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        個人客戶經理合規銷售風險防控

        主講老師: 王恪 王恪

        主講師資:王恪

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷,是企業實現市場價值的關鍵環節,涵蓋了市場推廣、品牌建設、客戶關系管理等多個方面。它通過深入洞察消費者需求,精準定位目標市場,制定有針對性的營銷策略,以實現產品或服務的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業需要不斷創新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時注重與消費者的溝通與互動,建立長期穩定的客戶關系。成功的營銷不僅能夠為企業帶來豐厚的利潤回報,還能夠提升企業的市場地位和聲譽。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-05-31 12:02

         

           一、職業經歷

            王恪,20年國有銀行工作經歷,該行省行級培訓師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔任銀行柜員、網點主任、理財經理、二級支行行長和支行個金部副總經理等職務,具有豐富的組織營銷與團隊管理經驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農行、中行、建行、交行、郵儲、浦發、興業、廣發、民生等全國性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮銀行等(具體名單附后)

        網點管理不外乎三個方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營銷技能,三是搞好內控管理。通俗講就是三件事,讓員工想干事、會干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個方面展開。20162017年分別完成課量171天和174課程評價實用接地氣,課程足跡遍布全國各地,銀行員工反饋課程通用性和實用性非常強。

        二、主講課程體系

        課程主題

        課程名稱

        主要培訓對像

        管理篇

        課程一:《支行網點精細化管理務實》

        支行長、網點負責人

        課程二:《網點員工績效量化考核臺賬的操作與應用》

        營銷篇

        課程三:《實用產品組織營銷策略》偏零售

        網點負責人、個人客戶(理財)經理

        課程四:《存量客戶維護與廳堂宣傳營銷策略》

        課程五:《大堂經理及柜面服務營銷》

        大堂經理、柜員

        內控篇

        課程六:《網點柜面合規操作風險防控》

        網點負責人、會計(內控運營)主管、柜員

        課程七:《網點易發案件風險警示與員工行為動態排查》

        課程八:《會計(內控運營)主管綜合管理能力提升》

        課程九:《零售客戶經理合規銷售風險防控》

        零售客戶經理

         

         

        一、客戶經理違規操作案例警示

         


           1、銷售“飛單”的風險防范

            1)“飛單”的主要形式

            2)“飛單”的利益鏈

              案例:保險“飛單”的傭金

            3)“飛單”產品的風險分析

              案例:泡制理財謀私利,客戶經理成囚徒

            4)如何防范“飛單”

            2、參與非法集資風險防控

            1)非法集資貫用的手段

              案例:發生在我們身邊的事兒

            2)銀行員工參與非法集資的特點

              案例:欲望膨脹當掮客,害人害己陷牢籠

              案例:某銀行客戶經理參與非法集資得不償失

            3)銀監會嚴禁員工參與非法集資的“八不得”

            4)非法集資多涉嫌內外勾結

              案例:集資詐騙危害大,員工參與受型罰

              案例:員工貪財同作案,變造憑證共受罰  

            3、對外違規擔保風險案例分析

            1)層出不窮的銀行員工違規擔保案件

              案例:某員工違規擔保,變賣家產未還清

              案例:員工擔保蓋行章,銀行被判擔責任

              案例:作廢印章不銷毀,銀行依然擔責任

            2)如何防范員工違規擔保?

            3)印章管理要點

              思考:用印機一定安全嗎?

        5、客戶經理侵占客戶資金案例  

          案例:挪用資金去賭球,鋃鐺入獄悔一生

          案例:偽造理財說明書,實挪用客戶資金

          案例:迷戀網賭生貪念,虛存資金挪公款

        1)《刑法》有關規定

            7、非法出售客戶信息案例分析

        (1)員工出售客戶信息的主要特點

              案例:個貸經理售信息,央視爆光被判刑

              案例:貪圖小利毀前程,非法泄密擔刑責

        (2)客戶信息泄露的主要渠道

        3國務院令631號《征信業管理條例》處罰規定

            7、合作公司駐點人員風險管理

             1)駐點人員風險點

              案例:駐點銷售騙客戶,客戶上當訴銀行

             2)如何管理好駐點人員?

        8、其他操作風險防范

        1)防范假冒他人身份證開戶的六個方法

            2)二代臨時身份證真偽識別方法

        3)軍人證件真為識別方法

        4)客戶捺指印規范和要求

            4)利用個人賬戶過度大額資金案例分析

            5)網點負責人授意員工違規操作案例分析

           9、員工行為動態排查

            1)員工行為動態排查方法

        2)排查流程和方法

        3)員工工作內外的28種異常現象


         

        二、零售產品合規銷售風險把控

           


            1、保險產品合規宣傳與銷售

            1)銀行保險銷售主要存在的問題

              案例:銀保江湖的三大門派

            2)銀監會銀行保險代理宣傳銷售的相關規定

            3)保險合規營銷技巧與話述       

            2、理財產品合規宣傳與銷售

            1)理財產宣傳營銷中主要存在的問題

              案例:理財產品違規賣,客戶虧損訴銀行

            2)銀監會銀行理財產品銷售的相關規定

            3理財產品合規營銷技巧與話述

            3、開放式基金合規宣傳與銷售

            1)基金銷售中主要存在的問題

            2)銀監會證券投資基金銷售規定

            4、信用卡申請環節風險把控

            1)信用卡申請主要風險點

              案例:信用卡欠債七萬,銀行追債不用還

            2)如何防范信用卡辦卡風險?

            5、電子銀行業務風險把控

            1)電子銀行業務主要風險點

              案例:印鑒審核不嚴格,注冊網銀盜存款

            2)電子銀行業務辦理環節風險防控

            6、對公開戶及印鑒片管理的風險點

            1)對公業務開銷戶及印鑒片管理主要存在的風險點

              案例:疏于印鑒嚴審核,大額資金被詐騙

              案例:預留印鑒被調換,客戶資金受損失

            2)如何防范對公業務風險

            7、營銷微信短信的合規編輯

            1)短信息發送注意事項

              案例:短信一發,行長免職


         
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