主講老師: | 張永富 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 戰略運營是企業在整體戰略框架下,通過制定和實施一系列長期、系統性的運營計劃和策略,以支持企業實現其長期目標和愿景的過程。它涉及對企業內外部環境的深入分析,資源分配的優化,以及生產、銷售、供應鏈等各個環節的協同管理。戰略運營旨在提升企業的運營效率、降低成本、增強市場競爭力,并確保企業能夠持續、穩定地發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-17 11:24 |
培訓目的:
疫情提升了企業進行數字化轉型的緊迫感,也凸顯了企業數字化運營能力的薄弱。圍繞數字用戶資產的管理、提升、轉化和變現,正在影響著企業數字化發展成效,這對數字化時代下的運營能力提出了更高的要求。數字化時代下的企業與員工需要怎樣的運營能力,又該如何構建
培訓規劃(1天)
1天/期
培訓大綱:
模塊主題 | 課程內容 | 收益/任務 |
模塊一 數字化運營概述 | 一、數字化帶來的工具革命 ? 數字基建,數字用戶在內的數字資產的建立位置獨立性 ? 基于資產、用戶管理的數字化運營 二、數字化運營及創新是什么 ? 新技術 ? 數字工具 ? 數據能力 ? 重塑 ? 提升效率 ? 資源與策略的集合 三、數字化運營的改變及創新 ? 數字化運營是更為標準化的運營方式 ? 數字化運營是更為精準化的運營方式 | n 掌握數字化運營基礎概念 |
模塊二 數字化時代的運營管理和創新機制驅動精細化運營 | 一、驅動精細化運營 ? 精細化運營的演進背景 ? PC到移動互聯網 ? 從增量市場進入存量市場后 ? 用戶也成為數字資產 二、驅動精細化運營的成效 ? 促進用戶活躍 ? 優化用戶體驗 ? 提升用戶價值 ? 驅動營銷運營 | n 數字化時代的運營管理和創新機制驅動力 |
模塊三 數字化時代的運營管理和創新機制的模塊 | 一、用戶運營 二、產品運營 三、活動運營 四、營銷運營 | n 實現路徑及模塊 |
模塊四 如何構建數字化運營能力 |
| n 運營能力構建 |
模塊五 數字化運營四大核心能力 |
| n 核心能力 |
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