| 主講老師： | 張揚 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 中層管理是企業組織結構中的關鍵層次，負責在高層決策與基層執行之間架起橋梁。中層管理者不僅需要理解和執行高層戰略，還需協調和指導基層團隊的具體工作。他們通過制定計劃、分配任務、監控進度和評估績效，確保企業目標的實現。中層管理者的能力直接影響企業的運行效率和競爭力，因此，他們需具備出色的溝通能力、團隊協作能力和問題解決能力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-23 12:30 |
課程背景：
“打造卓越團隊管理者”十六個剪輯片段，每個片段闡釋一章團隊領導要點，配合講師精彩演繹團隊領導案例和分析，以及企業實用指導。
高層的職責是什么？
將領為什么要說“就靠你們了！”？
組織中層的關鍵作用又是什么？
危機時刻組織各層最應該發揮什么方面的作用呢？
盡人之智，盡人之力，盡己之力
就是企業從高層管理到基層管理三個核心競爭層面，這也是本課程揭示的道理，本次看電影學管理培訓精心剪輯出十六個培訓片段，通過剖析政委對士兵的布置，關鍵業務能力的挖掘，以及不同的激勵措施，詳細講解如何“打造卓越有擔當的團隊管理者”？
課程目標：
1. 厘清卓越團隊中核心成員的作用
2. 明確企業高層的管理競爭力的核心內容
3. 了解中層管理者的決策能力該如何體現
4. 深刻認識中層管理者對人力資源的貢獻
5. 模擬組建一個新的團隊最該做的事與物
6. 細化中層管理者對團隊的主要管理任務
7. 尋找中層管理者的人際能力有哪些具體的表現
8. 如何最大化發掘團隊卓越核心成員的全部價值
9. 結合案例了解中層經理如何運用資源給骨干員工以實際支持
10. 明確高層管理者到底應該向中層提出什么樣的要求
課程大綱
模塊一、管理與領導力
企業資源的分配
中高層管理者的不同
視頻1-4
模塊二 、領導力核心3要素
有效的意愿激勵手段
切實有效的溝通說服能力
視頻5-8
模塊三 、領導力的體現
中層管理者的信息能力
榜樣樹立的利與弊
視頻9-12
模塊四 、領導者的核心能力
管理者對員工的有效支持
管理者應該具備的信念
視頻13-16
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