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        電話服務(wù)規(guī)范與溝通技巧培訓(xùn)

        主講老師: 鄭文茵 鄭文茵

        主講師資:鄭文茵

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 溝通是人與人之間交流思想、分享信息和情感互動(dòng)的過程。有效的溝通涉及傾聽、表達(dá)和理解,它不僅能夠傳遞信息和意圖,還能促進(jìn)合作、建立關(guān)系并解決沖突。良好的溝通技能對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及組織效能至關(guān)重要。通過清晰、準(zhǔn)確和尊重他人的溝通方式,我們能夠更好地理解他人,增進(jìn)信任,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-05-17 11:55


        課程背景

        今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的程度,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,很多企業(yè)幾乎天天在強(qiáng)調(diào)要抓好服務(wù)質(zhì)量,但是卻找不到開啟服務(wù)之門的鑰匙——服務(wù)意識(shí):如何提高全員服務(wù)意識(shí)?如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?如何在服務(wù)中防止失誤?電信運(yùn)營(yíng)商呼叫中心的客戶服務(wù)工作的好與壞代表著整個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質(zhì)。在電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,當(dāng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)趨于同質(zhì)化水平,客戶服務(wù)工作將體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        本課程從運(yùn)營(yíng)商呼叫中心實(shí)際工作出發(fā),匯集大量實(shí)際案例,從工作中來(lái),回歸到工作的本質(zhì),讓電話服務(wù)者通過培訓(xùn)的手段提升實(shí)際工作技能,掌握技巧,提高水平。做好運(yùn)營(yíng)商的電話服務(wù)工作。

        課程收益

        1. 學(xué)習(xí)電話服務(wù)的規(guī)范禮儀和規(guī)范

        2. 掌握高效圓融的電話溝通技巧

        3. 學(xué)習(xí)客戶維系的能力,學(xué)會(huì)處理客戶的抱怨和異議

        課程時(shí)間:2;6小時(shí)/天

        課程對(duì)象通信行業(yè)電話服務(wù)人員

        課程風(fēng)格幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)

        課程方式課堂練習(xí),案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練 

        參訓(xùn)人數(shù):24-48人

        課程工具:

        工具一:處理異議4原則

        工具二:處理異議6步驟

        工具三:客戶維系法則

         

         

        課程大綱

        課程簡(jiǎn)述:電話服務(wù)規(guī)范與溝通技巧

        培訓(xùn)規(guī)則:天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展,確保從學(xué)習(xí)到理解

        開場(chǎng)游戲心有靈犀

        團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)

         

        一、呼叫中心服務(wù)意識(shí)

        1、電話服務(wù)者角色定位

        1)我是誰(shuí)

        2)我來(lái)自哪里

        3)我要怎么做

        2、服務(wù)是什么?

        1)服務(wù)的內(nèi)涵與外延

        2)服務(wù)的本質(zhì)

        3、呼叫中心服務(wù)意識(shí)的重要性

        1)電信客戶需要什么樣的服務(wù)

        2)我們提供的服務(wù)能否與客戶的需求對(duì)等

        4、服務(wù)意識(shí)是什么?

        1)服務(wù)意識(shí)百寶箱

        2)電話服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻

        3)電話服務(wù)中的情緒節(jié)點(diǎn)

        演練一:電信行業(yè)服務(wù)案例

        二、電話服務(wù)禮儀規(guī)范

        1、專業(yè)接聽電話禮儀

        (1)及時(shí)接聽

        (2)應(yīng)對(duì)謙和

        (3)主次分別

        (4)一視同仁

        2、接聽規(guī)范

         1)接聽前的心理建設(shè)

         2)接聽前的準(zhǔn)備

         3)接聽過程的回應(yīng)

         4)接聽過程中的傾聽

         5)接聽過程中的提問

         6)接聽過程中的總結(jié)

        3、電話禮儀禁忌

        1)心態(tài)禁忌

        2)語(yǔ)氣禁忌

        3)用詞禁忌

        4)電話服務(wù)用語(yǔ)禁忌

        4、電話服務(wù)的語(yǔ)言之美

        1)清晰明朗的聲音

        2)簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言

        3)快樂真誠(chéng)的態(tài)度

        5、電話服務(wù)程序規(guī)范

          1)登錄系統(tǒng),等待來(lái)電

          2)電話接入,確定用戶

          3)記錄問題,搜尋答案

          4)找到答案,解答問題

          5)咨詢結(jié)束,整理記錄

          6)未盡咨詢,轉(zhuǎn)交處理

        演練二:電信行業(yè)電話服務(wù)流程

        三、電話溝通技巧

        1、同理心拉近客戶距離

          1)什么是同理心

          2)表達(dá)同理心的方法

          3)同理心話術(shù)

        2、贊美是溝通的潤(rùn)滑劑

          1)贊美的方法

          2)電話中表達(dá)你的贊美之情

        演練三:電信行業(yè)電話服務(wù)過程中的對(duì)客溝通

        四、客戶關(guān)系維系

          1)客戶抱怨是不是好事

          2)客戶抱怨到投訴的思維歷程

          3)處理客戶投訴的4大原則

          4)處理客戶投訴的6大步驟

          5)學(xué)會(huì)掌控自己的情緒

        演練四:電信行業(yè)客戶抱怨及投訴案例解析


         
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