主講老師: | 梁力軍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 金融資本是指以金融商品(如股票、債券等)為主要投資對(duì)象,通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作,追求資本增值的資金集合。它涵蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)的投資活動(dòng),是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要力量。金融資本的運(yùn)作有助于優(yōu)化資源配置,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn),需要有效的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-28 14:57 |
一、課程背景
2020 年突發(fā)的新冠疫情導(dǎo)致了國(guó)際經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)疲軟,世界貿(mào)易回落,通縮壓力再現(xiàn)。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)持續(xù)下行之勢(shì),增長(zhǎng)速度從過(guò)去的兩位數(shù)降為一位數(shù)。我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入只有靠轉(zhuǎn)型升級(jí)才能保持持續(xù)健康發(fā)展的新階段,需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)調(diào)整,才能獲得新的發(fā)展動(dòng)力。事實(shí)上,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是充滿(mǎn)著危機(jī),風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。經(jīng)濟(jì)下行確實(shí)給我們帶來(lái)前所未有的壓力,但更應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)下行是經(jīng)濟(jì)步入長(zhǎng)期調(diào)整期的一種自然反映,是發(fā)展中的一種必然。
同時(shí)需要指出,“危”與“機(jī)”恰恰是一個(gè)事物的兩面,新常態(tài)下的金融環(huán)境異動(dòng)也帶來(lái)全新的金融需求,ABCDG 等現(xiàn)代新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計(jì)算;D:大數(shù)據(jù);G:5G 技術(shù))也在不斷推陳出新,為金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的驅(qū)動(dòng)力。以銀行為代表的中國(guó)金融業(yè)已全面步入 4.0 時(shí)代,現(xiàn)代金融服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了“三無(wú)”特征——即無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在、無(wú)所不在(三無(wú)特點(diǎn))。后疫情下,金融機(jī)構(gòu)如何通過(guò)金融科技來(lái)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),從而順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,從而更好的為雙線(xiàn)服務(wù)(線(xiàn)上服務(wù)+線(xiàn)下服務(wù))增加動(dòng)力,是金融機(jī)構(gòu)必須重點(diǎn)考慮的命題。
數(shù)字金融時(shí)代來(lái)臨后,給銀行業(yè)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,尤其是在銀行經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)模式改進(jìn)、獲客與引流渠道變革、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域均提出新的要求。銀行4.0 時(shí)代金融業(yè)不再只是單純的應(yīng)用科技,而是從根本上改變了金融的業(yè)務(wù)模型和運(yùn)營(yíng)模式。
面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和 VUCA(波動(dòng)、不確定、復(fù)雜與模糊性)的新常態(tài),商業(yè)銀行應(yīng)如何勢(shì)而為,實(shí)現(xiàn)銀行戰(zhàn)略變革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,這些都需要銀行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性思考和構(gòu)建科學(xué)的銀行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
本培訓(xùn)面對(duì)商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的切實(shí)需求,基于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融新變局和數(shù)字金融發(fā)展新形勢(shì)、金融“新基建”等新常態(tài),重點(diǎn)分析商業(yè)銀行應(yīng)如何從宏觀視角科學(xué)地設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)“借勢(shì)而為、順勢(shì)而為”!
