主講老師: | 張永富 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 互聯網,作為信息時代的核心驅動力,已深刻改變了人們的生活方式和社會運作模式。它打破了地域和時間的限制,使全球信息得以即時共享,極大地促進了信息的流通和知識的普及。通過互聯網,人們可以隨時隨地訪問各種資源,進行遠程工作、學習、娛樂和社交。同時,互聯網也為企業提供了廣闊的市場和創新的商業模式,推動了經濟的全球化發展。互聯網的發展,不僅推動了技術的革新,也促進了社會的進步和文化的繁榮。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-17 11:32 |
一、機頂盒和互聯網電視市場基本概述
1、 緣起:何謂機頂盒?
2、 功能:智能機頂盒的功能
3、 歷程:機頂盒發展的階段與特征
4、 規模:機頂盒的發展空間與規模
5、 細分:機頂盒的細分市場
6、 技術:機頂盒涉及的技術簡介
7、 電視互聯網時代的特點:終端、平臺、內容、開發生態的整合
8、 IPTV和OTT的區別
二、國際互聯網電視市場發展
1、 美國市場:滲透率穩定提升,電視屏成視頻網站最重要的終端屏幕
2、 歐洲市場:三網融合,互聯網電視成為家庭娛樂入口
3、 日韓市場:全面普及,互聯網電視成為拉升收入的關鍵
4、 互聯網電視的主要商業模式介紹
a) 下載模式
b) 開放模式
c) 點播模式
三、中國互聯網電視市場發展與趨勢
1、 互聯網電視是電視轉型升級的新方向
2、 互聯網電視產業鏈特殊性使得各主體強合作
3、 AI與IOT推動智慧屏發展
4、 新興技術催生互聯網電視新形態
a) 智能硬件設備
b) 智能系統平臺
c) 智能操作系統
d) 智能內容提供商
e) 智能廣告商
5、 智慧屏引領電視行業進入3.0時代
6、 中國互聯網電視市場的主流商業模式
a) 設備主導型商業模式(TCL為代表)
b) 生態打造型商業模式(樂視為代表)
c) 網絡切入型商業模式(中國移動、中國電信、中國聯通)
d) 互聯網接入型商業模式(優酷土豆)
e) 直播型商業模式(映客為代表)
f) 廣電接入型商業模式(重慶有線等)
7、 中國互聯網電視市場的未來趨勢
a) 互聯網電視設備趨勢
b) 互聯網電視商業模式趨勢
c) 互聯網電視技術趨勢
d) 互聯網電視內容應用趨勢
e) 互聯網電視平臺趨勢
四、互聯網電視的頻道運營與管理
1、 頻道發展的未來趨勢
2、 頻道的內容策劃與管理
3、 頻道的內容審核與節目發布
4、 電視版權管理
a) 大小屏不同的版權政策與管理
i. OTT
ii. IPTV
iii. DVB
b) 互聯網版權管理
c) 對于運營商的版權管理
d) 不同區域的版權管理
5、 頻道的日常運營考核與分析
6、 頻道的商業模式設計
7、 頻道的傳播管理與評價
8、 典型的頻道管理案例與成功實踐
a) 抖音的頻道管理
b) 愛奇藝的頻道管理
c) 騰訊視頻的頻道管理
d) 歌華有線的頻道管理(廣電系)
e) 快手的頻道管理
f) 央視的頻道管理
五、互聯網視頻的產品設計、優化與運營
1、 客戶對視頻產品的需求分析
2、 當前運營商視頻產品的主要痛點
3、 如何開展對于視頻產品的優化
a) 用戶體驗模型
b) 基于用戶體驗模型的產品優化
4、 視頻的常態化運營
a) 如何提升視頻產品的日活躍數與滲透率
b) 如何開展基于視頻的營銷活動
c) 大數據在視頻運營中的應用
d) 如何實施精確傳播
i. 微傳播理論
ii. 云傳播模型與應用
e) 如何實施產品營銷
i. 典型的營銷理論與思路
ii. 典型的營銷模型
六、內容運營的概念與方法
1、 內容運營目標法
2、 如何定價-如何忽悠客戶付費
3、 常用的運營手段
a) 虛擬貨幣
b) 積分/等級
c) 促銷活動
d) 渠道運營
e) 定價系統
f) 廣告
g) 價值載體
h) 獎勵系統
4、 如何實施內容的體驗運營
a) 體驗運營兩大原則
b) 體驗運營的技巧
c) 如何實施內容運營分析
i. 分析模型的構建
ii. 分析的主要思路與技巧
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