物流視野提升培訓 ——郵政大宗物流發展趨勢與自動化、智能化、新技術的應用

一、【課程背景和收益】

人類社會正在經歷一個自動化、智能化、新技術快速發展的新時代，物聯網、互聯網、云計算、大數據等背景下信息技術的發展給精益物流管理方式帶了了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務，注重用戶創新、開放創新、協同創新、大眾創新的創新大數據信息化時代已經全面到來，激發了各個領域的創新和發展。基于大數據信息化背景下認識郵政大宗物流發展趨勢與智慧立體化物流的裝備的管理及應用對促進社會經濟的發展和提高經濟效益的重要性已日益被企業所意識到。新時代物聯網、互聯網信息技術的發展和物聯網技術及人工智能技術的進步也為郵政大宗物流的變革、立體倉庫規劃、視野的提升、冷鏈物流的發展準備了充分的條件。

本課程針對大宗物流行業管理在新的形勢下，面臨的機遇與挑戰進行開篇分析，明確郵政大宗物流管理如何在自動化、智能化、新技術背景下，轉變觀念，升級思維，放大格局，掌握大數據信息化物流管理的核心重點和難點，自動化、智能化新技術物流設備如何管理與應用，結合企業的實際情況，進行新時代物流管理方法和技術管理的突破，從而降低物流成本，提高郵政物流公司的核心競爭力。

二、【講師優勢】

    李文發老師——著名物流運營管理實戰專家，從事物流項目運營管理、供應鏈管理、招投標管理工作30多年，精通大宗物流管理。與中國郵政集團旗下大宗物流培訓、咨詢服務10多年（四川郵政：成都郵政物流中心、眉山郵政物流、宜賓郵政、德陽郵政物流等巡講；浙江郵政：杭州郵政物流中心、寧波郵政物流、湖州郵政物流、嘉興郵政物流等；廣東郵政：深圳EMS寄迪、廣州郵政物流中心、佛山郵政等；云南郵政：昆明郵政物流、玉林郵政物流.......）。另外與河北物流集團、浙江物產物流、廣州風神物流、廣州港物流、大連港務局、山東中外運物流集團、深圳鹽田港物流、深圳航空物流、神華神東物流、中糧集團物流、北京萬家物流中心、深圳福田保稅區物流中心、深圳聯想物流中心、三友集團物流中心、順豐速遞、新希望集團物流、日本松下物流、山西振東股份物流中心、京東物流、上海大眾物流中心、順豐物流中心、圓通快遞公司、華豐物流集團等企業。在培訓中，多以優秀大宗物流企業成功案例分析為主線，在物流管理的過程中多講案例分析、策略、方法、工具、模板的運用，少講理論，讓學員很快落地運用。

三、【培訓對象】

中高層管理干部、項目經理、物流倉庫人員、投標人員等

四、【培訓時間】

 1天

五、【課程大綱】

第01部分、新時代大宗物流發展趨勢及面臨的挑戰

一、自動化、智能化、新技術下給大宗物流企業管理帶來的挑戰

1、物流企業的發展對物流管理提出的新要求

2、目前郵政大宗物流管理普遍面臨的幾大突出問題

3、如何將傳統郵政物流管理功能向現代智能立體化物流管理功能轉化

二、郵政大宗物流在管理中的重點工作

1、系統的構筑

2、需求與供應聯攜管理

3、計劃與預測管理和定單執行管理

4、物聯網、大數據、智慧物流與配送網絡等

5、大宗物流創新——冷鏈物流、立體化倉庫、智慧物流、對策創新
三、大宗物流管理發展趨勢

四、新時代大宗物流發展面臨的挑戰

1、經濟的全球化

2、市場競爭的白熱化

3、環保要求的綠色化

五、案例分析：

1、云南郵政物流與云內動力大宗物流合作物流管理新手段的構想

2、廣東郵政大宗物流——以立體化、自動化、智能化物流管理促企業轉型升級   

第02部分、新時代突破大宗物流營收瓶頸之戰略、流程及方法

一、物流企業經濟效益問題

1、傳統物流企業效益提高緩慢難以向物流服務型轉型

2、郵政第三方大宗物流企業發展不成熟

3、物流公司經營風險較大

二、企業經營模式問題

三、企業核心競爭力問題

四、企業的發展戰略問題

1、傳統物流服務企業缺乏長期戰略

2、戰略問題尚未得到企業重視

3、缺乏戰略發展手段

4、缺乏支持戰略實施的環境及政策

五、企業的聯合與兼并

1、業務聯合

2、資產重組

3、市場開發

4、網絡資源共享

六、企業經營管理與服務創新

1、經營管理變革

2、服務模式創新

3、長期的與企業發展能力的提升想適應的人才發展計劃制定

4、技術裝備與服務組織結合的服務手段創新

七、物流服務網絡系統建設

1、全國網絡系統建設

2、區域物流網絡建設

3、物流樞紐服務系統

4、企業服務網絡和企業組織網絡系統

八、人員的態度轉變及職業化地工作

第03部分、大宗物流運營管理與物聯網、智能物流裝備技術管理

一、物聯網助力智能物流

1、5G的發展

2、5G環境下物聯網的特征

3、物聯網的體系構架

4、物聯網助力智能物流

二、智能物流技術與智能物流裝備的支撐與管理

1、倉儲管理信息系統----WMS—實時在線中心（核心系統）

2、條形碼技術----條碼與掃描儀BC/POS

3、電子標簽輔助揀選系統

4、RF/RFID技術—無線射頻/射頻標簽

5、自動導引系統AGV

6、車輛調度(跟蹤)系統GPRS

7、全球衛星定位系統GPS

8、地理信息系統GIS

9、智能交通系統IST

10、配送管理系統DMS

11、運輸系統TMS

12、財務會計系統SMS

13、合成語音系統—更多地解放出雙手勞動

14、OMS訂單管理系統

15、EDI技術

三、物流信息化數據化的平臺的建立——模式與工具

1、物流管理信息系統（ＬＭＩＳ）

2、物流管理信息系統分類

3、物流環節管理信息系統

4、供應鏈物流管理信息系統

5、公共物流信息平臺

四、綜合案例分析:

1、案例分析——聯邦大宗物流公司物流管理信息系統一體化

2、案例分析——國通集團智能物流平臺建設總體規劃與計劃的實施

第04部分、綜合案例分析

一、綜合案例分析與研究

案例分析1——智慧物流供應鏈一體化的優勢分析

案例分析2——靠這幾招立足不敗之地——冷鏈物流——模式創新贏市場

案例分析3——中通物流公司快速高效的物流中心降低成本

案例分析4——武漢光谷大型智慧物流系統打造策劃方案分析——智慧物流、立體化倉庫、智慧車輛、智慧運輸系統、防偽與追溯系統裝備系統、智慧物流手機綜合集成分析