二、課程時(shí)長(zhǎng)
本培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)為 0.5 天(3 小時(shí))。
上半場(chǎng)主題:經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變局與重構(gòu)
下半場(chǎng)主題:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)與銀行應(yīng)對(duì)策略
三、授課對(duì)象
商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)公司、類(lèi)金融企業(yè)等機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃(管理)部門(mén)、信息技術(shù)部、電子銀行部、網(wǎng)絡(luò)金融部、風(fēng)控合規(guī)部、運(yùn)營(yíng)管理部、零售業(yè)務(wù)部和公司業(yè)務(wù)部等總分行相關(guān)部門(mén)的管理者、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員等。
四、授課形式
課件講授:制作培訓(xùn)課件,并以課件作為授課主線(xiàn)。
視頻解析:通過(guò)播放相關(guān)經(jīng)濟(jì)金融視頻素材,引發(fā)并組織參訓(xùn)人員對(duì)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行思考和討論。
案例分析:通過(guò)解析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融變局案例,引發(fā)參訓(xùn)人員思考。
五、課程收益
本培訓(xùn)從銀行面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和金融熱點(diǎn)入手,系統(tǒng)性解析經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的新變局、新重構(gòu)、新趨勢(shì)和新風(fēng)險(xiǎn),并提出商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略與相關(guān)建議。其主要課程收益如下:
第一,本培訓(xùn)既具有宏觀高度、也具有與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)拓展性和實(shí)施指導(dǎo)性。
第二,本培訓(xùn)可有力開(kāi)拓參訓(xùn)人員的戰(zhàn)略思維、開(kāi)放思維和互聯(lián)網(wǎng)思維,使參訓(xùn)人員能夠清晰認(rèn)知銀行戰(zhàn)略規(guī)劃與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
第三,本培訓(xùn)可為商業(yè)銀行設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,提供重要的參考和指導(dǎo)。
六、內(nèi)容框架
(一) 新變局:疫情下的經(jīng)濟(jì)金融新變局
1. 疫情下的世界政治新秩序與安全形勢(shì)
2. 疫情下的全球化經(jīng)濟(jì)一體化逆轉(zhuǎn)
3. 疫情下的金融環(huán)境和金融監(jiān)管新形勢(shì)
(二) 新重構(gòu):后疫情時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)
1. 全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)早已開(kāi)始——中國(guó)企業(yè)調(diào)查和美歐日政策研判
2. 貿(mào)易摩擦和新冠疫情推助了全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的意愿
3. 全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈將進(jìn)一步區(qū)域化
n 多邊貿(mào)易體制將面臨更大挑戰(zhàn)
n 區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈之間競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈
4. 全球產(chǎn)業(yè)鏈條分工的修正與再構(gòu)
n 資源產(chǎn)品的流向改造,全球收益的重新分配,力量分布的轉(zhuǎn)移,等等
5. 全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),投資會(huì)流向何處?
n 跨國(guó)公司將選擇“1+N”的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局
n 中國(guó)巨大的市場(chǎng)和潛力意味著有些產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)聚集中國(guó)
(三) 新趨勢(shì):中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)
1. 經(jīng)濟(jì)政策新導(dǎo)向與新方向
n “十四五”政策目標(biāo)與政策展望
n “十四五”時(shí)期政策主線(xiàn)
n “民生”擺到突出位置,超越“增長(zhǎng)”
n 深化供給側(cè)改革,構(gòu)建“國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”的新主線(xiàn)
n 財(cái)政著眼“可持續(xù)”,貨幣政策“非常規(guī)”破局
n “十四五”時(shí)期投資方向
n 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化中國(guó)
n 數(shù)字貨幣與數(shù)字化人民幣
n 綠色新能源發(fā)展
n 創(chuàng)新科技自主可控;醫(yī)療健康;消費(fèi)升級(jí);大都市圈和新基建;關(guān)鍵零部件
2. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)
n 從總需求與總供給看中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)
n 防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”
n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念深刻變革
n 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源與四大分化
n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新體系、新模式與新形態(tài)
n 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新趨勢(shì)
(四) 新風(fēng)險(xiǎn):金融新熱點(diǎn)與金融風(fēng)險(xiǎn)聚焦
1. 全球金融體系新形勢(shì)
n 國(guó)家債務(wù)飆升
n 部分政策采取貨幣量化寬松
n 負(fù)利率政策
2. 中國(guó)金融體系新形勢(shì)
n 金融“新基建”之銀行發(fā)展促進(jìn)
n 系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)壓力與金融監(jiān)管新變化
n 警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延
n 地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
n 企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企增(中小微企業(yè)等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn))
n 部分中小銀行面臨嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與破產(chǎn)清算威脅
(五) 新應(yīng)對(duì):商業(yè)銀行發(fā)展銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展建議
1. 以金融科技作為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
2. 大數(shù)據(jù)技術(shù)作為重要風(fēng)險(xiǎn)管控工具
3. 大力發(fā)展“雙線(xiàn)”金融(線(xiàn)上為主+線(xiàn)下為基)
4. 著力打造線(xiàn)上普惠金融理財(cái)及貸款產(chǎn)品
5. 銀行績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制亟待調(diào)整
6. 抵押物需要實(shí)現(xiàn)多元化(數(shù)字資產(chǎn)、虛擬資產(chǎn)等納入)
7. 銀行產(chǎn)品與服務(wù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“畫(huà)像”
8. 提高金融服務(wù)效率簡(jiǎn)化貸款手續(xù)
9. 以家庭金融、老年金融為主向
10. 打造“敏捷金融+情感金融+開(kāi)放金融”
11. 銀行存貨利率將更加市場(chǎng)化
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