生命體班組建設

【課程背景】

在國家電網公司班組建設創新成果發布暨工作推進會上，國家電網公司工會發布了“加快建設我國能源互聯網任務下的班組建設創新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯網下公司班組建設面臨的形勢與任務，提出了班組建設應該由卓越執行的“細胞群”向充滿活力的“生命體”轉變的核心觀點，首次全面科學系統地提出能源互聯網下“生命體”班組的內涵、理念以及總體框架。班組是企業的“細胞”，是最基層的管理和執行單元。卓越執行的“細胞群”班組是公司改革發展的堅實基礎和中堅力量，是職工實現自身價值的主要場所和溫暖家園，體現了專業、集約、規范、高效的管理特點。充滿活力的“生命體”班組是卓越執行“細胞群”班組的升華和提高，是企業面向新形勢、新任務，探索在繼承中創新，在創新中發展的班組建設新模式，是打造卓越技術、卓越管理、卓越服務、卓越績效的現代企業集團的重要支撐和堅強保障。

【課程收益】

1、通過學習了解“生命體”班組建設方向

2、全面了解班組是最基礎的管理組織

3、深刻理解了“生命體”班組建設的重要意義和必要性

4、班組是安全、質量、效率等管理有效實施落地的執行組織

5、班組長是企業最基層的管理者，班組長的管理水平決定企業的執行力

6、班組長是安全、品質、成本、交期、設備、現場管理等指標達成最直接的責任人

7、“六型”班組的建直接影響企業的經營效益和競爭力

【課程對象】

1、各個供電所所長、副所長

2、供電所管理人員

3、供電所班組長

【課程時長】1天/6小時

【課程形式】

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

【課程大綱】

第一節：班組概述

第二節：“生命體”班組

第三節：現代“六型”班組

 第一節  班組概述

一、班組建設是成就卓越企業的使命工程（細胞群）

二、班組建設是成就卓越企業的使命工程

三、卓越企業的成功法寶——贏在“基層”

四、班組長是一個什么角色？

五、班組長上崗管理要求

第二節  “生命體”班組

 一、“細胞群”班組

 二、“生命體”班組

 三、“生命體”班組建設

第三節  新時代“六型”班組

一、“六型”班組“二八原

二、“六型”班組“一九法則

三、“六型”班組基本內容

1、學習型班組

2、和諧型班組

3、管理型班組

4、安全型班組

5、效益型班組

6、創新型班組