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        內訓師初階訓練之演講表達

        主講老師: 郝偉 郝偉

        主講師資:郝偉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養培訓師的專業發展計劃。在TTT項目中,參與者不僅學習培訓內容,還學習如何有效地設計和實施培訓課程、激發學員興趣、管理課堂互動,以及評估培訓效果。通過實踐演練、案例分析和反饋,培訓師能夠提升他們的教學技巧、溝通能力和領導力,從而更好地傳授知識和技能,促進組織的學習和成長。TTT項目對于提升組織內部培訓水平、培養內部講師團隊具有重要意義。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-05-27 15:31


        課程目標:

        1. 學員掌握基礎授課技能;

        2. 建立學員授課信心;

        3. 了解基本課程開發設計方法。

        課程時間:

        三天

        課程方式:

        講授、提問、分享、討論、課堂作業、課后作業

         

        第一天訓練

        課程目標:

        1. 激發學習興趣;

        4. 建立開放態度全情投入;

        5. 了解基本課程開發設計方法;

        6. 克服心理壓力,掌握演講授課各階段處理重點;

        7. 了解思想模式,懂得自我管理。

        課程大綱:

        一. 課程介紹

        1. 導論(90分鐘)

        講師自我介紹

        課程目標

        課程結構

        課程重點

        約法三章

        2. 學員心聲

        自我介紹個人期許

        二. 課程開發設計基礎(75分鐘)

        1. 培訓需求分析

        培訓需求調查的內容

        培訓需求調查的方法

        培訓需求分析四原則

        3. 培訓課程設計

        設定培訓目標

        確定培訓資源

        選擇培訓方法

        選擇視聽工具

        4. 培訓課程開發

        組織課程內容

        編寫教材資料

        課程試講與評估

        課程補充與修改

        三. 成功的授課(60分鐘)

        1. 主觀看法

        5. 時間壓力

        6. 人格模式

        人格模式圖

        授課進的四怕

        7. 成功授課三個階段

        四. 自我管理(90分鐘)

        1. 開心金庫

        8. 思想模式

        9. 預演未來

        五. 宣導作業(30分鐘)

        1. 作業要求

        布置三分鐘授課作業(隨機抽取新員工培訓課程片段)

        10. 課程回顧

        六. 晚自習(120分鐘)

        1. 演講表現錄像回放

        11. 作業準備

         

        第二天訓練

        課程目標:

        1. 了解理性了解和感性認知;

        8. 了解收集資料的重要性和方法;

        9. 了解建立講師威性的方法和技巧。

        課程大綱:

        一. 三分鐘作業發表(150分鐘)

        1. 發表作業的程序

        練習“開心金庫”

        出場心態調整

        開始的第一句話

        演講完后填寫B表

        2. 討論與報告

        B表二十分鐘分組研討

        選代表發表

        七. 課程結構(90分鐘)

        1. 理性了解與感性認識

        講師示范活動

        四種不同的課程結構

        3. 如何做到理性了解與感性認識

        什么是理性了解

        什么是感性認識

        理性了解與感性認識相結合

        課程準備時的要點

        八. 建立講師的威信(60分鐘)

        1. 信任互動活動

        進行活動

        總結

        4. 如何建立講師威信

        同理心建立

        卓越講師的條件與特質

        成人學員喜歡的課堂氣氛

        講師的魅力

        九. 學員背景(20分鐘)

        1. 為什么要了解

        了解學員狀況

        便于調整進度

        有利于有的放矢

        5. 了解的方法

        推薦表

        訓前作業

        6. 了解的目的

        掌握學員的需求,調整課程

        了解學員的特長

        有利于掌控場面等

        7. 了解的好處

        利于雙向溝通

        減少難纏學員

        提問方式靈活

        8. 了解的內容

        人數多少

        年齡、性別

        教育程度、工作經驗

        9. 總結

        十. 資料收集(40分鐘)

        1. 資料收集活動

        活動示范

        分組活動

        10. 活動的啟示

        啟發

        分享一種理念

        十一. 宣導作業(10分鐘)

        1. 作業要求

        11. 布置五分鐘演講作業(隨機抽取新員工培訓課程片段)

        12. 課程回顧

        十二. 晚自習(120分鐘)

        1. 演講表現錄像回放

        13. 作業準備

         

        第三天訓練

        課程目標:

        1. 了解和掌握針對個人和團體的不同提問方法的技巧;

        10. 明白激發學員參與,獲得反饋的重要性及方法;

        11. 懂得辨認難纏學員及相應的處理方法。

        課程大綱:

        一. 五分鐘作業發表(200分鐘)

        1. 作業發表

        作業發表規則

        5分鐘發表

        填寫C、D表

        2. 小組討論發表

        十三. 提問技巧(60分鐘)

        1. 一般提問技巧

        提問技巧說明

        提問技巧舉例

        3. 特殊提問技巧

        特殊提問技巧說明

        特殊提問技巧舉例

        特殊提問技巧演練

        4. 提問技巧的作用

        十四. 激發參與、反饋(30分鐘)

        1. 單向溝通、雙向溝通

        單向溝通、雙向溝通概念

        單向溝通、雙向溝通利與弊

        5. 激發參與

        重要性及方法

        6. 反饋

        重要性及注意事項

        十五. 處理難纏學員(30分鐘)

        1. 處理難纏學員

        辨認難纏學員的行為

        難纏學員的心理分類

        難纏學員的處理方法

        面對難纏學員的自我情緒調整

        十六. 課程總結

        1. 課程回顧

        7. 結束語

         


         
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