主講老師: | 張揚 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷,簡而言之,是企業為滿足消費者需求,通過市場調研、產品定位、品牌建設、價格策略、促銷手段等一系列活動,將產品或服務推廣給目標市場的過程。它不僅僅是推銷產品,更是創造和傳遞價值,建立和維護與消費者之間的關系。成功的營銷能夠精準把握市場需求,以創新的思維和策略,贏得消費者的信任和忠誠,進而實現企業的增長和發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-23 12:51 |
課程背景:
隨著銀行金融產品的豐富,我們最大限度地可以將多種選擇推薦給客戶,產品豐富的同時,客戶經理們也感到莫大的壓力:產品多、需求廣、客戶要求高……如何為客戶做出最合適的推薦?為此,客戶經理的時間和專業度永遠在高速奔跑的路上。
同時,業內競爭也非常激烈。銀行一般會在客戶集中等候的網點大堂內,由銀行服務人員通過金融知識的宣講,產品介紹和展示,互動體驗等方式,與客戶展開生動的服務營銷活動。然而,網點轉型過程中,零售銀行網點人手越來越緊,客戶網點滯留時間越來越短,同業競爭日益激烈……因此,如何在網點進行合理化管理,實現批量營銷,提升銀行服務質量,成為當務之急。
應運而產生的廳堂一對多批量營銷或者批量服務——廳堂微型沙龍服務與營銷,就能很好地解決這一需求。
課程收益:
l 培訓結束以后,學員能開展網點高效微型沙龍
l 掌握保險廳堂微型沙龍實施流程,重視關鍵點
l 熟悉保險廳堂微型沙龍課件
l 熟練講解保險廳堂微型沙龍
l 掌握保險廳堂微型沙龍實施過程中互動技巧
l 掌握保險廳堂微型沙龍實施過程產品推薦技巧
l 實現全員通關,確保培訓效果
l 選拔優秀學員進行現場講解,樹立榜樣
課程時間:3天,共18小時(授課+落地輔導)
課程對象:銀行保險相關管理人員、網點營銷骨干人員
課程方式:情景演練、案例分享、內容講授、課堂演繹通關
課程大綱
【第一天】
第一講:正確認識銀行保險客戶微型沙龍
1. 銀行微沙的作用和注意點
2. 影響微沙效果的重要因素
第二講:銀保微型沙龍的切入點——保單檢視
1. 保單檢視的重要性
2. 保單檢視的方法
1) 整理和總結客戶資料
2) 找接洽理由/聯系客戶
3) 見面和情緒處理
4) 客戶保障狀況分析
5) 要求轉介紹
3. 微沙的話題引導——保單檢視
1) 社會事件切入
2) 名人軼事切入
3) 身邊案例切入
4. 微沙客戶約談話術步驟及現場訓練
第三講:銀保微型沙龍會前準備
1. 聚焦目標人群,預測客戶偏好,主動排異
2. 熟悉微沙流程,熟練保單檢視約談話術
第四講:銀保微型沙龍現場運作
1. 現場運作及注意事項
2. 把控好各個環節之間的銜接。
3. 突發事件的應急處理。
4. 各個崗位相互補位。
5. 現場運作中的接待禮儀
第五講:銀保微型沙龍會后工作
1. 像財務人員一樣做好統計
2. 像追女友一樣服務客戶
3. 像淘寶小二一樣追求五分好評和轉介紹
第六講:協同銀行工作,經營共同事業(本講學員為:保險公司客戶經理)
1. 像戀愛一樣,與網點相知相守
2. 戀愛環節的特點
3. 不同時期的經營
4. 共同經營的操作要點和內容攻略
【第二天】
第一講:微型沙龍主講人的舞臺形象
1. 衣著
2. 儀容
3. 儀態動作
4. 聲音訓練
第二講:微沙課件的設計結構和講解思路
1. 課件展示
2. 結構安排
3. 講解時間分配
4. 講解中的常用技術
第三講:講師課件講解示范
1. 分段示范
2. 學員總結嘗試小片段
3. 布置第二天通關任務
4. 協定通關標準(引導學員自己定,講師通過為準)
第四講:講好一款產品
1. 你講的不是產品,是客戶的人生
2. 不同類別產品講解路徑(重點產品講解,4選1。每增加一個產品的詳細講解,需增加2-3課時)
1) 健康類
2) 教育金類
3) 養老類
4) 資產傳承類
3. 產品的包裝和切入角度
4. FABE公式的落地化使用
【第三天】
第一講:微型沙龍情景演練
1. 分網點,針對個性化主導產品進行現場演繹
2. 師生點評,提出修改意見
第二講:微型沙龍指定內容通關
1. 逐個學員通關
2. 師生點評
3. 落地自主經營:評選優秀學員承擔課后訓練組組長工作
第三講:群策群力《我們準備這樣干!》
1. 分組討論結合網點現狀,微沙工作計劃
2. 小組展示成果
第四講:課后作業布置《我的微沙展示(15分組講解錄像)》
每人根據特長及組織均衡原則,錄制15分鐘講解標準版,作用:
1、個人結業考核依據。
2、成員資料庫,未來實操中互相學習借鑒。
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