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        TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓

        主講老師: 江濤 江濤

        主講師資:江濤

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養(yǎng)培訓師的專業(yè)發(fā)展計劃。在TTT項目中,參與者不僅學習培訓內(nèi)容,還學習如何有效地設(shè)計和實施培訓課程、激發(fā)學員興趣、管理課堂互動,以及評估培訓效果。通過實踐演練、案例分析和反饋,培訓師能夠提升他們的教學技巧、溝通能力和領(lǐng)導力,從而更好地傳授知識和技能,促進組織的學習和成長。TTT項目對于提升組織內(nèi)部培訓水平、培養(yǎng)內(nèi)部講師團隊具有重要意義。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-05-27 16:22


        培訓背景

        目前的培訓中普遍存在著教學方法單一,員工掌握和運用能力低的問題,本套培訓課程,目的是幫助企業(yè)內(nèi)部講師更有效地改善培訓效果。

        適用對象

        公司內(nèi)部培訓師

        課程目標

        打破授課障礙,學習效能倍增

        掌握專業(yè)的授課技巧與專業(yè)的培訓方法 ,快速成長

        訓練內(nèi)部講師對培訓現(xiàn)場的控制能力,達到高品質(zhì)的培訓效果

        掌握表達、互動、點評、討論等多種互動教學方式的要領(lǐng)

        正確合理使用教學設(shè)施,以增加教學效果

        有效進行培訓效果評估

         培訓計劃

        一、培訓的基本概念

        教育與培訓的比較

        培訓的目標與方法

        優(yōu)秀培訓講師培訓的基本原則

        吸引和保持學員注意力的黃金法則

         

        二、 培訓師認知與專業(yè)素養(yǎng)

        成人學習的特性

        成人學習的原則

        如何針對成人學習的原則設(shè)計課程

        培訓師的三大職責

        傳道、授業(yè)、解惑

        培訓師的二大態(tài)度

        責任感、使命感

        培訓師的三重角色

        編、導、演

        培訓師的三個身份

        設(shè)計師、演講者、總結(jié)改良者

        培訓師的基本素質(zhì)

        品格素質(zhì)

        才能素質(zhì)

        培訓師的特質(zhì)

        品格特質(zhì)

        能力特質(zhì)

         培訓師登臺挑戰(zhàn):一分鐘演講訓練(登臺練習,錄像回放,現(xiàn)場點評) 

         

        、公眾表達的魅力

        標準服裝搭配三法則:讓培訓師做到四個渾然一體

        培訓現(xiàn)場壓力的破解、揭秘、舒緩、分散:如何把壓力對象進行轉(zhuǎn)化

        培訓流程解析:龍頭、鳳尾、黃金身

        組織精彩八大開場

        六種常見結(jié)尾方式

         

        四、 專業(yè)培訓技巧展示

        培訓師身體語言注意要點

        亮相、走位、眼神、表情、儀態(tài)

        專業(yè)手勢表達精要:六大標準手勢,做到以姿助勢,切勿以形害意

        眼睛的運用:觸法、罩法、貼法,如何交叉調(diào)動達到掌控全場互動

        語言表達的藝術(shù):講究吐字歸音、抑揚頓挫、輕重緩急、語感結(jié)論

        激發(fā)聽眾參與及吸引聽眾技巧,妙用提問引導;多感度促動;  

        給予學員建設(shè)性反饋

        身體語言的運用

        時間控制

        組織和引導培訓的參與者

        非常態(tài)度學員管理及課堂掌控對策,如何有效控場

        表達禁忌及場地布置

         

        五、專業(yè)技術(shù)課程教學方法訓練

        講授式教學方法

        啟發(fā)式教學方法

        體驗式教學方法

        互動式教學方法

         

        六、課堂生動化技巧呈現(xiàn)

        培訓師重要技巧之一:破冰技巧介紹

        破冰的用途

        破冰的種類

        破冰的準備

        破冰的設(shè)計

        展示三大破冰游戲

         

        培訓師重要技巧之二:分組研討技巧

        分組研討技能介紹與功效

        分組研討的方法

        展示分組研討項目

        培訓師重要技巧之三:角色演練技巧

        角色演練技能介紹

        角色演練的方法與注意要點

        角色演練實操

        培訓師重要技巧之四:點評的技巧

        點評的技巧解析

        三段式精彩點評之道:點評是成功培訓師的一半功力

        達至自然感召的最高境界:形神兼?zhèn)洌辗抛匀?/span>

         

        七、PPT制作及教學道具使用

        各種工具的使用:激光筆、教鞭、白板、投影等等

        PPT制作技巧

         

        八、培訓考核(上臺試教五分鐘) 

        結(jié)合培訓所學內(nèi)容,學員自備相關(guān)課題,進行正式授課,全面點評。

         

        九、總結(jié)與回顧

        培訓師總結(jié)的要點培訓師完美總結(jié)的步驟

         

         


         
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