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        從專家到講師(結(jié)構(gòu)化思維)課程設(shè)計(jì)與演繹

        主講老師: 張揚(yáng) 張揚(yáng)

        主講師資:張揚(yáng)

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 溝通是人際交往中至關(guān)重要的能力,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠促進(jìn)雙方之間的理解和信任,化解沖突,建立良好關(guān)系。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)自己的想法和感受,同時(shí)也善于傾聽他人,尊重并理解不同的觀點(diǎn)。溝通不僅在日常生活中無處不在,也在職場中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是團(tuán)隊(duì)合作、決策制定和問題解決的基礎(chǔ)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-05-23 10:46


         

        1、《“講得好”內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能修煉》(第1天,6小時(shí))

        篇章

        內(nèi)容概要

        第一部

        培訓(xùn)開場互動

        一、開場

        1、相互認(rèn)識

        1)講師以預(yù)先設(shè)計(jì)的風(fēng)格完成自我介紹

        2)分析自我介紹中所使用的語言技巧

        2、課程介紹

        3、破冰游戲

        4、氛圍推動

        二、互動

        1、1分鐘命題演講:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢

        2、學(xué)員一分鐘錄相,30分鐘講師點(diǎn)評

        第二部

        講師型格的自我定位

         

        一、角色認(rèn)知

        1、成為培訓(xùn)師的好處是什么——成就動機(jī)分析

        2、區(qū)分好壞培訓(xùn)師的依據(jù)是什么——成功講師指標(biāo)細(xì)分

        3、評價(jià)培訓(xùn)師的依據(jù)是什么——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)模型分析

        4、成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)是什么——成人學(xué)習(xí)心理分析

        5、成人學(xué)習(xí)體會金字塔研究——教練式學(xué)習(xí)分析

        6、培訓(xùn)師自我提升的四個(gè)階段

        二、學(xué)員定位 

        1、引導(dǎo)學(xué)員做好四項(xiàng)分析

        1)個(gè)人特長

        2)個(gè)人喜好

        3)工作需求

        4)課程受眾

        第三部

        論培訓(xùn)開場白的重要性

         

        一、“開場白”重要性分析,及設(shè)計(jì)流程介紹

        二、“開場白”設(shè)計(jì)方法歸納總結(jié):

        1、引述法——權(quán)威

        數(shù)字、新聞、歷史

        2、幽默法——意想不到的方式

        3、發(fā)問法——假如你正在

        4、關(guān)系法——與人或機(jī)構(gòu)有關(guān)

        5、故事法——?dú)v史故事或自己的故事

        6、就地取材法——由當(dāng)天的天氣或喜聞樂見的趣事

        三、介紹開場過程中的心理調(diào)節(jié)問題

        1、分析課堂上緊張情緒的來源

        2、介紹克服緊張情緒的六法、七決、四金剛

         

         

         

         

         

         

        第四部分

        內(nèi)訓(xùn)師的神型兼?zhèn)?/span>

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        第四部分

        內(nèi)訓(xùn)師的神型兼?zhèn)?/span>

        (續(xù))

        一、內(nèi)訓(xùn)師形象篇

        1、認(rèn)識自己的形象

        2、認(rèn)識基本身體語言

        3、講師的儀容儀表

        4、講師的狀態(tài)管理

        5、講師的人格魅力

        二、內(nèi)訓(xùn)師能力篇

        1、音量、音調(diào)、音色的概念和練習(xí)

        1)唱出一曲字正腔圓

        2)磨出一副伶牙俐齒

        3)掀起一條口若懸河

        4)驚人一鳴氣吞山河

        練習(xí)1:繞口令和朗誦練習(xí)

        2、身體語言的作用和練習(xí)

        1)眼神運(yùn)用與手勢配合

        2)身體語言與情緒表達(dá)

        3)繪聲繪色的表演技巧

        練習(xí)2:繪聲繪色講故事(每位學(xué)員2分鐘)

        三、內(nèi)訓(xùn)師的技巧篇

        1、如何和學(xué)員建立同理心

        2、培訓(xùn)的互動技巧

          1)有效發(fā)問技巧

          2) 有效回應(yīng)技巧

          3) 有效點(diǎn)評技巧

        3 、如何有效處理突發(fā)事件和學(xué)員挑戰(zhàn)

