主講老師: | 趙詩雨 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銀行培訓旨在提升員工的專業素養和服務質量。通過系統的理論學習和實踐模擬,員工能掌握最新的金融知識、業務流程以及客戶服務技巧。培訓不僅強調專業知識的重要性,也注重團隊協作與溝通技巧的培養。此外,還包括風險管理、合規操作和職業操守等方面的教育,以確保銀行穩健運營。培訓內容豐富多樣,形式靈活,有助于員工個人成長和銀行整體發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-05-24 12:27 |
【課程背景】
在銀行營業網點中,大堂經理的角色至關重要,然而目前很多銀行的大堂經理對于自身的角色定位、職業形象塑造、服務營銷流程、廳堂的現場管理能力、廳堂營銷技巧、客戶投訴處理應對等都沒有發揮到應有的作用,大堂經理崗位勝任能力直接決定了在服務工作中客戶的滿意度,本課程從大堂經理的角色定位著手,梳理服務營銷流程、強化崗位專業技能,幫助大堂經理樹立良好的服務意識,提升廳堂營銷技巧,學會高效地做好網點現場管理。
【課程目標】
● 熟悉基本服務規范標準,更清晰現場服務流程
● 掌握主動服務營銷技巧
● 通過培訓使學員塑造與自身形象相符的職業形象
● 通過培訓使學員掌握提高大堂服務的水平
● 通過培訓使學員掌握處理顧客抱怨投訴問題的技巧
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程對象】銀行網點大堂經理
【授課方式】講師講授+案例分析+互動分享+角色扮演+情景模擬+實操演練
【課程大綱】
第一模塊大堂經理的服務理念
一、銀行服務的變化趨勢
1、體驗經濟下的服務變化
2、優質服務的建立
1)服務定位
● 為什么要提供優質服務
● 什么是優質服務?
-主動服務——服務意識
-用心服務——服務技巧
-細節服務——服務禮儀
3、大堂經理的角色定位
1)大堂經理是廳堂中的明信片
2)大堂經理是優質服務的代言人
3)大堂服務要轉型
4)大堂經理成為客戶體驗的形象大使
4、大堂經理的崗位職責
1)環境管理
2)分流引導
3)識別推薦
4)指導使用
5)咨詢營銷
6)維持秩序
7)督導糾正
8)檢查指導
9)信息反饋
10)定期報告
現場討論:請學員對自己的目前定位討論分析
二、職業形象塑造
1、如何塑造清晰美好的大堂經理職業形象
課堂互動:彭麻麻引發的思考
1)解析個人日常習慣
2)充分進行角色認知
2、大堂經理職業形象標準
1)員工面容禮儀標準
● 頭發
● 面部修飾
● 化妝
2)服飾禮儀
● 著裝的基本要求
● 男士著裝禮儀
● 女士著裝禮儀
● 制服著裝禮儀
● 著裝禁忌
3)員工配飾禮儀標準
4)注意事項
3、大堂經理工作禮儀
1)表情的規范:視線服務
● 接觸客戶時的微笑、點頭、視線服務
● 經常環視大廳,關注客戶需求
2)站姿的規范
3)坐姿的規范
4)走姿的規范
5)蹲姿的規范
6)鞠躬的規范
7)簽字或閱讀指示的規范
8)遞送物品的規范
9)引領客戶的規范
10)電話禮儀的規范
11)開關門的禮儀
第二模塊、大堂經理工作實務訓練
一、大堂經理服務提升訓練
1、會面禮節提升
1)稱呼與問候
● 記住對方的名字
● 初次見面的稱呼
● 讓稱呼拉近彼此的距離
● 職位、職務稱呼的藝術
● 問候同時點頭致意
2)介紹禮儀
● 不要“雷人”要動人:自我介紹的禮儀
● 尊者優先:介紹他人的禮儀
● 尊卑有序:集體介紹的禮儀
3)握手禮儀
● 該出手時才出手:握手的時機
● 主動出擊太失禮:伸手的先后順序
● 熱情洋溢三秒鐘:正確的握手禮儀
4)名片禮儀
● 我叫XX,請多關照:名片遞交禮儀
● 尊重對方的名片=尊重對方:名片接收禮
● 因人而異,靈活應對:索取名片的方法
【角色扮演】快速認識,得體交際
5)商務通訊禮儀:
● 電話、手機禮儀:3個要點
● 你真的會用微信嗎?
