主講老師: | 李汶娟 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 溝通是人際交往中至關重要的能力,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠促進雙方之間的理解和信任,化解沖突,建立良好關系。良好的溝通者能夠清晰表達自己的想法和感受,同時也善于傾聽他人,尊重并理解不同的觀點。溝通不僅在日常生活中無處不在,也在職場中發揮著至關重要的作用,是團隊合作、決策制定和問題解決的基礎。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-13 15:46 |
【課程背景】
2 1世紀是“服務經濟”的時代,服務這一無形的產品越來越受到企業的重視。而服務不僅僅只針對服務型、窗口型企業的外部客戶。更重要的是服務企業的內部客戶。員工與員工、部門與部門之間在內部協作、溝通交流等每個關鍵時刻都在影響著團隊的合作氛圍,從而影響到工作的效率。
提升內部客戶服務滿意度需要用心的服務意識,讓企業中的每一位成員關注內部客戶的內心感受,提供用心的服務。良好的內部客戶服務理念,是促進企業高效運轉的加速劑。
【課程收益】
? 從內在建立內部客戶的服務理念,塑造尊重用心的服務行為,凝聚團隊氛圍;
? 從外在掌握視覺形象、聲音表情、文字表達等方法,建立與內部客戶服務的基礎;
? 了解和覺察與內部客戶服務過程的“關鍵時刻”,運用有效的一致性溝通,促進與領導、同事、下級等良好人際關系,拆除人與人、部門與部門間的”墻“,讓團隊和諧,工作高效。
【課程特色】
? 由20年企業管理背景,10余年心理學學習歷程,7年授課經驗的心理學講師進行課程研發、設計、講授;
? 不同于職業技能的服務溝通類培訓形式,更拒絕理論化、教條式、“雞湯式”的概念灌輸。課程關注學員由內而外的自我覺察,從積極心理學的理念出發,激發每個人與生俱足向上向好的成功資源;
? 運用理論講授、POY視覺引導卡(工作坊形式)、案例討論、視頻觀摩、演練輔導等培訓形式,讓學員全身心的投入其中,激發學員的參與、思考和投入。
【課程時長】2天(6小時/天)
【課程對象】企業中的各層級人士、有意愿提升服務的各級人士
【課程大綱】
一、內部客戶服務理念篇
1. 解讀內部客戶服務
1) 內部服務的本質:滿足他人的需求
2) 內部服務的關鍵:發現他人需求的能力
3) 優質的內部服務:為他人服務的關鍵時刻
2. 內部客戶服務的心態
1) 從人到工作——和諧陽光的服務心態
2) 從自己到他人——內省負責的服務理念
3) 從內在心理到外在行為——變被動服務為主動服務
3. 服務的內驅力——人的內在動力
1) 必須做——生存的需要
2) 應該做——頭腦的需要
3) 愿意做——情感的需要
4) 渴望做——精神的需要
ü 互動游戲:搭建翻轉式課堂
ü 小組討論:內部服務的關鍵時刻有哪些?
二、內部客戶服務行為篇
1. 個人服務品牌的理念
1) 人生無處不“成交”
2) 認知我們的大腦
3) 植入人心的五感開關
4) 五感開關的神奇密碼
(1) 視覺形象 55%
(2) 聲音表情 38%
(3) 文字語言 7%
2. 打造個人服務品牌
1) 視覺形象管理
(1) 儀容儀表儀態
(2) 微表情
(3) 場域營造
2) 聲音表情管理
(1) 音質音色
(2) 抑揚頓挫
(3) 輕重緩急
3) 文字內容管理
(1) 核心觀點
(2) 邏輯結構
(3) 精準措辭
(4) ORID萬能表達工具
ü 游戲互動:聲音是有表情的
ü 練習:運用ORID表達贊美
三、內部客戶服務溝通理念篇
1. 認識溝通
1) 溝通的含義
2) 溝通的三要素
(1) 自己和自己的關系
(2) 自己和他人的關系
(3) 自己和情境的關系
3) 溝通的障礙
(1) 情緒
(2) 第一時間判斷
(3) 沒有換位思考
ü 案例分析:史上最牛女秘書
2. 認識壓力情緒下的溝通模式
1) 指責模式:關注自己和情境,忽略他人
2) 討好模式:關注他人和情境,忽略自己
3) 超理智模式:關注情境,忽略自己和他人
4) 打岔模式:自己、他人和情境全都忽略
ü 身體雕塑:情緒下的溝通模式對人際關系的影響
3. 有效的一致性溝通
1) 由內而外的一致性
2) 感受自己的感受和需要
3) 理解他人的感受和需要
4) 關注不同的情境和目標
ü 活動體驗:由壓力情緒下的溝通模式轉化為有效的一致性溝通
四、內部客戶服務溝通活動篇
1. 溝通從“心”開始——Points of You視覺引導活動
1) 什么是Points of You
運用高清圖片啟發思維,激發內在
2) Points of You企業培訓中的應用
世界500強及國內知名企業廣泛運用在企業EAP項目
3) Points of You的收獲
看到溝通中被卡住的問題,和170度以外的視角,深入觀察內心和周圍,啟發自己敏銳的覺察,探索和開辟更多有效溝通的可能性
2. Points of You活動說明
1) 溝通破冰:運用POY卡片介紹自己
2) 了解Points of You流程
3. Points of You活動體驗
1) 正念冥想:暫停
2) 進入活動:Zooming In
? 我溝通中的半滿杯子是什么
? 我溝通中的半空杯子是什么
? 此時我應該將什么帶入自己的溝通中
3) 焦點:啟發、收獲和意義
4) 行動:24小時、下周內、下月內的行動
4. 訓練有效的一致性溝通
1) 一致性溝通的四種能力
(1) 了解自己:感受能力
(2) 理解他人:覺察能力
(3) 內心連接:聆聽能力
(4) 有效轉化:提問能力
2) 與他人建立和保持信任
(1) 由內而外與他人匹配
(2) 搭建安全輕松的溝通氛圍
(3) 有效聆聽與他人內在連接
(4) 有效提問變問題為答案
3) 提升聆聽能力與他人內在聯接
(1) 關閉自主式聆聽:關注點在自己
(2) 開啟聚焦式聆聽:焦點在他人
(3) 修煉全息式聆聽:用心感受他人
ü 案例:什么是事實?什么是感受?什么是判斷?什么是內在需求?
4) 有效提問將問題轉化答案
(1) 少用不用封閉式提問:2選1/封閉、過去/原因、消極/負向
(2) 多用善用開放式提問:更多/開放、未來/成果、積極/正向
(3) 轉化式問題及應用
ü 小組練習:自主式聆聽和聚焦式聆聽、全息式聆聽
ü 課程總結 & 問題答疑
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