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        團隊協作與責任心培養

        主講老師: 劉毅 劉毅

        主講師資:劉毅

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 團隊管理是通過有效的組織、協調和激勵,使團隊成員協同工作,共同實現團隊目標的過程。它強調建立明確的團隊目標、促進成員間的溝通與合作、解決沖突并提升團隊凝聚力。團隊管理不僅關注個體成員的能力發揮,更重視整體效能的提升。通過優化團隊結構、激發成員潛力,團隊管理能夠提升工作效率,增強團隊競爭力,實現共同的成功。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-05-14 15:08


        第一模塊、團隊協作與凝聚力

        一、團隊與團隊精神

        1、 團隊是什么

        案例:五個指頭

        案例:誰怕誰

        2、 團隊的四個基本要素

        3、 高效團隊的基本特征

        4、 案例、海爾的團隊凝聚力

         

        二、團隊的角色定位認知

        1、從《西游記》談團隊

        2、貝爾賓的團隊角色理論

        3、團隊與群體

        4、團隊協作與凝聚力

        5、如何提高團隊凝聚力?

        6、團隊成員團隊凝聚力的來源

        團隊凝聚力散漫性的原因

        缺乏凝聚力的表現

        領導者應具備的素質

         

        三、團隊建設

        1、團隊的工作原則

        2、卓有成效的團隊會議

        3、培養相互尊重的氛圍

        4、提供和獲取有效的反饋

        5、案例:三聲鈴響,必有應答

          案例:一切為了3′18″

          案例:1010

        6、海爾團隊文化

        7、團隊激勵        

        8、狼的十大團隊精神

         

        第二模塊、責任心培養-責任大于一切

        一、責任勝于能力

        1、責任缺失,人性使然

        案例:誰該為錯誤負責

        2、時代危機,呼喚責任

        案例:一句不負責任的話讓名企瀕臨破產

        3、如此“優秀”的員工

        案例:臨死前的職業操守(黃志全)

        4、解讀責任,何為責任

        一杯咖啡喝掉30億!

        一份奇特的判決書

        5、責任勝于能力,許三多精神

        視頻:許三多精神

        6、學會感恩,擔當責任

        7、自我成就,修煉責任

         

        二、責任心培養

        1、“責任能力”是有效落實的關鍵

        2、責任體現人品,人品決定產品

        3、感恩心做人,責任心做事

        4、在責任心的天平上,恪守職業道德的準則

        5、對企業負責,讓主人翁精神落到實處

        6、成功,從培養責任意識開始

         


         
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