模塊一

電信（運營商）為什么要數字化轉型

一、 2021全球科技發展趨勢

? 企業機構正在從應對新冠疫情轉向推動增長

? 必須關注形成主流趨勢的三個主要領域

ü 以人為本

ü 位置獨立性

ü 韌性交付

二、云業務市場的蓬勃發展

? 云業務市場產業逐漸成熟，面臨全面競爭

? 政府引導的信息消費，為云業務發展帶來巨大商機

ü 國家政策連續出臺，利好云業務市場

ü 以智慧城市為依托，行業云項目不斷拓展

ü 云業務打造全領域產品提供服務價值

三、新基建+數字化，已經成為國策

? 新基建的7個方面

? 新基建，靠數字化來完成

? 5G+AI+云大物，成為新基建最重要的支撐

四、云網融合趨勢下必須要數字化轉型

? 云是什么

? 網又是什么？

? 云重要還是網重要

? 云網融合下，云改數轉的必要性

? 互聯網時代下的運營商的地位分析

? 云網融合時代下電信又該何去何從

n 全面了解數字化轉型，以及數字化轉型的急迫性

模塊二

數字化轉型的本質是什么

一、數字化時代的本質與內涵

? 數字化的本質，就是發展

? 數字化的內涵覆蓋八個方面

? 數字化的核心，是讓運營商改變管道思維

? 也需要重構我們的組織、業務、人員能力

二、數字化的內涵，涉及的層面

? 數字化的內容、與應用

? 數字化的營銷

? 數字化的IOT物聯網與信息化

? 數字化的…..

三、數字化轉型，在兩個基礎設施必須動手

? 一個數字化運營，構建中臺

? 一個數字化支撐，實施云改

n 了解數字化轉型本質是什么

模塊三

運營商數字化轉型從哪里開始轉變

一、轉型，政企改革，是數字化轉型的核心體現

? 需要重構業務

? 需要重構組織

? 需要重構人員

? 需要適應各行各業數字化發展的需要

二、將從賣產品，向賣解信息化決方案轉型

? 從賣產品，向賣物聯網解決方案轉型

? 從賣ICT業務，向信息化解決方案轉型

? 從賣IDC，向云+大數據集成與解決方案轉型

? 集成業務如何做？

三、將從賣管道，向“互聯網+”轉型

? 在價值鏈上動手，實施轉型

? 在供應鏈上動手，實施轉型

? 在產業鏈上動手，實施轉型

? 將從賣管道，向賣數據運營轉型（云+大數據）

四、轉型，5G+云大物，怎么做？

? 5G，對運營商的價值巨大

? 5G的網絡架構、與關鍵創新

? 5G的部署、與4G、2G的協同

? 5G對運營商而言，將帶來巨大的效益增長

? 5G的關鍵應用簡介

五、云+大+物，將作為云改數轉最重要的工具

? 阿里，數字浙江，典型的云+大數據應用

? 阿里，智慧交通，典型的云+大+物應用

? 云平臺，怎么搭

? 云應用，怎么做？

? 物聯網業務怎么思考？

? 大數據究竟起到何種作用？

n 了解電信運營商具體轉型的方式以及業務，從而對數字化轉型有一個深刻的認識

模塊四

三家運營商數字化轉型之路

一、電信云改數轉：中國電信轉型3.0戰略）

? 電信的認知：5G時代網絡的架構是的“云網”融合這一事實

? 電信的目標：網絡智能化、業務生態化（業務）、運營智慧化（中臺），三化改革

? 電信的操作： 2+5生態分析

? 電信的設施：數字化轉型的舉措——云改

? 中國電信 “智能云改工程” 

? 網絡上云、IT上云、業務上云

? 實現：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合

? 云改，電信戰略3.0的基礎設施

二、移動和聯通數字化轉型

? 中國移動的“五縱三橫

五縱

ü 基礎設施數字化

ü 社會治理數字化

ü 生產方式數字化

ü 工作方式數字化

ü 生活方式數字化

       三橫 

ü 線上化

ü 智能化

ü 云化

中國聯通全面數字化轉型

1+3+3”七項工作

ü “1”堅持和加強黨的全面領導

ü “3”是三個加快：加快公眾產品轉型、加快渠道提質轉型、加快政企創新轉型

ü “3”是三個提升：提升網絡競爭能力、提升IT集約支撐力、提升企業治理能力

n 三大運營商數字化轉型進度研究，知己知彼，百戰不殆。

模塊五

總結：運營商云改數轉未來之路

一、企業危機意識培養，激發企業活力

二、通信網絡云化，面向分布式云

三、自有系統上云，打造隨處運營

四、培養開源人才，挖潛數據金礦

n 探討未來發展之路，解析轉型之路