財務轉型與價值創造 ——打造財務鐵軍七大破局升級能力

【課程背景】

中國發展型企業普遍面臨著尖銳的財務問題：企業貌似很有價值，但就是過不去財務關!業務貌似很賺錢，財務上就是沒有利潤！各種跑冒滴漏嚴重，各種低效率；經營若干年，老板根本不知道財務上留下了多少黑洞！當今，多少老板對財務是既迷茫又恐懼，既逃避又濫用；企業亂帳越來越復雜看不明白；跟財務人員交流時總感覺有堵墻，說不清楚，聽不聽明白；企業時時刻刻都在為缺錢而収愁；看上去企業越做越大，心里對家底越來越沒譜；風光在外，痛苦在內。企業是有限的，可老板的風險卻是無限的！

財務這個工作，千千萬萬人都在做，入門很容易，但是作好、作精、作高卻很難！

財務管理是企業經營過程中不可或缺的重要內容，企業的一切經營活動離不開財務管理的支撐和調控。各級財務人員需要通過學習，升級企業財務管理模式，了解企業當前的資產負債和利潤現金情況，不斷修正企業當前存在的經營問題，進而不斷提高企業的經濟效益，促進企業更好更快發展。

【課程收益】

本課程深入淺出全面系統地介紹新時期企業財務管理升級方面的知識，簡單明了讓各級財務人員擴充經營思維、精準提煉系統、掌握結構型的財務管理方法，與老板高效交互，與業務有效打通，成為企業老板的拳擊教練，從而更好地管理企業財務。

擴充財經思維，成為一個管財務的經營者

打磨職業素養和職業能力

學會設計企業利潤增長

學會經營分析，透過數據發現問題，通過數據做決策建議

學會合理控制稅務和經營風險

學會建立與完善財務系統

學會管理和建設財務鐵軍團隊

【課程時間】1天（8小時/天）

【課程對象】企業中高層管理者；財務總監及各部門主管、企業財稅工作管理人員。

【課程方式】

知識導入?科學先進管理工具、管理理念、管理方法精講

互動教學?小組研討、情景模擬、實戰演練、現場對抗

案例教學?經典案例剖析、實際案例分析

【課程大綱】

第一部分  財務人困境：新時期新問題新挑戰 （40分鐘）

1、企業在新時期的變化有哪些?

2、企業為什么財務問題多、財務人員壓力大？

3、財務人面臨哪些新挑戰？

4、財務人的出路在哪里？

第二部分  財務人破局一：思維能力—從業財和投資視角看企業經營（40分鐘）

1、企業財務戰略是什么？—掙錢、賺錢、分錢和值錢

2、財務價值如何體現？—經營定生死，財務定健康

3、如何提升財經思維？—跳出“財務”看“財務”

第三部分  財務人破局二：職業能力—個人與團隊成長的素養（40分鐘）

1、財務人必備的職業素養有哪些？

2、財務人必備的職業技能有哪些？

3、財務人如何與老板及業務伙伴作交互？

第四部分  財務人破局三：專業能力1—驅動企業業績裂變的爆破點（90分鐘）

1、為什么財務數據是核武器？—亂賬、糊涂賬、兩套賬的要命之痛

2、如何健全五大基礎管理體系？—核算體系、預算體系、現金體系、資產體系和績效體系

3、如何提升企業利潤倍增方法？—結構業績模型工具

4、財務信息化建設的方向是什么？—信息互通與效率化

第五部分  財務人破局四：專業能力2—驅動企業安全與風險可控（90分鐘）

1、企業風險的本質？—企業運營關鍵事項風險把控

2、如何設定經營與風險徘徊的邊界？—風險預警機制

3、如何減稅降費？—合理籌劃與設計

4、金稅工程應對？—稅務管理體系籌建

第六部分  財務人破局五：專業能力3—驅動外延發展的撬動點（80分鐘）

1、如何作好企業投融資業務？—投融資業務“道法術”

2、管理企業估值？—投融資決策的基礎

3、財務支撐？—投融資決策中的財務支持和財務依據

4、如何參與公司頂層規劃？—頂層架構設計規劃

第七部分  財務人破局六：團隊協作能力—財務必贏的關鍵（60分鐘）

1、如何定位財務組織職能？

2、如何設計財務組織架構？

3、如何作好財務識人用人？

4、財務團隊高效的表現有哪些特征？

第八部分  財務人破局七：規劃能力—職業生涯瓶頸的突破（40分鐘）

1、財務人的發展曲線和職業規劃是什么？

2、如何成為一個有趣的財務人？

3、財務人際關系如何改變？

4、財務人看到想到為啥做不到？