打造互聯網商業化產品的方法及實踐

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商業產品

1. 商業產品

（1）商業產品的定義

（2）從用戶產品到商業產品

2. 商業化產品與用戶產品

（1）差異化要素：客戶群、目標、場景、運營、體驗

（2）共同性要素：需求挖掘和痛點提煉

（3）商業化產品和用戶產品的聯系

3. 常見商業化產品類型

（1）電商型產品：電商、中介平臺

（2）內容型產品：IP、版權、知識（PGC和社區）

（3）廣告型產品：極速版、墨跡天氣

（4）工具性產品：辦公、拍攝、交通

（5）增值性產品：付費會員

（6）游戲型產品：王者榮耀

（7）生態型產品：華為鴻蒙、微信生態、阿里生態

了解商業化產品和用戶產品的區別，及常見的商業化產品類型。

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商業化產品設計

1. 商業產品三要素

（1）收費對象

（2）服務/產品

（3）定價與分發機制

（4）市面上的商業產品

2. 商業產品按收費對象分類

（1）前向收費：面向用戶

（2）后向收費：面向客戶

3. 找到商業化切入點

（1）需求分析

（2）資源梳理

（3）找到切入點

4. 商業產品的商業模式

（1）用戶+企業雙向收費

（2）底層收費

（3）流量入口費

（4）電商推廣費

（5）增值會員費

5. 商業產品的推廣

（1）2C型商業產品推廣

（2）2B型商業產品推廣

商業產品要素、盈利點、切入點、商業模式和推廣

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商業產品經理

1. 商業產品經理定義

2. 產品商業化成熟度的5個梯隊

（1）成熟期，泛消費領域2C平臺

（2）擴張期，移動互聯網2C應用

（3）成長期，移動互聯網2C應用

（4）起步期，各領域產品

（5）鐘子期，創業創新產品

3.商業產品經理四大能力修養

（1）商業能力

（2）產品能力

（3）業務能力

（4）技術能力

理解產品經理的崗位職責和技能要求