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        數(shù)字化改革專題(政策解讀、場景應(yīng)用、運營商案例分享)

        主講老師: 張永富 張永富

        主講師資:張永富

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字時代的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,它基于數(shù)字化技術(shù)和通信手段,深入改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及對企業(yè)戰(zhàn)略體系、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)運營、組織架構(gòu)等多方面的全面變革和重塑。通過應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù),企業(yè)能夠激發(fā)創(chuàng)新潛能,提升生存和發(fā)展能力,加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅改造提升傳統(tǒng)動能,還培育發(fā)展新動能,創(chuàng)造、傳遞并獲取新價值,助力企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-05-17 11:22


        培訓目的

        數(shù)字化來臨給運營商帶來的銷售機遇;

        數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品概念解析;

        連接+算力+能力全面解讀

        推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

        培訓規(guī)劃(1天)

        培訓大綱

        模塊主題

        課程內(nèi)容

        收益/任務(wù)

        模塊一

        移動(運營商)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        一、 2022球科技發(fā)展趨勢

        企業(yè)機構(gòu)正在從應(yīng)對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長

        必須關(guān)注形成主流趨勢的三個主要領(lǐng)域

        ü 以人為本

        ü 位置獨立性

        ü 韌性交付

        二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展

        云業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競爭

        政府引導(dǎo)的信息消費,為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機

        ü 國家政策連續(xù)出臺,利好云業(yè)務(wù)市場

        ü 以智慧城市為依托,行業(yè)云項目不斷拓展

        ü 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價值

        三、新基建+數(shù)字化,已經(jīng)成為國策

        新基建的7個方面

        新基建,靠數(shù)字化來完成

        5G+AI+云大物,成為新基建最重要的支撐

        四、云網(wǎng)融合趨勢下必須要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        云是什么

        網(wǎng)又是什么?

        云重要還是網(wǎng)重要

        云網(wǎng)融合下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

        互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商的地位分析

        云網(wǎng)融合時代下電信又該何去何從

        全面了解數(shù)字化中國,智慧社會的最深層背景

        模塊二

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么

        一、數(shù)字化時代的本質(zhì)與內(nèi)涵

        數(shù)字化的本質(zhì),就是發(fā)展

        數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個方面

        數(shù)字化的核心,是讓運營商改變管道思維

        也需要重構(gòu)我們的組織、業(yè)務(wù)、人員能力

        二、數(shù)字化的內(nèi)涵,涉及的層面

        數(shù)字化的內(nèi)容、與應(yīng)用

        數(shù)字化的營銷

        數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化

        數(shù)字化的…..

        三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在兩個基礎(chǔ)設(shè)施必須動手

        一個數(shù)字化運營,構(gòu)建中臺

        一個數(shù)字化支撐,實施云改

        深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于運營商的意義

        模塊三

        中國移動連接+算力+能力深度解析

        一、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略選擇

        需要重構(gòu)業(yè)務(wù)

        需要重構(gòu)組織

        需要重構(gòu)人員

        需要適應(yīng)各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要

        二、連接---構(gòu)建品質(zhì)一流的5G網(wǎng)絡(luò),提供高速、移動、安全、泛在的“連接服務(wù)”

        全力打造5G精品網(wǎng)絡(luò)

        賦能數(shù)智化5G專網(wǎng)

        推進物聯(lián)網(wǎng)“連接+平臺+應(yīng)用+生態(tài)”融合發(fā)展

        實施“數(shù)智生活+”計劃

        升級“網(wǎng)絡(luò)+”鄉(xiāng)村振興模式

        三、算力---構(gòu)建泛在融合的算力網(wǎng)絡(luò),打造一點接入、即取即用的“算力服務(wù)”

        提供從“資源式”向“任務(wù)式”轉(zhuǎn)變的一體化服務(wù)

        通過算力網(wǎng)絡(luò),進一步推動信息服務(wù)能力升級、供給升級

        為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展增強能力、注入動力

        “一點接入、即取即用”的社會級服務(wù)

        四、能力+構(gòu)建開放共享的智慧中臺,輸出統(tǒng)一封裝、靈活調(diào)用的“能力服務(wù)”

        智慧中臺能力服務(wù)體系

        對內(nèi)支撐企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

        對外拓展全社會數(shù)智化應(yīng)用

        利用智慧中臺,構(gòu)建AaaS共創(chuàng)共贏生態(tài)

        五、構(gòu)建“連接+算力+能力”新型信息服務(wù)體系,共享發(fā)展機遇,繁榮數(shù)字經(jīng)濟,開創(chuàng)智算未來

        共同致力于推進5G發(fā)揮更大社會效益

        共同致力于推進算力網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新

        共同致力于推進智慧中臺應(yīng)用賦能

        、云+大+物,將作為數(shù)字化最重要的工具

        阿里,數(shù)字浙江,典型的云+大數(shù)據(jù)應(yīng)用

        阿里,智慧交通,典型的云+大+物應(yīng)用

        云平臺,怎么搭

        云應(yīng)用,怎么做?

        物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)怎么思考?

        大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用?

        從多方面分析中國移動提出的連接+算力+能力,然后回歸到具體如何做的本質(zhì)問題上

        模塊四

        知己知彼,百戰(zhàn)不殆(移動、電信、聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析)

        一、知己(中國移動的五縱三橫

        五縱

        ü 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

        ü 社會治理數(shù)字化

        ü 生產(chǎn)方式數(shù)字化

        ü 工作方式數(shù)字化

        ü 生活方式數(shù)字化

        三橫

        ü 線上化

        ü 智能化

        ü 云化

        二、知彼(電信和聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        電信云改數(shù)轉(zhuǎn):中國電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略

        電信的認知:5G時代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實

        電信的目標:網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化(業(yè)務(wù))、運營智慧化(中臺),三化改革

        電信的操作: 2+5生態(tài)分析

        電信的設(shè)施:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改

        中國電信“智能云改工程” 

        網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務(wù)上云

        實現(xiàn):toC、toB、toH、toS(社會)的全面融合

        云改,電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施

        中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        1+3+3”七項工作

        ü “1”堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

        ü “3”是三個加快:加快公眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、加快渠道提質(zhì)轉(zhuǎn)型、加快政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

        ü “3”是三個提升:提升網(wǎng)絡(luò)競爭能力、提升IT集約支撐力、提升企業(yè)治理能力

        三大運營商數(shù)字化進度研究,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

        模塊五

        總結(jié):運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來之路

        一、企業(yè)危機意識培養(yǎng),激發(fā)企業(yè)活力

        二、通信網(wǎng)絡(luò)云化,面向分布式云

        三、自有系統(tǒng)上云,打造隨處運營

        四、培養(yǎng)開源人才,挖潛數(shù)據(jù)金礦

        探討未來發(fā)展之路,解析轉(zhuǎn)型之路

         

         


         
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