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        數字化時代的運營管理和創新機制

        主講老師: 張永富 張永富

        主講師資:張永富

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 戰略運營是企業在整體戰略框架下,通過制定和實施一系列長期、系統性的運營計劃和策略,以支持企業實現其長期目標和愿景的過程。它涉及對企業內外部環境的深入分析,資源分配的優化,以及生產、銷售、供應鏈等各個環節的協同管理。戰略運營旨在提升企業的運營效率、降低成本、增強市場競爭力,并確保企業能夠持續、穩定地發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-05-17 11:24


         

        培訓目的:

        疫情提升了企業進行數字化轉型的緊迫感,也凸顯了企業數字化運營能力的薄弱。圍繞數字用戶資產的管理、提升、轉化和變現,正在影響著企業數字化發展成效,這對數字化時代下的運營能力提出了更高的要求。數字化時代下的企業與員工需要怎樣的運營能力,又該如何構建

        培訓規劃(1天)

        1/期

        培訓大綱:

        模塊主題

        課程內容

        收益/任務

        模塊一

        數字化運營概述

        一、數字化帶來的工具革命

        數字基建,數字用戶在內的數字資產的建立位置獨立性

        基于資產、用戶管理的數字化運營

        二、數字化運營及創新是什么

        新技術

        數字工具

        數據能力

        重塑

        提升效率

        資源與策略的集合

        三、數字化運營的改變及創新

        數字化運營是更為標準化的運營方式

        數字化運營是更為精準化的運營方式

        掌握數字化運營基礎概念

        模塊二

        數字化時代的運營管理和創新機制驅動精細化運營

        一、驅動精細化運營

        精細化運營的演進背景

        PC到移動互聯網

        從增量市場進入存量市場后

        用戶也成為數字資產

        二、驅動精細化運營的成效

        促進用戶活躍

        優化用戶體驗

        提升用戶價值

        驅動營銷運營     

        數字化時代的運營管理和創新機制驅動力

        模塊三

        數字化時代的運營管理和創新機制的模塊

        一、用戶運營

        二、產品運營

        三、活動運營

        四、營銷運營

        實現路徑及模塊

        模塊四

        如何構建數字化運營能力

         

        運營能力構建

        模塊五

        數字化運營四大核心能力

         

        核心能力

         

         


         
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