        錯(cuò)漏:如何是自己錯(cuò)漏了,怎么辦

           1)沉悶:冷場怎么辦

           2)質(zhì)疑:反提問技巧應(yīng)用和善用學(xué)員

           3) 挑釁.:如何應(yīng)對刁鉆的學(xué)員

        第四部

        學(xué)員綜合練習(xí)與點(diǎn)評

        一、學(xué)員三分鐘即興演講

        二、學(xué)員分組點(diǎn)評

        三、講師總結(jié)與作業(yè)布置

         

         


        2、《“帶得活”:常見教學(xué)方法與技巧》(第2天,6小時(shí))

        培訓(xùn)內(nèi)容

        學(xué)員收益

        1、說明——現(xiàn)場演示法

        1)操作設(shè)計(jì)簡易 、防止出現(xiàn)歧義 、深刻揭示本質(zhì)

        2)實(shí)操

        2、趣味——游戲帶動法

        1)游戲的種類

        2)游戲的操作

        3)游戲法四項(xiàng)原則

        4)游戲的誤區(qū)

        5)實(shí)操游戲體驗(yàn)

        3、辯論訓(xùn)練法

        1)活躍氣氛,讓正確的結(jié)論從辯論中得出

        2)正方與反方各四人依程序辯論

        4、視頻訓(xùn)練法

        1)管理視頻賞析

        2)學(xué)員演練錄像點(diǎn)評

        5、其他幾種教學(xué)方法介紹

        1)角色演練法、頭腦風(fēng)暴法

        2)想象力訓(xùn)練法、協(xié)作式訓(xùn)練法

        3)帽子訓(xùn)練法、新聞發(fā)布會式訓(xùn)練法

        4)專家式訓(xùn)練法、卡片式訓(xùn)練法

        5)講故事訓(xùn)練法、陪同拜訪式訓(xùn)練法

        了解多種培訓(xùn)方法的實(shí)施與運(yùn)用

        提升學(xué)員針對不同的課程內(nèi)容和現(xiàn)場情況,運(yùn)用相應(yīng)的培訓(xùn)方法,保證培訓(xùn)質(zhì)量

        根據(jù)課程需要,增加輔助教學(xué)工具

        6、結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——讓講師的思考更清晰、 表達(dá)更準(zhǔn)確

        1) 認(rèn)識結(jié)構(gòu)性思維

        2) 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

        3) 橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)

        4) 序言的講故事的結(jié)構(gòu)

         

        7、用結(jié)構(gòu)性思維幫助你強(qiáng)化講師技能

        1) 講師結(jié)構(gòu)性思維——思

        2) 講師結(jié)構(gòu)性思維——聽

        3) 講師結(jié)構(gòu)性思維——說

        4) 講師結(jié)構(gòu)性思維——讀

        5) 講師結(jié)構(gòu)性思維——寫

         

         


        3、《“控得住”:課堂掌控藝術(shù)與互動技巧》1天,6小時(shí))

        培訓(xùn)內(nèi)容

        學(xué)員收益

        1、場控

        1)場內(nèi):桌椅擺放的學(xué)問

        2)場外:環(huán)境的營造

        2、他控

        1)應(yīng)對問題的策略

        2)鼓勵提問、聆聽提問、面向所有聽眾回答

        3、互動技巧

        4、現(xiàn)場掌控五種方法     

        1)競賽:建立培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí)小組

        2)激勵:運(yùn)用籌碼對學(xué)習(xí)行為獎罰

        3)承諾:用群體壓力來管理課堂

        4)控制:用課堂制度控制課堂秩序

        6)標(biāo)桿:用成功經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為

        7)研討——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法

        5、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧

        1)內(nèi)容錯(cuò)漏怎么辦

        2)氣憤沉悶怎么辦

        3)課堂混亂怎么辦

        4)高手出場怎么辦

        5)遭遇挑釁怎么辦

        6、課堂突發(fā)事件的處理辦法

        7、個(gè)人演練通關(guān):學(xué)員技能考核和個(gè)體指導(dǎo)

        提升學(xué)員應(yīng)對各種突發(fā)情況的臨場應(yīng)對能力

        提升學(xué)員應(yīng)對問題的技巧

        合理有效管理好課堂秩序

        學(xué)員培訓(xùn)應(yīng)變技巧的提升

        提升學(xué)員靈活應(yīng)對突發(fā)事件的能力

         


         
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