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        假設(shè)檢驗(yàn)培訓(xùn)課程大綱

        主講老師: 夏玉臣 夏玉臣

        主講師資:夏玉臣

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 綜合管理是組織運(yùn)營中的核心環(huán)節(jié),它涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個方面。優(yōu)秀的綜合管理能夠確保組織目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn),促進(jìn)內(nèi)外部資源的合理利用。在實(shí)施過程中,需要領(lǐng)導(dǎo)者具備全局視野和決策能力,以及團(tuán)隊(duì)成員間的緊密溝通與協(xié)作。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,綜合管理能夠不斷提升組織效能,應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-05-16 14:57


        【課程背景】

        作為基本統(tǒng)計(jì)工具之一,假設(shè)檢驗(yàn)的應(yīng)用十分廣泛。不掌握假設(shè)檢驗(yàn),根本就無法駕馭統(tǒng)計(jì)技術(shù); 不理解假設(shè)檢驗(yàn), 更無法理解方差分析、回歸分析和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。

        要想利用統(tǒng)計(jì)技術(shù), 實(shí)施質(zhì)量和績效方面的管理與改善, 首先就要理解和掌握假設(shè)檢驗(yàn)。

        【課程時長】2天
        【課程目的】

        本課程重點(diǎn)針對從事質(zhì)量改善相關(guān)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地理解假設(shè)檢驗(yàn)的概念,掌握假設(shè)檢驗(yàn)的實(shí)施方法,了解假設(shè)檢驗(yàn)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用
        1、理解假設(shè)檢驗(yàn)的基本概念;
        2、掌握μ檢驗(yàn)的實(shí)施方法;
        3、掌握t檢驗(yàn)的實(shí)施方法;

        4、掌握χ2檢驗(yàn)的實(shí)施方法;

        5、掌握p檢驗(yàn)的實(shí)施方法;

        6、了解假設(shè)檢驗(yàn)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用。

        【課程對象】從事質(zhì)量管理、工程技術(shù)和生產(chǎn)管理等相關(guān)人員

        【授課方式】

        激情授課+案例分享+小組討論+總結(jié)發(fā)表

        將學(xué)員分成若干個小組,每組6~8人; 同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組; 整個培訓(xùn)過程中, 分組固定不變; 模擬練習(xí)及課堂討論、發(fā)表得分,按組進(jìn)行累計(jì)。

         

        【課程大綱】

        第一部分:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識
        1. 總體與樣本

        1.1 總體與個體

        1.2 樣本

         

        2. 統(tǒng)計(jì)量

        2.1 基本概念

        2.2 描述樣本集中位置的統(tǒng)計(jì)量

        2.3 描述樣本分散程度的統(tǒng)計(jì)量

         

        3. 抽樣分布

        3.1 基本概念

        3.2 樣本均值的抽樣分布

        3.3 三大抽樣分布

         

        第二部分:假設(shè)檢驗(yàn)的基本思想與基本步驟
        1. 問題的提出;

        2. 基本步驟

        2.1 建立假設(shè)

        2.2 選擇檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量,給出拒絕域的形式

        2.3 給出顯著性水平α

        2.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W

        2.5 判斷

        ※課堂游戲

        1、游戲: 電腦上打開高德地圖,比賽將鼠標(biāo)從上課地點(diǎn)開始,到鼠標(biāo)箭頭指到北京天安門“安”字所需的時間;

        2、游戲心得發(fā)表。


        第三部分:正態(tài)總體參數(shù)的假設(shè)檢驗(yàn)
        1.  μ檢驗(yàn): 正態(tài)均值μ的假設(shè)檢驗(yàn)(σ已知)
        1.1 正態(tài)均值μ常用的三對假設(shè)

        1.2 檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量

        1.3 給出顯著性水平α
        1.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W
        1.5 判斷

        1.6 Minitab實(shí)操

        案例分享

        課堂練習(xí)

         

        2.  t檢驗(yàn):正態(tài)均值μ的假設(shè)檢驗(yàn)(σ未知)
        2.1 正態(tài)均值μ常用的三對假設(shè)

        2.2 檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量

        2.3 給出顯著性水平α
        2.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W
        2.5 判斷

        2.6 Minitab實(shí)操

        案例分享

        課堂練習(xí)

         

        3.  χ2檢驗(yàn):正態(tài)方差σ2的假設(shè)檢驗(yàn)
        3.1 正態(tài)方差σ2常用的三對假設(shè)

        3.2 檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量

        3.3 給出顯著性水平α
        3.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W
        3.5 判斷

        3.6 Minitab實(shí)操

        案例分享

        課堂練習(xí)

         

        第四部分:有關(guān)比例P的假設(shè)檢驗(yàn)

        1. 基本原理
        2. 實(shí)際應(yīng)用

        3. Minitab實(shí)操
        案例分享

        課堂練習(xí)
        實(shí)操比賽

        以小組為單位,搶答。讓學(xué)員在比賽的氛圍中快速掌握假設(shè)檢驗(yàn)的實(shí)施技巧。

         

        第五部分:假設(shè)檢驗(yàn)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用(不深入講解)

        1. 方差分析
        2. 回歸分析

        3. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

        分組發(fā)表學(xué)習(xí)心得、感悟和收獲

        教師點(diǎn)評、集體評分

        答疑、獎勵優(yōu)勝班組、合影留念

         

         


         
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