| 主講老師： | 馬軍生 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務稅務是企業運營中不可或缺的重要方面。財務涉及企業的資金籌集、運用、分配和管理，確保企業財務活動的合規性和高效性。稅務則關乎企業應稅義務的履行，包括稅務籌劃、申報、繳納和審計等，旨在確保企業依法納稅，降低稅務成本。財務稅務管理不僅有助于企業實現資金的有效利用，還能提高經濟效益，確保企業的穩健發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-14 15:14 |
課程對象：
財務總監、內控總監，財務經理、內控內審經理，各業務部門經理和主管、各部門內控、內審人員
課程時長： 1～3天
課程收益：
-了解內控體系的典型業務循環，識別業務循環中的典型風險
-掌握采購、生產、銷售、資產管理等管理中的內部控制實務，以及財務部門應關注的對應控制要點
-通過系統的內部控制體系優化，提升企業整體業務管理水平
課程大綱：
一． 財務關注的企業風險
1. 企業面臨的各類財務風險
2. 財務在企業風險管控中的重要作用
3. 財務管控的主要工具
二． 銷售交易管理中的財務控制
1. 銷售業務的基本流程
2. 銷售業務中的財務管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務部門的管控工具與技巧
三． 采購及付款管理中的財務控制
1. 采購與付款活動的基本流程
2. 采購業務中的財務管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務部門的管控工具與技巧
四． 生產與存貨管理中的財務控制
1. 生產管理與存貨管理活動的基本流程
2. 生產管理與存貨管理中的財務管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務部門的管控工具與技巧
五． 固定資產管理中的財務控制
1. 固定資產管理的基本流程
2. 固定資產管理中的財務管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務部門的管控工具與技巧
六．營運資金管理中的財務控制
1. 營運資金管理的基本流程與核心控制要點
2. 營運資金管理中的常見問題與案例分析
3. 財務部門的管控工具與技巧
七．投融資管理中的財務控制
1. 投、融資管理的基本流程
2. 投、融資管理中的財務管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務部門的管控工具與技巧
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