● ——即時通訊的三大管理
6)電梯與乘車禮儀
7)位次禮儀:會議、會談、會客
2、完美接待
1)以客戶為中心-行內接待意向客戶
● 優質的客戶接待,從充分準備開始
● 行服儀容儀表整理
● 大型會務提前準備工作
● 微笑自我檢規
● 提前門口迎候客戶(車位預留)
● 自我介紹(話術整理)
2)愉快的客戶接待中,細節彰顯誠意
● 開車門禮節(動作與禁忌)
● 引領至辦公客(動作與途中談話)
● 電梯禮(目光、距離、話題選擇)
● 洽談室請坐
● 奉茶(奉茶的5項細節)
● 遞接文件資料禮儀
3)完美的客戶接待,有始有終方顯品質
● 伴手禮(品類與饋贈方式)
● 送別揮手禮
● 接待完成后
● 整理自己的客戶資料
● 做客戶記錄(工具)
情景演練
● 采用自編自導形式,各小組將本模塊所學內容納入情景中進行演練
● 各組學員互評
● 講師總結輔導
二、銀行大堂經理服務營銷能力打造
1、臨柜服務七步法
1)站相迎--標準站姿、面帶微笑、鞠躬問好
● 標準站姿
● 面帶微笑
● 目光接觸
● 15°鞠躬
● 歡迎問候
2)快分流--了解需求、迅速判斷、分流疏導
● 引導一級分流
● 等候二級分流
● 柜臺三級分流
3)速識別--主動溝通、快速識別、差別服務
● 客戶進入營業廳的第一次識別
● 客戶等候辦理業務時的第二次識別
● 客戶辦理業務過程中的第三次識別
4)簡營銷--等候告知、產品推送、巧妙推介
● 主動營銷技巧
● 快速營銷技巧
● 聯動營銷技巧
5)緩情緒--耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
● 耐心傾聽原則
● 換位思考原則
● 認同觀點原則
● 主動引導原則
6)助辦理--發現需求、耐心指導、協助辦理
● 時刻關注動態
● 探尋引導需求
● 及時給予幫助
7)禮相送--面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
● 標準站姿
● 面帶微笑
● 目光接觸
● 臨別提示
● 15°鞠躬
● 送別禮儀
案例分享:廳堂聯動客戶的識別推薦
2、營銷中的說話溝通技能:
1)有話好好說
● 人際溝通的特點
● 說話要完整
● 說話技巧要求
2)營銷中的傾聽:
● 耐心傾聽,建立信任
● 三位一體的傾聽
● 傾聽七宗罪
3)問:雙向溝通技巧(問答&反饋)
● 問答技巧
● 提問的作用
● 提問的時間
● 提問的方式
● 問題的類型
● 答問的策略
● 反饋技巧
● 有效反饋的原則
● 給予及接受反饋
● “三明治”
4)看:察言觀色
● 肢體語言的溝通
● 表情的溝通
● 性格與溝通
● 與不同年齡及性別的人溝通
5)客戶促成式產品營銷方法
● 如何塑造產品的價值及調動對方情緒
● 如何解除客戶的抗拒點
● 成交
4、面對抱怨與投訴
認知:大堂經理是處理客戶投訴的第一道防線!
1)面對投訴客戶的語言技巧
● 異議情況處理原則
2)產生不滿、抱怨、投訴的三大原因:
● 對產品和服務項目本身的不滿;
● 客戶對服務人員的服務態度及技巧不滿;
● 客戶自己的原因。
討論:客戶究竟想要什么?
3)職權之內的情況處理
4)職權之外的情況處理
替代方案 巧妙示弱
5、典型案例講解演練
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