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        數字化轉型系列 數字化供應鏈 ——數據驅動供應鏈提效降本

        主講老師: 王鴻華 王鴻華

        主講師資:王鴻華

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷,是連接企業與市場的橋梁,通過創意策略、精準定位和有效溝通,將產品或服務推廣給目標消費者。它不僅是推銷產品,更是傳遞價值、建立品牌與消費者之間的情感連接。在數字化時代,營銷手段日益多樣化,包括社交媒體推廣、內容營銷、大數據分析等,以更精準地滿足消費者需求。營銷的本質在于理解市場、洞察消費者心理,通過創意和策略,實現企業與消費者的共贏。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-05-15 16:00


         

        【課程背景】

        供應鏈的數字化,旨在提升企業內部或行業內部的整體資源配置和運營的效率。按照供應鏈數字化的進程可以分為4個階段:1.0階段,主要解決獨立節點或業務場景的效率提升;2.0階段,旨在打通上下游,實現端到端的整體協同效率的提升;3.0階段,則通過C2M的指導思想,實現敏捷性反應,打造精準柔性的供應鏈;4.0階段,則力求實現“供應鏈即服務”,通過打造供應鏈服務平臺,實現供應鏈資源的整合和快速調用。

        本課程,以學員視角出發,分階段給學員分享供應鏈數字化的4個階段,幫助學員對照當前企業內部情況,找到當前供應鏈數字化的核心發力方向和未來走向。

        【課程收獲】

        1,了解供應鏈數字化的進程

        2.了解每個階段供應鏈數字化的核心動作

        3.了解供應鏈數字化的未來走向趨勢

        【培訓對象】

        供應鏈管理部門、產品、營銷等部門

        【培訓時長0.5-1天

        【課程大綱】

        一、供應鏈的數字化的價值

        1.效率:供應鏈數字化提升資源的配置效率和運營周轉效率

        2.客戶體驗:快速反應,提供超便捷體驗和可追溯的安全

        3.競爭力:打造核心競爭力

        4.新業務開發:基于C2M的新業務、新產品開發

        二、數字化供應鏈發展歷程

        1. 數字化供應鏈1.0:信息化過程,提升單個節點/場景的運營效率

        (1)數字工廠

        (2)智慧物流

        (3)智慧倉儲

        (4)智能制造

        2. 數字化供應鏈2.0:端到端實現產銷協同

        (1)ERP系統,數字化供應鏈的壓艙石

        (2)敏捷性、柔性供應鏈的打造

        (3)智能制造與3D打印技術

        3. 數字化供應鏈3.0:基于C2M的智能制造

        (1)D2C,是數字化供應鏈3.0的基礎

        (2)基于C2M的柔性定制

        4.數字化供應鏈4.0:打造供應鏈服務平臺,實現供應鏈即服務

        【案例】1919的19分鐘送達高效率供應鏈分享

        三、數字化供應鏈與組織內外的協同

        1.圍繞用戶為中心,打造數智化“廣義供應鏈”

        2.搭建供應鏈服務平臺,吸納更多合作伙伴的加入

        3.供應鏈即服務,為電商、新零售、產品研發及商務合作提供支撐

        【案例】畢馬威MPMG數字化供應鏈平臺解讀

         


         
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