在不確定的危機下，如何做好確定的業績？

【課程背景】

優秀的企業通用把業績管理放在企業經營中的頭等大事，業績是企業的生存底線，業績也是唯一能捍衛公司的最高利益。一個業績平平的企業，是沒有辦法支撐公司的生存與發展的。

創造業績不是偶然的，業績并非唾手可得，需要知曉相應的邏輯，執著地尋找正確的方法和工具，打造業績需要員工要有良好的素質，打造業績是員工的崇高責任，打造業績是工作中最堅強的信念，但這些都是需要了解提高業績的背后真相，包括但不限于如何打造企業的業績文化、業績組織、經營戰略、經營計劃及預算、業績分析與改善、業績評價等方面。

【課程收益】

本課程深入淺出地講解新時期企業在發展和管理中面臨經營問題的精髓和要點，介紹新時期最佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐中。

本課程從理念引入到解決方法、建議模型簡潔有效，對解決長久困擾企業業績的問題有撥云見日的作用，幫助企業在業績之路少走彎路，奪走捷徑。

【課程時間】

90分鐘（講課時間60分鐘，答疑互動20分鐘，主持收尾10分鐘）

【課程對象】

企業中高層管理者、小企業主；各部門主管、企業財稅工作管理人員。

【課程方式】

知識導入：科學先進管理工具、管理理念、管理方法精講

互動教學：案例教學、經典案例剖析

【課程大綱】

第一部分  為什么說業績是企業的生命線？

1、企業為什么會破產？

2、損害業績有哪些不良習慣？

3、業績差到底是誰的問題？

第二部分  如何打造企業的業績頂層規劃？

1、如何打造企業業績文化？

2、如何建立經營型的敏捷組織？

3、如何將商業機會轉變為戰略落地規劃與經營計劃？

第三部分  如何打造企業經營運行鐵三角？

1、如何做好經營核算與經營預算？

2、如何組好業績激勵與績效？

3、如何做好經營分析與改善？

第四部分 如何引導經營團隊作業績突破？

1、如何提升團隊經營技能？

2、如何激發團隊經營士氣？

3、如何提升團隊執行力？