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        用禮儀筑基美業(yè)競爭力

        主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

        主講師資:趙詩雨

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語言和細(xì)致周到的服務(wù)技能。在各類活動或場合中,禮儀服務(wù)不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進(jìn)溝通與交流。從微笑迎接到細(xì)致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個環(huán)節(jié)都充滿了對來賓的尊重和關(guān)懷。通過專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-05-24 12:25


        引流固客的服務(wù)禮儀

         

        課程背景

        服務(wù)人員的形象與禮儀素養(yǎng)是公司與企業(yè)的廣告牌。不能夠展示出高度職業(yè)化的形象與禮儀規(guī)范就等于向客戶宣告:“我們不能滿足你們的質(zhì)量和服務(wù)要求。我們不在乎你們的滿意度,我們的產(chǎn)品和服務(wù)都不可靠,你們可以付低價。”要知道25%的回頭客能創(chuàng)造75%的利潤。本課程側(cè)重從事醫(yī)美行業(yè)接待工作時應(yīng)遵守的禮儀規(guī)范。

        課程收益

         了解醫(yī)美行業(yè)禮儀服務(wù)基本理念及行為標(biāo)準(zhǔn);
         掌握接待禮儀規(guī)范及服務(wù)技巧,灌輸細(xì)微服務(wù)理念,提高服務(wù)意識;
         使學(xué)員了解如何塑造與企業(yè)相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象;
         掌握通用禮儀并熟練運(yùn)用,提高服務(wù)接待工作中溝通技巧;
         提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,樹立正確的職業(yè)心態(tài),為個人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。

        課程時間36小時/天
        課程醫(yī)美機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
        課程方式理論講解+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+診斷點(diǎn)評

         

        課程大綱

        導(dǎo)入你是如何評價一間醫(yī)美機(jī)構(gòu)的呢

        VI、MIBI的三維立體系統(tǒng)的評價與建立

        認(rèn)知禮儀與服務(wù)

        1、禮儀認(rèn)知曲線

        小組討論你在曲線的哪里準(zhǔn)備去往哪里

        2、服務(wù)禮儀的核心

        1體驗經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化

        2客戶服務(wù)需求層級模型

        3同質(zhì)化的競爭


        服務(wù)意識的凝結(jié)

        1、四維模型認(rèn)知服務(wù)意識

        1服務(wù)意識概念——為什么要有服務(wù)意識

         NLP模型確立角色認(rèn)知與意識

        2四個觸點(diǎn)感知服務(wù)意識

         服務(wù)是主動的

        案例分析兩個杯子視頻

         服務(wù)是個性的

        小組討論:愛馬仕的刻印

         服務(wù)是換位的

        視頻分析:程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨情仇

         服務(wù)是靈活的

        案例分析:羅老師的咖啡

         

        值得信賴的服務(wù)形象

        討論:暈輪效應(yīng)在身邊的應(yīng)用
        1專業(yè)形象的細(xì)節(jié)
        1服務(wù)人員的印象管理

        2服務(wù)人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
        3服務(wù)人員面部、手部、皮膚的護(hù)理
        4服務(wù)人員首飾佩戴的禁忌
        5服務(wù)人員香水使用的禁忌原則
        2服務(wù)人員的制服著裝要求

        1男士

        2女士

        討論我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象
        3、服務(wù)人員形象禁忌
        4建立信賴感舉止細(xì)節(jié)
        1站姿的不同姿態(tài)和注意事項
        2坐姿的標(biāo)準(zhǔn)
        3標(biāo)準(zhǔn)的走姿呈現(xiàn)和注意事項
        4蹲姿的基本要點(diǎn)和注意事項
        5向客戶致意禮
         點(diǎn)頭致意
         鞠躬致意
         招手致意
         欠身致意
        6禮遇、禮讓客戶
        7手勢在不同場景的運(yùn)用
        8不同物品遞送的步驟和方法

        9產(chǎn)品展示的規(guī)范動作
        實(shí)操演練:全部動作小組練習(xí)
        5無聲語言的管控
        1微笑的力量

         什么是微笑

         三度微笑的使用場景

        2眼神傳遞的信號
        實(shí)操演練:現(xiàn)場演示依據(jù)工作場景示范教學(xué) 分小組練習(xí)

         

        服務(wù)接待的序章
        1客戶的會面禮儀
        1稱呼與問候

         記住對方的名字

         初次見面的稱呼

         讓稱呼拉近彼此的距離
        2見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀

        視頻案例分析
         給客戶留下印象的自我介紹
         介紹客戶的優(yōu)先順序
         握手的次序與注意事項
         交換名片細(xì)節(jié)的處理
        2服務(wù)通訊禮儀:
        1前臺電話接待禮儀

        2你真的會用微信嗎

        ——即時通訊的三大管理
        3接待的位次禮儀

        1引導(dǎo)客戶的位置

        2會客廳的上座

        3電梯與樓梯的尊重

        實(shí)操練習(xí)情景再現(xiàn)

         

        如沐春風(fēng)的服務(wù)用語
        1、如沐春風(fēng)的服務(wù)語言
        開口三法則
        1尊稱禮貌用語敬語
        2尊稱表敬意
        3尊稱對人尊敬和友善的稱呼
        2、敬而不失的語言習(xí)慣
        與客交談時,內(nèi)容謙恭,語氣謙恭
        3、服務(wù)用語和禮貌用語的區(qū)別
        4、服務(wù)規(guī)范用語具體應(yīng)用情境示范
        1問候語:歡迎客戶
        2告知語:中途離開
        3致謝語:客戶配合、客戶提意見
        4致歉語:麻煩客戶
        5道別語:客戶離開時
        6提醒語:關(guān)鍵時刻

        5語音語調(diào)的呈現(xiàn)

        互動練習(xí)AB角色互換

         

        服務(wù)接待的流程
        1、服務(wù)全流程
        1崗前準(zhǔn)備
         自身準(zhǔn)備事項
         環(huán)境準(zhǔn)備要求
         工作準(zhǔn)備事項
        頭腦風(fēng)暴環(huán)境準(zhǔn)備要準(zhǔn)備什么
        2醫(yī)美行業(yè)接待服務(wù)流程

        微笑歡迎

        解析三度微笑30度鞠躬標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)對應(yīng)流程注意事項

         引導(dǎo)入座

         需求分診

         時刻關(guān)注

         咨詢就診

         送別提醒

        標(biāo)準(zhǔn)演練:場景練習(xí)

        六步前臺接待服務(wù)細(xì)節(jié)解析表導(dǎo)醫(yī)流程細(xì)節(jié)圖


        服務(wù)接待中的溝通

        1、接待的基石——溝通

        1人際溝通效應(yīng)

        2傾聽的四個層次

        3贊美的金字塔邏輯

        4同頻同維——贏得客戶的喜歡

        5與客戶溝通的7個靶點(diǎn)
         了解對方所期待的評價
         注意自己的表情
         引導(dǎo)對方談得意之事情
         用笑聲支援對方
         記住對方的特別日子
         先征求對方的意見

         贊美行為而非個人

        2非正常溝通的對策
        1異議情況處理原則
        2產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因:

         對產(chǎn)品和服務(wù)項目本身的不滿;

         客戶對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿;

         客戶自己的原因。
        討論:客戶究竟想要什么?
        3職權(quán)之內(nèi)的情況處理
        4職權(quán)之外的情況處

        2典型案例講解演練

        現(xiàn)場演練細(xì)分場景小組演練講師點(diǎn)評

         

         


         
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