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        驅(qū)動企業(yè)血液安全健康 ——賦能中小企業(yè)現(xiàn)金流管理

        主講老師: 董波 董波

        主講師資:董波

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項(xiàng)的合規(guī)申報(bào)與繳納,涉及稅收政策的理解與運(yùn)用,以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-05-07 14:28


        【課程背景】

        面對新冠疫情和新經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整周期對企業(yè)的重大影響,大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸,而民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和原點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題。中小民營企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題多數(shù)都是現(xiàn)金問題,現(xiàn)金管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用越來越重要。對于企業(yè)來說,現(xiàn)金重要還是利潤重要?如何防止企業(yè)現(xiàn)金鏈條的斷裂?各級財(cái)務(wù)人員需要面對新時(shí)期新環(huán)境,需要通過新的財(cái)務(wù)管理模式賦能企業(yè)現(xiàn)金血液持續(xù)健康,保證企業(yè)渡過難關(guān)和持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)生新理念作出新轉(zhuǎn)變。

        本課程深入淺出講解新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)人員最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐工作之中。

         

        【培訓(xùn)目標(biāo)】

        本課程專為高速發(fā)展中的企業(yè)中層財(cái)務(wù)人員量身定制,是真正實(shí)用的財(cái)務(wù)課程,通過現(xiàn)場講解,從此不再為財(cái)務(wù)職業(yè)發(fā)展問題而煩惱! 

        提升個(gè)人職業(yè)新理念,傳遞符合當(dāng)前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實(shí)戰(zhàn)型新經(jīng)驗(yàn)和新元素,針對性解決財(cái)務(wù)人員在職場中遇到的工作困惑問題。

         

        【授課對象】

        企業(yè)中高層管理人員及財(cái)務(wù)人員。

        【課時(shí)安排】

        3-7小時(shí)

        【教學(xué)方法】

        講授、案例分享、互動等

         

        【課程提綱】

        第一部分 中小企業(yè)為什么要現(xiàn)金流作健康管理?

        1、企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)引發(fā)的現(xiàn)金慌

        2、現(xiàn)金流斷鏈帶來的隱患

        3、現(xiàn)金流不健康產(chǎn)生的原因

         

        第二部分 對中小企業(yè)現(xiàn)金流管理框架策略是什么?

        1、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)健康診斷

        2、現(xiàn)金流管理的整體性

        3、現(xiàn)金流管理的體系化

        4、現(xiàn)金流管理的策略化

         

        第三部分 如何通過財(cái)務(wù)驅(qū)動做好中小企業(yè)現(xiàn)金流管理?

        1、管理層財(cái)經(jīng)新思維

        2、危機(jī)下現(xiàn)金流管理方法

        3、企業(yè)融資策略方法

        4、全面審視企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算

        5、建立現(xiàn)金流運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)循環(huán)管理系統(tǒng)

        6、建立大財(cái)務(wù)融合驅(qū)動系統(tǒng)

         

         

         


         
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