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        筑基職場勝任力——職業(yè)化塑造

        主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

        主講師資:趙詩雨

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業(yè)技能是每位職場人士不可或缺的核心競爭力。它涵蓋了豐富的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和解決問題的能力。擁有扎實的職業(yè)技能,意味著能夠高效地完成工作任務,提升工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造價值。同時,職業(yè)技能也是個人職業(yè)發(fā)展的重要基石,能夠幫助我們不斷突破自我,實現(xiàn)職業(yè)晉升和薪資增長。在競爭激烈的職場中,不斷提升自己的職業(yè)技能,不僅有助于個人成長,更能增強我們的競爭力,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。因此,我們應該時刻保持學習的心態(tài),不斷提升自己的職業(yè)技能水平,以適應不斷變化的市場需求。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-05-24 12:26


         

        【課程背景】

        VUCA時代的背景下想要對應風浪唯有以不變應萬變不斷強化自己的勝任能力尤其是職業(yè)化程度對我們的素養(yǎng)和能力的要求勢必賦予我們更高的責任和使命,本次課程設計正是圍繞調(diào)整職業(yè)素養(yǎng)、心智、意識、優(yōu)化行為表現(xiàn)、提升工作效能,筑基自己的核心競爭力

        【課程收益】   

        掌握職業(yè)行為的練習方法

        認知職業(yè)思維于職場工作的重要性

        理解職業(yè)態(tài)度對個人成就的限制

        【授課時長】16小時/天
        【授課對象】職場人士
        【授課方式】講師講授+案例分享+現(xiàn)場討論+角色扮演+課堂練習+情景模擬

         

        【課程大綱】

        導入案例分享李慶恒

        一、職業(yè)化的素養(yǎng)金字塔


        1、頂層設計——職業(yè)思維

        1)思維的價值

         職業(yè)素養(yǎng)的冰山模型

         時代紅利的演變

        2)職場人必備的三個思維

         前瞻思維

        a. 心智模式的改善

        b. 認知曲線與認知突破模型分享

        c. 前瞻思維4個切入點

         結(jié)果思維

         外包思維

        a. 任務、功勞、態(tài)度

        b. 三個維度量化結(jié)果

        3)責任思維

        100%責任制與101%的區(qū)別

        2、內(nèi)核支撐——職業(yè)態(tài)度

        態(tài)度與能力矩陣

        1)職場不應出現(xiàn)的心態(tài)

        2)臆測心

        3)期必心

        4)固執(zhí)心

        5)自我心

        3職場必備的6個心態(tài)

        1積極心態(tài)

        視頻分析同一個收費亭

        2付出心態(tài)

        小組討論如何收獲一片稻田

        3堅守心態(tài)

        4包容心態(tài)

        5學習心態(tài)

        學問的六重境界

        6感恩心態(tài)

        視頻分析為什么要感恩

        4、結(jié)果指導——職業(yè)行為

        1)提高成長效率

         五步進階模型

         永不止步的四個方法

        2)時間管理

         影響圈與關(guān)注圈模型

         效率與效果

         重新認知時間管理四象限

        3)人際溝通

         和諧高效氛圍的四大要素

         積極傾聽與消極傾聽的公式

         感受與事實的溝通

        案例:520

        練習:區(qū)分并表達事實與需求

        4)問題分析與解決

        5、底層邏輯——職場價值

        分享探討:唐僧的自我介紹

         

        職業(yè)化的生涯規(guī)劃

        1、職業(yè)生涯分析的四個要素
        1)自身的個性化分析
        2)個人價值觀與興趣點
        3)能力發(fā)展與勝任素質(zhì)
        4)大環(huán)境與企業(yè)環(huán)境分析

        2、評估職業(yè)價值

        1)四大黃金問題

        2)評估權(quán)重

        3職業(yè)規(guī)劃報告制作

        完成自我分析(SWOT)

         

        職業(yè)化的禮儀修煉

        全方位商務形象塑造
        成功形象的重要性-阿爾伯特定律
        活動:寫出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功

        1正儀容
        1以終為始,設計自我形象

        案例分析:如何利用和規(guī)避暈輪效應

        2齊顏色

        1高端商務會議對服飾的要求

        2商務女士如何打造贏得尊重的儀容儀表

        3商務男士,為影響力而穿戴

        4色彩心理學——如何“辨色識人”

        案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?

        5如何在職場穿的贏

        職場著裝六種禁忌

        案例分析:羊絨大衣與羽絨衣所傳達出的不同信息

        合體比好看更重要

        案例分析:男士成套西裝穿著合體的標準

        現(xiàn)場診斷提升:如何建立自己的形象IP

        3修舉止
        1肢體語言管理-揭開無聲語言的面紗
        2面部表情語言管理

        講解、示范、實操、分組練習、現(xiàn)場點評

        4、分要素應用的商務禮儀

        1)會面呈現(xiàn)管理

        2)稱呼與問候

        如何一開口就讓客戶記住你

        不同類型人員的稱呼區(qū)別
        3)見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀

         完美的自我介紹
         介紹與被介紹的優(yōu)先順序

         握手的次序與注意事項

         領(lǐng)導與客戶的順序區(qū)別

         視頻案例
         交換名片細節(jié)的處理

         角色扮演快速認識,得體交際

        4)商務通訊禮儀:
         電話、手機禮儀:5個要點
         你真的會用微信嗎

        ——即時通訊的三大管理
        5)電梯與乘車禮儀

        討論:上級領(lǐng)導與客戶同乘一梯位次怎樣排列

        6)次禮儀:會議會談會客宴請

        小組討論:日常接待領(lǐng)導與大型客戶接待的區(qū)別

        5、接待情景應用

        接待領(lǐng)導視頻案例分析:《令人心動的接待》
        1大型客戶接待迎接的規(guī)格與程序
        2接待的6步黃金法

        籌備(表)

         迎接三項

         引導

         道路行進
         上下樓梯
         出入電梯。
         出入房門
        3)客廳里的引導方法

         奉茶5

         奉茶的方位

         多長時間加茶?

         領(lǐng)導講話怎么辦?

         小組討論:如何將奉茶體現(xiàn)出你的專業(yè)

         寒暄

        4)送行5

         

         

         


         
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