| 主講老師： | 溫振 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 質量管理是確保產品或服務滿足預設標準和客戶需求的一系列活動和過程。它涉及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等方面，旨在通過預防、監控和持續改進來減少錯誤和浪費，提高效率和客戶滿意度。有效的質量管理不僅有助于企業降低成本、提高競爭力，還能為企業贏得良好的聲譽和長期的市場成功。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-16 12:41 |
【課程背景】
當今各企業面臨著激烈的市場競爭，提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何在激烈的競爭中迅速脫穎而出呢？俗話說“ 工欲善其事必先利其器”，QC七工具作為基礎的管理工具，具有很強的實用性。日本著名的質量管理專家石川馨曾說企業內95%的質量管理問題，可通過各層級人員活用QC七工具而得到解決。因而企業在推進全面質量管理，提升質量水平的過程中離不開各部門人員對QC七工具的掌握和應用。本課程從制造業現場實務的角度出發與大家分享QC七工具的活用。
【課程時間】 2天/12小時
【課程對象】 質量管理人員、車間管理人員、工程師、采購與倉儲
管理人員、班組長
【課程收益】 通過本次培訓學員將獲得以下收益：
? 了解質量管理發展簡史及QC七工具起源
? 理解新舊QC七工具的區別和特點
? 理解QC常用工具的應用場景
? 掌握新舊QC七工具的使用步驟與方法
? 能夠應用QC七工具進行分析與解決問題
? 應用Excel和Minitab制作圖表及分析
【授課方式】 知識講授、案例分享、討論互動、實戰演練
京公網安備 11011502001314號
