| 主講老師： | 鮑敦媛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬是一種通過模擬實際商業環境，讓參與者在實踐中學習管理知識和技能的培訓方法。它利用沙盤、模型等工具，模擬企業運營的全過程，包括戰略規劃、市場營銷、生產運營、財務管理等各個環節。參與者扮演不同角色，通過團隊合作，共同解決模擬過程中出現的問題。沙盤模擬能夠幫助參與者深入了解企業運營的本質和規律，提高解決實際問題的能力，為企業培養具有戰略眼光和實踐經驗的管理人才。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-09 15:26 |
【課程背景】
《沙漠掘金》是目前體驗式培訓中最經典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務的競賽方式，以競賽結果來檢驗團隊戰斗力的實戰訓練沙盤。有效地模擬、再現了企業內部團隊完成任務時所做的：信息收集、團隊決策、資源配置、內部分工、計劃、執行、反饋、檢查、修正、結果反思等各個方面的工作內容和行動，自然地再現了員工個人的真實表現。
整個課程圍繞團隊及團隊協作展開，通過充滿趣味和挑戰的體驗活動把學員帶入一個復雜紛繁的環境，讓學員們根據各種情況和條件，充分地分析和研究，選擇合適的目標，做出正確的決策，并在團隊協作下高效執行，最終讓參訓學員深刻地感受團隊協作對企業的重要意義，在今后企業的經營過程中，能夠運用這些知識和技能，用在自己的工作中。
【課程收益】
1. 提升團隊協作能力，強化團隊執行力
2. 學習并熟練掌握高效執行4原則
3. 學習目標管理和決策管理的方法
【課程時間】0.5（3小時）~1天（6小時）
【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓、團隊競賽、小組分享、點評與總結
【課程大綱】
一、團隊及團隊協作
1、什么是團隊
2、什么是團隊協作
3、如何組建團隊
二、沙漠掘金情景模擬
1、規則講解
2、資源配置
3、情景模擬
4、小組分享
三、總結點評
1、高效執行4原則
1）聚焦最重要目標
——目標的SMART原則
2）關注引領性目標
——如何分解目標
3）堅持激勵記分表
4）建立規律問責制
2.管理就是決策
1）決策的機制
2）決策的類型
3）行為決策
4）決策模型
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