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        窗口服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

        主講老師: 孫菡 孫菡

        主講師資:孫菡

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語(yǔ)言和細(xì)致周到的服務(wù)技能。在各類活動(dòng)或場(chǎng)合中,禮儀服務(wù)不僅能給來(lái)賓留下深刻的印象,還能有效促進(jìn)溝通與交流。從微笑迎接到細(xì)致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了對(duì)來(lái)賓的尊重和關(guān)懷。通過(guò)專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來(lái)賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-05-24 11:57


        課程背景:

        在各行各業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,很多企業(yè)開(kāi)始在競(jìng)爭(zhēng)中用服務(wù)定奪市場(chǎng),服務(wù)禮儀的重要性不僅是品牌形象提升的關(guān)鍵因素,更是成為了提高企業(yè)利潤(rùn)的重要途徑。此課程針對(duì)窗口服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練,讓窗口服務(wù)人員在實(shí)踐禮儀的過(guò)程中內(nèi)化于心,外化成行,而后成禮,在今后的工作中做到知禮、懂禮、用禮,從而提升工作效率、客戶滿意度及企業(yè)對(duì)外的品牌形象。

        授課時(shí)長(zhǎng):6小時(shí),一天(可根據(jù)客戶需要調(diào)整時(shí)間)

        授課對(duì)象:所有從事窗口服務(wù)的服務(wù)人員

        課程收益:

        1.掌握窗口服務(wù)真諦的內(nèi)涵

        2.熟練運(yùn)用窗口服務(wù)中禮儀中的關(guān)于形象、舉止行為的所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

        3.提升窗口服務(wù)語(yǔ)言服務(wù)禮儀中高情商溝通服務(wù)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧;

        課程方式:采用輕松喜悅的教學(xué)環(huán)境,通過(guò)互動(dòng)、模擬、訓(xùn)練、游戲等環(huán)節(jié)讓學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的效果。同時(shí)將課程進(jìn)行了跨界混搭,結(jié)合心理學(xué)、微表情、高效溝通等,進(jìn)一步將服務(wù)禮儀重點(diǎn)植入學(xué)員大腦,達(dá)到即學(xué)即用的效果,落地性極強(qiáng)

        課程大綱:

        第一講 服務(wù)禮儀中的儒家五常

        一、禮儀素養(yǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的王牌形象

        1.服務(wù)中的“關(guān)鍵時(shí)刻”

        2.儒家五常在服務(wù)禮儀中的運(yùn)用

        3.服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)

        視頻解析:某事政務(wù)大廳工作6小時(shí)

        現(xiàn)場(chǎng)研討:給我們發(fā)工資的人是誰(shuí)?

        、服務(wù)禮儀踐行的五心原則

        案例解析:鄧小平訪美

        1.積極心態(tài)

        2.包容心態(tài)

        3.主動(dòng)心態(tài)

        4.雙贏心態(tài)

        5.慈悲心態(tài)

        案例解析:三顧茅廬

        、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀的結(jié)合運(yùn)用

        圖片解析:主持人與禮儀培訓(xùn)師的錯(cuò)誤動(dòng)作

         

        講:建立良好的窗口服務(wù)形象

        一、靜態(tài)形象——贏在形象力

        1. 視覺(jué)期待的重要性

        2. 建立自己的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

        3. 著裝的TPO原則

        4. 職場(chǎng)著裝四原則

        實(shí)操演練:精致妝容五星儀表打造

        案例:IBM的啟示

        二、建立良好的窗口職業(yè)行為

        1. 善意微笑的魅力

        2. 用好目光有講究

        3. 有禮站姿

        4. 優(yōu)雅坐姿

        5. 大方走姿

        6. 敬人蹲姿

        7. 鞠躬禮

        8. 巧用手勢(shì)

        案例:鄧文迪與赫本

        實(shí)操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與演練

        三、日常接待行為禮儀

        1.遞接禮儀

        2.電梯禮儀

        3.迎送禮儀

        4.位次禮儀

        5.鞠躬禮儀

        6.指引禮儀

        7.握手禮儀

        案例:海景花園酒店:海底撈的服務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)象

        實(shí)操演練:小組演練+PK

         

        講:窗口服務(wù)人員高情商溝通技巧

        一、卓越溝通DISC的運(yùn)用

        1. DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)

        2. 四種典型人際溝通風(fēng)格價(jià)值意義

        案例:西游記

        3. 四種典型人際溝通風(fēng)格

        1)與D型人溝通技巧

        2)與I型人溝通技巧

        3)與S型人溝通技巧

        4)與C型人溝通技巧

        4. 人際溝通白金法則運(yùn)用

        5. 人際溝通六種思維模式

        二、客戶投訴原因分析

        案例:由西安奔馳女車(chē)主引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”

        1. 危機(jī)事件發(fā)展的四個(gè)階段

        2. 投訴的價(jià)值

        3. 投訴原因及心理分析

        案例:海爾的客訴處理

        三、客戶投訴處理技巧

        1. 規(guī)避客戶投訴的服務(wù)語(yǔ)言

        2. 客戶投訴處理技巧

        3. 投訴處理步驟模型

        案例:?jiǎn)碳?/span>

        實(shí)操演練:投訴場(chǎng)景實(shí)操演練

        第五講:窗口服務(wù)的環(huán)境管理

        一、環(huán)境帶來(lái)的體驗(yàn)

        1. 一屋不掃何以掃天下

        2. 環(huán)境決定企業(yè)形象

        案例:破窗效應(yīng)

        二、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理

        1. 大廳服務(wù)管理

        2. 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

        3. 辦公室環(huán)境管理

        案例:以“空”為佳的日本人

        三、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議

         

         

         

         

         

         


         
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