老板輕松管財務

【課程背景】

中國的民營企業老板多數不懂財務、不重視財務，導致企業運營管控、資金管控、成本管控換亂，從而無法實現股權激勵、融資上市和并購重組等市場化的動作，使公司的業務擴張和企業發展存在巨大的損失。老板常見的財務難題：

我不發或發很少的工資，我的個人消費支出怎么來？合法證明在哪里？

公司利潤放在公司賬面上不分配，“肉爛在鍋里”，假如鍋不是我的，怎么辦？

財務人員有無違規操作將我置身法律風險之中？

公司的多套賬對外不安全，對內準確嗎？

稅交的合理嗎？能否可以再合理籌劃？財務人員懂嗎？

現金流能維持幾天？財務人員能不能提前預測？

歷史遺留原罪怎么辦？

如何管理財務人員？

【課程收益】

本課程深入淺出全面系統地介紹企業財務管理方面的知識，簡單明了地讓老板掌握財務的基本知識，讓老板看得懂、學得會、用得上，從而更好地管理企業財務。

成為一個懂財務的老板

學會設計企業利潤增長

輕松學會看財務報表

學會經營分析，透過數據發現問題，通過數據做決策

學會合理控制稅務和經營風險

學會管理財務團隊

【課程時間】1-2天，6小時/天。

【課程對象】企業中高層管理者；財務總監及各部門主管、企業財稅工作管理人員。

【課程方式】

知識導入?科學先進管理工具、管理理念、管理方法精講

互動教學?小組研討、情景模擬、實戰演練、現場對抗

案例教學?經典案例剖析、實際案例分析

【課程大綱】

第一部分  你的企業財務狀況好嗎？

1、讀懂財務報表是經營決策的前提

2、老板需要看懂哪些財務報表

3、經營成果用財務指標說話

4、輕資產與重資產運營的區別

第二部分  你的企業賺錢嗎？

1、企業家底有多大

2、如何優化不良資產與不良負債

3、銷售收入如何帶來高凈利潤

4、利用資產獲取利潤的能力

第三部分 你的企業利潤可靠嗎？

1、產生利潤的五種模式

2、利潤結果的質量分析

3、利潤健康狀況的預警

4、影響利潤的關鍵因素

第四部分 你的企業現金充足嗎？

1、現金流斷裂的危機

2、現金流動的風險和利益

3、現金流健康體系的構建

4、現金流量的分析

第五部分 你的企業賺錢速度快嗎？

1、企業的獲利能力關鍵點

2、企業運營效率的關鍵點

3、零庫存是永遠的追求

4、應收款的風險管控

第六部分 你的企業未來能做大嗎？

1、財務結構的關鍵點

2、財務分析的誤區

3、企業發展能力的關鍵要素

4、合理使用財務杠桿

第七部分 你的企業財稅風險大嗎？

1、常見財務管理陷阱

2、財稅風險有哪些

3、如何管理財稅風險

4、如何處理歷史財務原罪

第八部分 你會管理財務人員嗎？

1、如何設計財務組織

2、如何招聘財務人員

3、如何管理財務人員

4、如何建設財務團隊

結語：主要內容回顧、現場答疑解惑