主講老師: | 楊睿 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是商業(yè)活動的核心驅(qū)動力,它涉及識別、創(chuàng)造、溝通、交付和交換對顧客有價值的產(chǎn)品或服務(wù)的過程。通過深入了解目標市場的需求與偏好,企業(yè)能夠精準定位產(chǎn)品,制定有效的推廣策略,與消費者建立深厚的情感連接。營銷不僅關(guān)注產(chǎn)品的物理特性,更強調(diào)品牌的價值傳遞和顧客體驗的優(yōu)化。在數(shù)字化時代,營銷手段日益豐富,包括社交媒體推廣、內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)分析和人工智能輔助決策等,以實現(xiàn)更高的市場覆蓋率和更高效的資源利用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-21 15:01 |
大綱
【課程對象】寬帶經(jīng)理 渠道經(jīng)理
【課程時長】2天
【課程大綱】
1 4G全業(yè)務(wù)時代下家庭市場需求分析與發(fā)展趨勢
1.1 全業(yè)務(wù)競爭下,家庭客戶通信市場的機遇和挑戰(zhàn)
1.1.1 中國家庭客戶通信市場的新特點與范圍
中國社會的家庭特點與發(fā)展變化規(guī)律
1.1.2 家庭客戶通信市場的規(guī)模與發(fā)展預(yù)測
1.1.3 國外運營商的家庭客戶市場開發(fā)經(jīng)驗與借鑒
1.1.4 國內(nèi)三家運營商的家庭客戶市場競爭態(tài)勢分析
1.2 符合社會特點和通信行業(yè)特征的家庭客戶細分及業(yè)務(wù)開發(fā)
1.2.1 符合中國城市社會特點的家庭客戶細分分類
1.2.2 中國城市家庭分群體特征需求分析及業(yè)務(wù)開發(fā)路徑
1.2.3 符合中國農(nóng)村社會特點的家庭客戶細分分類
1.2.4 中國農(nóng)村家庭分群體特征需求分析及業(yè)務(wù)開發(fā)路徑
1.3 家庭客戶業(yè)務(wù)需求及產(chǎn)品演進路線
1.3.1 家庭客戶全業(yè)務(wù)需求的基本框架
1.3.2 家庭客戶業(yè)務(wù)發(fā)展演進的三個基本階段
1.3.3 考慮運營商資源能力的家庭客戶業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
1.3.4 多角度多層次的家庭客戶業(yè)務(wù)體系構(gòu)建
1.3.5 重點家庭客戶業(yè)務(wù)前景與發(fā)展策略分析
2 移動智能家居產(chǎn)品規(guī)劃與營銷策略
2.1 智能家居產(chǎn)品規(guī)劃與應(yīng)用場景
2.1.1 移動只能手機光纖寬帶與魔百盒的家庭接入
2.1.2 移動和慧眼產(chǎn)品的接入需求分析與需求引發(fā)
2.1.3 家庭智能化生活的媒體娛樂場景與居家生活便利場景下的需求
2.1.4 智能家居客廳晚餐后智能電視WIFI智能手機及音箱的應(yīng)用場景
2.1.5 智能家居智能空調(diào)智能窗簾智能掃地機器人的智能化應(yīng)用
2.1.6 智能浴室智能廚房智能臥室智能書房的智能應(yīng)用場景
2.1.7 家庭智能醫(yī)療與智能養(yǎng)老的應(yīng)用
2.1.8 家庭智能陪伴與智能教育的應(yīng)用
2.2 以家庭生活為核心需求的家庭信息化產(chǎn)品需求挖掘與營銷策略
2.2.1 居家用戶家庭生活信息化基本業(yè)務(wù)需求
2.2.2 家居娛樂休閑的信息化需求
2.2.3 家居日常生活信息化需求
2.2.4 家居日常生活資訊信息化需求
2.2.5 家居產(chǎn)品的交叉銷售策略與技巧
2.2.6 家居產(chǎn)品的體驗式營銷策略與技巧
2.2.7 家庭智能化產(chǎn)品服務(wù)的標桿式營銷策略
2.2.8 家居產(chǎn)品的口碑式宣傳營銷策略
2.3 家庭市場客戶接觸點的作用與價值管理
2.3.1 【和家庭】客戶服務(wù)場所
2.3.2 【和家庭】客戶服務(wù)關(guān)鍵接觸點
2.3.3 傳遞服務(wù)文明,展示企業(yè)服務(wù)形象的窗口
2.3.4 體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任、服務(wù)品牌宣傳的陣地
2.4 家庭市場客戶接觸服務(wù)關(guān)鍵時刻
2.4.1 【和家庭】客戶需求與體驗的表達模式
2.4.2 客戶體驗需求的五個層級
2.4.3 【和家庭】客戶三點式需求數(shù)理方法(痛點、癢點、興奮點)
2.5 家庭市場客戶服務(wù)體驗服務(wù)設(shè)計與策劃
2.5.1 基于客戶價值的服務(wù)設(shè)計
2.5.2 功能服務(wù)和客戶心理服務(wù)
2.5.3 核心服務(wù)與支持保障服務(wù)
案例分析:金融業(yè)--招商銀行的家庭客戶的產(chǎn)品服務(wù)模式設(shè)計
案例分析:保險行業(yè)--平安保險的家庭客戶產(chǎn)品服務(wù)模式設(shè)計
3 家庭融融合新產(chǎn)品與家庭組合方案的營銷策劃
3.1 面向社區(qū)目標客戶群的渠道立體推廣模式
3.1.1 目標客戶三點需求---產(chǎn)品賣點話術(shù)—店面銷售劇本
3.1.2 網(wǎng)格整體推廣—渠道縱向?qū)嵤┩茝V—店面接觸點促銷
3.2 抓住客戶的三點式營銷策劃
3.2.1 客戶需要解決什么問題
3.2.2 客戶希望獲得什么價值
3.2.3 客戶擔(dān)心什么事情
3.3 從客戶痛點出發(fā)策劃家庭融合新產(chǎn)品與家庭組合方案推廣方案策劃與設(shè)計
3.3.1 面向客戶期望價值—定位產(chǎn)品方案(功能、價格、配套等系統(tǒng)方案)
3.3.2 面向客戶需要解決的問題---標定產(chǎn)品的核心價值和功能
3.3.3 面向客戶擔(dān)心的問題---策劃產(chǎn)品的客戶體驗營銷方案
3.4 面向客戶癢點的客戶營銷方案分析法
3.4.1 客戶在獲取信息、購買交易、使用消費、增值升級過程的感覺不方便
3.4.2 客戶互動過程中體驗不好的
3.4.3 橫向比較沒有達到期望的
3.4.4 按照客戶服務(wù)藍圖梳理方法—從客戶視角的客戶服務(wù)體驗梳理
3.4.5 按照客戶體驗五個關(guān)鍵時刻梳理—信息獲取、購買交易便捷、使用方便省心、更新升級省時省錢、增值應(yīng)用按需定制、終生享受特別關(guān)愛
案例分析:家庭融合新產(chǎn)品與家庭組合方案不同客戶類型細分與不同目標客戶群的需求差異挖掘分析
3.5 客戶興奮點梳理與客戶促銷方案策劃
3.5.1 1、什么讓客戶怦然心動?(與產(chǎn)品無關(guān),與客戶心理體驗關(guān)聯(lián))
3.5.2 2、客戶興奮點(視覺、偏好、心理感受、關(guān)鍵時刻)
3.5.3 3、互動中抓住客戶眼球的
3.5.4 4、客戶興奮點價值—店面終端營銷活動策劃、促銷策劃的基礎(chǔ)
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