主講老師: | 閣策 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導和控制的活動。它確保項目在預定時間、預算和質(zhì)量標準內(nèi)達成目標。項目管理涉及資源分配、風險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理,可以提高項目執(zhí)行效率,降低風險,優(yōu)化資源配置,確保項目成功完成并達到預期效果。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-13 14:47 |
課程背景:
政府的財政資金由于體量大、穩(wěn)定性高、經(jīng)濟效益可觀等特點,一直都是各大商業(yè)銀行眼中的“香餑餑”。而自浙江省人民政府2014年7月印發(fā)了《浙江省省級財政資金競爭性存放管理暫行辦法》,自此,財政資金的存放就不再是一塊沒有制度約束的真空地帶了。2015年,新《預算法》開始施行,此后隨著時間的推移,通過公開、透明的政府采購制度以及公開招投標的方式來決定財政資金的存放,逐步成為了主流,這不僅能夠降低領導干部的權(quán)力尋租風險,同時也有利于最大化財政資金的收益。而在這樣的大背景下,商業(yè)銀行應該如何轉(zhuǎn)變營銷思路?如何在新的競爭模式下,切分到更多的“蛋糕”呢?
課程收益:
l 掌握政府采購服務項目、招投標、財政資金競爭性存放等基本概念及相互之間的關系;
l 提升商業(yè)銀行參與財政資金競爭性存放項目的營銷能力;
l 提升編寫高質(zhì)量投標文件的能力;
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:各大商業(yè)銀行的大客戶營銷人員
授課方式:實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:政府采購、招投標、財政資金競爭性存放等基礎知識
政府采購與招投標
1.政府采購的基本概念
1)政府采購定義
2)政府采購對象
3)政府采購原則
2.政府采購與招投標的相關法律法規(guī)
1)政府采購的相關法律法規(guī)
2)招投標的相關法律法規(guī)
財政資金競爭性存放
1.財政資金競爭性存放的重要性和必要性
2.相關法律法規(guī)及管理辦法
1)新《預算法》
2)地方國庫現(xiàn)金管理試點辦法
3)關于防止領導千部在公款存放方面發(fā)生利益沖突和利益輸送的辦法
4)浙江省省級財政資金競爭性存放管理暫行辦法
3.政府采購、招投標、財政資金競爭性存放,三者之間的關系
第二講:招投標基礎知識及中標策略總覽圖
一.招投標的基本概念
1.招投標制度的起源
2.我國招投標制度發(fā)展史
1)第一階段:招投標制度初步建立
2)第二階段:招投標制度規(guī)范發(fā)展
3)第三階段:招投標制度不斷完善
3.財政資金競爭性存放項目的招投標程序
二.中標策略總覽圖
1.商業(yè)銀行參與財政資金競爭性存放項目的核心訴求
2.中標財政資金競爭性存放項目的策略總覽圖
課堂活動:請每個小組根據(jù)畫出一幅策略總覽圖
第三講:分析財政資金競爭性存放項目的招標文件
1.商業(yè)銀行參與市級財政資金競爭性存放項目的條件
2.項目考評辦法(評分標準)分析
案例分析:清遠社保基金競爭性存放項目
3.浙江寧波財政資金競爭性存放的考評辦法
第四講:編寫投標文件
一.編寫投標文件
案例討論:你該如何編寫投標文件!
1.投標文件的基本編寫過程
1)定框架
2)COPY格式
3)填內(nèi)容
2.投標文件的廢標情形
3.評標專家如何評閱投標文件
4.提升投標文件品質(zhì)的3大策略
二.確定投標報價
1.影響報價的7種因素
2.基于單位維度的3種報價策略
3.基于項目維度的3種報價策略
第五講:影響評標結(jié)果
一.通過投標演講
案例討論:千萬級項目大單,你該如何進行投標演講?
1.投標演講常犯的3大錯誤
2.設計一場投標演講的4個步驟
二.影響評標專家
1.正確的組建評標委員會
2.專家是如何隨機抽取的?
3.專家評標的基本過程
角色扮演:評標室里會發(fā)生什么?
4.評標過程中的常見違法行為
5.采購人代表的不同語言方式及效果
6.評標專家的2大顧慮
7.評標專家的4種類型
8.評標專家對明顯低價投標人的處理方法分析
第六講:質(zhì)疑投訴的技能修煉
案例討論:上海某公司因質(zhì)疑投訴被財政部處罰。
1.質(zhì)疑/投訴評標結(jié)果的3大前提
2.質(zhì)疑/投訴的3利3弊
3.質(zhì)疑/投訴的3項基本原則
4.質(zhì)疑/投訴的3項常見錯誤
5.正確質(zhì)疑/投訴的5個步驟
6.質(zhì)疑/投訴的法律依據(jù)
7.質(zhì)疑/投訴文件編寫示例
8.質(zhì)疑/投訴的升級過程
第七講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場學習情況的小組評分統(tǒng)計
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