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        銀行對公客戶經(jīng)理業(yè)績提升

        主講老師: 閆騫予 閆騫予

        主講師資:閆騫予

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銀行培訓是提升銀行員工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力的重要途徑。通過系統(tǒng)化的課程設計,涵蓋金融知識、服務技能、風險管理等方面,旨在提高員工的服務質(zhì)量、業(yè)務效率和風險意識。培訓形式多樣,包括內(nèi)部培訓、外部講座、在線學習等,旨在滿足不同崗位和層級的需求。銀行培訓不僅有助于員工個人職業(yè)發(fā)展,也為銀行整體競爭力的提升奠定了堅實基礎。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-05-30 15:05


        課程背景

        日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。

        本課程將深刻詮釋銀行營銷與銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銀行銷售實戰(zhàn)技巧,銀行營銷溝通技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!《銀行對公業(yè)務客戶經(jīng)理業(yè)績提升》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實提升銀行客戶經(jīng)理的營銷實戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點,為國內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務,自強發(fā)展,提供全面務實的指導。

        課程收益

        1、掌握為對公客戶設計并向客戶展示金融服務方案的技巧

        2、理解并掌握商務談判的策略、原則和技巧,促進營銷進程的發(fā)展

        3、了解對公業(yè)務客戶采購特點與采購流程,幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務營銷流程

        4、幫助銀行對公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對公客戶關鍵并引發(fā)興趣的關鍵技巧

        5、銀行對公客戶經(jīng)理掌握對公客戶需求深度挖掘的關鍵技巧

        6、掌握為對公客戶設計并向客戶陳述一攬子金融服務方案的技巧

        7、運用大客戶銷售中的關鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;

        課程時間2天,6小時/天

        授課方式以課堂講解、小組研討、案例分析、情景訓練為主,通過情景演練和角色扮演,

        授課對象 銀行對公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務部、銀行大客戶業(yè)務部、集團客戶業(yè)務部人員      

         

        【課程大綱】  

        講:闖陌拜關從陌生到認識廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數(shù)量基礎

        1.陌生客戶接觸的若干通道

        2.常見的客戶拒絕的方法和動機分析

        3.客戶經(jīng)理應對方式——沖,我還會回來的。

        講:闖推托關化被動為主動,對客戶心理施加影響力

        1.客戶給了你一堵客氣的墻

        2.影響力的三個要素:對人的感受、對專業(yè)的認可、持續(xù)的時間

        3.固化日常的影響力行為       

        4.影響力練習

        講:闖信息關一旦遇到某個環(huán)節(jié)的拒絕,應該如何應對,怎樣知道信息的真假

        1.組織行為中的行為動機分析

        2.各個層次的拒絕理由

        3.先專業(yè)影響,后私人關系

        講:闖把控關主動把握客戶需求與變化對客戶進行專業(yè)服務

        1.客戶信息收集的重要性

        2.客戶信息收集的拓撲結(jié)構(gòu)

        3.客戶信息收集的工具

        案例:詳細列出某重要客戶的信息

        講:闖人心關獲得客戶的真心認可真正建立客戶對我行的忠誠度

        1.真正站在客戶角度提供服務

        2.從保護客戶的角度,可以做哪些事情

        3.建立忠誠關系的關鍵時刻

        第六講:銀行大客戶開發(fā)八步法

        1、甄選目標客戶     2、拜訪準備       3、接近客戶建立信任  4、溝通并發(fā)掘客戶需求

        5、風險評估價值評估 6、方案設計與展示 7、促成成交          8、客戶關系管理

        第七講:銀行客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪八步驟

        1、拜訪前的準備     2、確定進門      3、贊美觀察       4、有效提問

        5、傾聽推介         6、克服異議      7、促成成交       8、確定達成致謝告辭

        第八講:商業(yè)銀行對公業(yè)務“客戶接觸”關鍵技巧

        1、客戶接觸的三個策略                           2、接觸對公客戶必遵AIDA法則

        3、引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦   4、必須遵循的兩個原則

        5、商業(yè)銀行對公業(yè)務客戶接觸情境營銷實戰(zhàn)訓練     6、存款類業(yè)務營銷金點

        第九講:銀行大客戶銷售策略:關鍵人策略

        1、客戶對銀行服務的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財

        2、關鍵人策略六步法          3、如何發(fā)展內(nèi)線

        4、銀行大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人

        第十講:如何與大客戶有效溝通

        1、如何才能有效溝通?

        2、客戶的性格特點:DISC分析控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型

        3、如何快速判別客戶性格:電話預約、辦公室陳設……

        4、和不同性格客戶溝通的細節(jié)和技巧:開場白、方案書、締結(jié)成交……

        第十一講:商業(yè)銀行對公客戶“關系增進”策略

        1、對公業(yè)務客戶關系與客戶關系管理

        2、卓越服務、風險控制與客戶滿意的均衡

        3、識別客戶滿意與客戶忠誠的不同

        4、創(chuàng)造對公業(yè)務客戶忠誠的九大方法

        5、商業(yè)銀行對公業(yè)務“客戶終生價值管理”

        6、案例:商業(yè)銀行對公業(yè)務“客戶生命周期營銷”

        7、超越——追求客戶的終身價值

        第十二講:銀行對公業(yè)務客戶經(jīng)理業(yè)績提升總結(jié)

         

         

         

         


         
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