時間管理：高效能人士必備技能

【課程背景】

在激烈而復雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都高度關注一個問題：同樣的每天24小時，為何不同的人體現出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。
      你想過要如何合理的安排你每一天的時間嗎？
      如何才能高效利用時間實現價值財富倍增呢？
      最有效實用時間管理的工具和方法是什么呢？
      “明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”時間對每個人都是公平的，在碎片化嚴重的時代，更需要掌握時間管理方法，合理分配利用時間，提高工作效能，提升生活品質。在日常工作中，花1個小時進行計劃，行動時會節(jié)約10小時；20%的工作時間是“關鍵性”、“重要的”，利用好可以產生80%的價值。

【課程收益】

ü 現場測試學員時間管理的現狀，讓學員發(fā)現當下存在的問題。

ü 通過頭腦風暴，深入分析工作中的常見時間殺手及應對的策略

ü 通過情景分析及現場練習，讓學員掌握管理時間的五個步驟及背后的原理。

【課程對象】基層員工

【課程時長】1天 6小時/天

【授課方式】案例研討+小組討論+情景模擬+現場演練

【課程工具】

【課程大綱】

 第一講  時間的真諦

1.時間的意義

2.時間運用的種類

3.時間分配的方式

4.時間價值說

案例：非洲考察的故事

第二講  對時間管理的認識

1.時間管理概述

2.第一代時間管理

3.第二代時間管理

4.第三代時間管理

5.第四代時間管理

討論：時間都去哪里了？

第三講  第四代時間管理

1.第四代時間管理的要素與核心

2.人生的四種需求與能力

3.現代時間管理強調自然法則

第四講  時間管理的心態(tài)

1.如何進行心理建設

2.運用時間時應注意的層面

3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

案例：《滿江紅》如何利用時間差

第五講  目標設定與時間管理

1.目標設定的意義

2.有效目標的特質

3.目標的種類與作用

討論：電影《封神》如何實現目標

第六講   時間管理規(guī)劃

1.目標搜尋

2.時間規(guī)劃

第七講  時間管理 80/20規(guī)則

1.決策的必要性及80/20規(guī)則

2.授權的基本原則

模擬練習：4步法復盤時間管理

第八講  浪費時間的外在因素之解決方法（一）

1.浪費時間的外在因素                      

2.電話干擾的解決方法

3.不速之客的解決方法

4.用人不當的解決方法

5.社交困難的解決方法 

第九講  浪費時間的外在因素的解決方法（二）   

1.浪費時間的外在因素                    

2.權責混淆的解決方法

3.溝通不良的解決方法

4.進度失控的解決方法

5.資料不全的解決方法

第十講   浪費時間的外在因素的解決方法（三）

1.浪費時間的外在因素                      

2.會議耽擱的解決方法

3.文件復雜的解決方法

4.工作擱置的解決方法

5.安排旅行的解決方法

第十一講  浪費時間的內在因素的解決方法（一）   

1.浪費時間的內在因素                    

2.危機應付的解決方法

3.計劃欠妥的解決方法

4.貪求過多的解決方法

5.事必躬親的解決方法

第十二講  浪費時間的內在因素的解決方法（二）

1.浪費時間的內在因素                      

2.條理不清的解決方法

3.欠缺自律的解決方法

4.無力拒絕的解決方法

5.做事拖延的解決方法

第十三講  管理時間 = 管理自己

1.時間的價值

2.輕松管理時間五步驟

案例：松下幸之助談管理者的核心職責

第十四講  妨礙時間管理的四種觀念與時間管理的策略

1.妨礙時間管理的四種觀念   

2.時間管理的策略

第十五講  培養(yǎng)管理時間的好習慣   

1.如何培養(yǎng)管理時間的習慣        

2.時間管理的法則     

 練習：列出你下周的任務清單

第十六講  個人成就篇——高效的秘訣---授權之道

1.為什么要授權

2.授權的類型

3.授權的原則

4.如何接受授權

 案例：華為公司對華為干部的考核標準

第十七講   運用時間的規(guī)劃

1.日計劃的五步驟

2.高效的時間管理