主講老師: | 閣策 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 職業技能是指個人在特定職業領域內所掌握的專業知識、技術能力和實踐經驗。這些技能涵蓋了從基礎的操作技巧到高級的戰略規劃,是從事某項職業所必需的。擁有扎實的職業技能,不僅能提高工作效率,還能增強個人的職業競爭力。通過不斷學習、實踐和積累,個人可以不斷提升自己的職業技能,更好地適應職業發展的需求,實現個人和組織的共同成長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-13 15:17 |
課程背景:
當卓越的談判技巧遇上刻板的招投標流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應當靈活多變;而招投標強調的是公平公正,過程應當合法合規。因此,在招投標的過程中,合理合法地應用談判技巧,即使對于頂尖營銷人員而言,也并不一件信手拈來的易事。相反,招投標流程的階段性特征,決定了營銷人員在每一個階段必須制定不同的談判目標與策略,并加以執行。從而最終實現拿下訂單的目標。
課程收益:
l 掌握招投標的基本概念及流程;
l 提升營銷人員在招投標過程中應用談判策略和技巧的能力;
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:投標單位(銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等)
授課方式:實戰講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:招投標基礎知識
招投標的基本程序
1.招標
2.投標、開標、評標
3.中標、簽訂合同
招投標的主體及經費來源
1.政府機構
2.國有企業
3.其他單位
4.自籌資金與財政性資金
第二講:基礎談判策略與技巧
一、談判的階段及各階段策略
情境演練:買賣合同談判
1.談判的五個階段
2.開局階段的3大策略
3.出價階段的3大策略
4.談判階段的5大策略
5.讓步階段的4大策略
6.成效階段的4大策略
第三講:招標前的談判策略與技巧
一.對招標人的分析
1.招標人在此階段的主要工作內容
2.不同類型招標人的心態分析對比表
3.招標人的談判目標
二.投標人的談判策略與技巧
1.投標人的談判目標
2.技術交流會中的談判策略
3.商務報價的談判策略
三.招標文件中的條款的談判
1.資格條件的談判
2.評分標準的談判
3.主要法律風險的規避
第四講:投標進行中的談判策略與技巧
一.演講式談判
1.投標演講的目標策略
2.投標演講的邏輯結構
3.投標演講的技巧
二.面對面口頭談判
1.標前溝通會中的談判
2.與友商博弈招標文件過程中的談判
3.評標過程中的談判
三.書面式談判——澄清
1.對招標文件的澄清
2.對投標文件的澄清
第五講:中標后的談判策略與技巧
一.成為中標人后的合同談判
1.招標人的談判目的
2.中標人的談判目的
3.關鍵合同條款的談判博弈
4.合同談判過程中的法律風險規避
二.未成為中標人后的談判
1.質疑中標人的策略與技巧
2.質疑中標結果后與招標人之間的談判
第六講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4.現場學習情況的小組評分統計
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