主講老師: | 鄭文茵 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 溝通是人與人之間交流思想、分享信息和情感互動的過程。有效的溝通涉及傾聽、表達和理解,它不僅能夠傳遞信息和意圖,還能促進合作、建立關系并解決沖突。良好的溝通技能對于個人職業發展、團隊協作以及組織效能至關重要。通過清晰、準確和尊重他人的溝通方式,我們能夠更好地理解他人,增進信任,共同實現目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-17 12:16 |
課程背景:
通信行業市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給企業的服務水平提出了新的挑戰:如何提高全員營銷技能?如何提高整體隊伍的服務素質?如何取得客戶的信任進而成為我們的忠實用戶——已迫在眉睫!某電信高層領導說過,通信行業現在需要的并不是單純的技術型人才,而是懂技術會營銷的復合型人才。本課程通過對服務溝通的系統認識,加強客戶經理在工作中的溝通技巧,課程采用理論與訓練結合的方式,主要針對學員目前的問題設計系列案例、游戲來分享感悟。
課程收益:
1. 提升人際溝通能力
2. 訓練服務共情能力
3. 學習客戶維系能力
課程時間:2天;6小時/天
課程對象:通信行業市場人員
課程風格:幽默風趣,深入淺出,與時俱進
課程方式:課堂練習,案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學,場景演練
參訓人數:24-48人
課程工具:
工具一:性格色彩
工具二:處理異議4原則
工具三:處理異議6步驟
工具四:客戶維系法則
課程大綱:
課程簡述:客戶經理完美服務與全面溝通
培訓規則:一天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學習到理解
開場游戲:心有靈犀
團隊建設:組名,組長,組徽,組訓
1.準備提前篇
1) 儀容儀表儀態
2) 聯系方式準備
3) 客戶基本情況
4) 業務產品知識
2.服務溝通篇
1) 電話預約/服務能力
2) 打好你的“第一印象”牌:
? 上門服務能力
? 學會溝通(贊美、融入)
3) 客戶溝通的核心理念
? 客戶溝通的核心理念是什么?
? 客戶溝通的原則是什么?
4) 對客服務中的非語言溝通技巧
? 非語言與語言溝通的關系
? 非語言的類型及主要功能
? 形體語言
? 外表特征
? 聲音
? 空間
? 觸摸
? 時間
5) 5種最具影響的建立融洽關系
? 微笑
? 觸摸
? 肯定的點頭
? 即時行為
? 目光注視
6) 客戶性格色彩
3.探尋需求篇
1) 學會傾聽和提問
2) 學會觀察和選擇客戶
3) 學會處理客戶異議
? 處理客戶異議的4大原則
? 處理客戶異議的6大步驟
4. 后續跟進篇
1) 學習如何促成
2) 客戶的保持和維系法則
5.案例解析
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