉化學習績效

二、轉化學習績效的三大原則

1.一個中心

2.有趣味點

3.抓住重點

三、轉化學習績效的經典方法

1.收尾轉化學習績效

A.圖畫制作

B.海外游學

C.團隊接力

D.小組互考

2.單元轉化學習績效

A.自主交流系列

B.雙人交流系列

C.團隊交流系列

3.模塊轉化學習績效

A.訓后提問法

B.講師串講法

C.鄰座交流法

D.口號/口訣法

四、課后學習績效轉化

1.轉化基礎理論

A.ROE

B.ROI

C.6D

2.轉化的時間

A.課程收尾學習轉化

B.課后一周學習轉化

C.課后一季行為轉化

D.課后一年績效轉化

3.轉化經典方法

A.歡聚結業日

B.行動方案

C.應用案例撰寫

D.上交對賬單

E. 訪談代表客戶

F. 組織競賽活動

現場練習：典型課程案例分析

轉化活動：爭分奪秒

課程產出 個人課程回顧與行動計劃部分設計與修訂、原有PPT學習績效轉化修訂

課程收尾（第3天）

一、課程總回顧

 二、行動計劃安排

特別說明：課程中或會根據學員的現場反饋而對部分內容有所調整，不另行通知。